产品策划

产品策划 篇1

　　一、活动目的

　　1、扩大和提高“___”的品牌形象和美誉度。

　　2、加深与消费者的沟通联系，使其成为我们的长期客户。

　　二、活动对象

　　1、“___”__区客户。

　　2、活动时间、地点、天数

　　3、20__年_月_日__市_区，活动天数：_天。(需要确认)

　　三、店铺宣传

　　__主站宣传开业前在__上公布开业新闻、活动链接、会员卡领取事宜，提醒__用户实体店、网店开业信息，达到关注效果。

　　在实体店开张活动同时，“__商城”商品活动与其同步，即：在“__商城上购买的商品”享受与实体店一样的服务、优惠，商品需到实体店自行领取。需技术部配合发放宣传单页、现场预定商品。

　　1、在开业的前期，进行点对点投放“宣传单页”。

　　2、通过邮寄宣传单页。

　　四、赠送小礼品

　　1、通过网站订购形式的会员，赠送小礼品。

　　2、到实体店消费满50元的会员赠送小礼品。

　　3、到实体店领取会员卡的用户并消费满_元，赠送小礼品。(根据会员卡领取形式的`不同，可作删除)

　　五、商品促销活动

　　1、抢购每天定点出售_个低折扣商品，售完为止，并且不能以订购的形式预约。

　　2、(活动信息提前一天以短信形式通知“___”用户)试运营期间、后续不定期。

　　六、组合促销

　　1、低端组合：(制定一种品牌，比如组合产品的只有__这一个品牌)

　　_+__、_+__、_+__

　　2、中端组合：_+__、_+__、_+__、_+_

　　七、试运营期间

　　1、不定期两样商品总款的_折(拟定)

　　打折促销每天前_名购买以下商品的会员享受一定优惠(不低于进货成本的前提下)：___。(具体商品设定根据商品种类定制)

　　(活动信息、活动时间段提前一天以短信形式、网络形式通知“___”用户)试运营期间

　　换购促销凡当天购买金额超过_元，加__元可换购：杯具组合;不锈钢系列;瓷碗系列。活动形式永久，促销商品定期更改

　　八、前期准备

　　1、人员安排

　　防损科防护，出口两面都要有人，协助管理卖场秩序。

　　一是检查是否有未付款商品，二是引导顾客从入口处进入卖场。

　　2、物资准备

　　(1)和商品供货厂家充分沟通，协商商品不足的解决方案。(产品经理负责)

　　(2)准备商品物流、直购所需耗材，详细报价如下：

　　宣传单页(折页，正反两面印刷，书本样式)

产品策划 篇2

　　一、活动时间：20xx年06月20日—11月20日

　　二、活动范围：市区餐饮渠道（B、C类店）

　　三、活动形式：在全市中、小型餐饮店中找酒水销售比较好的店，做店内摆台及宣传卡。此次活动围绕“完成任务兑现奖励”,次活动为期5个月，如这5个月内完成进货4万元，我公司将奖励此店42寸电视一台或冰柜一台。此次活动要抓住店主的心理，卖谁的酒都是卖，都是赚钱，卖泸州老酒坊的产品还能得个电视或冰柜。

　　四、统一宣传口径：

　　1、老酒坊公司对一如既往支持和销售我产品的商家给予支持。

　　2、贺泸州老酒坊成为“中国驰名商标”又被评为“中国十大最具增长潜力品牌”特举行此活动回馈广大商家。

　　五、活动注意事项：

　　1、在谈店的时候一定要给商家营造这次机会来之不易，比如说名额有限，全市30家，或厂家就给了30台电视或冰柜，给店主营造紧迫感，不怕和他签合同，签了对我们有诸多好处。

　　2、谈店内摆台时尽量是不给酒的（择店在商议，如店内销售酒比较好的话，可以少给些摆台费用），尽量不要给摆台费用，因为厂家已经给奖励了。

　　3、宣传卡：这个宣传卡摆放在餐桌的中央位置（和酒放在一起），消费者一起就餐的一定是很多位，有点餐的，有说话的，也有无聊的，这样无聊的人会拿起卡片观看（好奇心理）。卡片建议2张，一张为泸州老酒坊与泸州老窖、国窖1573的.关系，另一张为摆台酒的介绍与泸州老酒坊的介绍。卡片内只打摆台酒的价格，别的酒的价格不要打，因为打上以后如果摆台酒价格低的话，消费者会觉得没有面子，没有面子的话就不会喝我品牌的酒。在卡片的设计底色要亮丽、新颖，突出在餐桌上的不同。

　　4、制定任务时要考虑大众的店销酒情况，定出一个平均值来，如基本的B类店5个月能销售4.5万的话，那么定任务定在4万元，这样只要店主想卖，他就会离完成任务不远，到活动结束他完成3万还差一万的话，可以进行压货，比如，还差一万，业务员也可以通过这一万元维护一下关系，业务员去找店主说你进我5000元的货，我去想办法在别的没参加活动的店给你弄5000销售额这样你就

　　可以得到奖励了。这样店主得到奖励，业务员得到了店主的认可。这样的事一定要等到活动时间还剩1个月或20多天得时候才可以说，不能让店主有依赖性。在活动进行到中期的时候会有一部分店主打退堂鼓的，这个时候业务员可以和店主说我有200多元的别的店进的货，算你店的销售额吧，这样的事不能多做，一个月最多1次，每次不得超过500元，这样做的好处是让店主觉得业务员在帮他，他心里有底，刺激店主让他继续销售我们产品。

　　5、做好销售记录，实际销售和业务员“给予“店主的销售额划分清楚，不要弄混了。

　　六、总结：

　　此活动一定要注意细节，只要是和店主的谈判，不要在谈的时候露出破绽，在就是活动时间较长业务员应了解每个店的销售情况，尽量做到周总结，月总结。此活动形式也适用于旗县分销客户，变通一下就可以使用。

产品策划 篇3

　　姓 名：XX 国籍：中国

　　目前所在地： 民族：

　　户口所在地： 身材：

　　婚姻状况： 已婚年龄：

　　培训认证： 诚信徽章：

　　求职意向及工作经历

　　人才类型：普通求职

　　应聘职位：市场分析/调研人员：调研专员、采购员：采购员、市场企划专员：市场策划专员

　　工作年限：5职称：中级

　　求职类型：全职可到职日期：一个星期

　　月薪要求：3500--5000希望工作地区：

　　个人工作经历：

　　公司名称：起止年月：20xx-02 ～ 20xx-11创维集团

　　公司性质：私营企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

　　担任职务：产品策划专员、采购员

　　工作描述：05年在湖南长沙金鹰卡通频道动画室就职，主要负责剪辑及剧宣制作，在职1年;由于很少有外出勤务，觉得眼界狭小，所以1年后决定离开，去北京发展。

　　06-10年在创维集团工作

　　期间在北京做区域推广，主要是负责广告物料的终端陈列、临促员培训、以及销售数据分析等工作;

　　之后就职北京办事处市场部理助理，主要负责广告物料的制作、分配以及各推广员的销售数据整理和分析工作;07年下旬，被调回创维深圳总部彩电事业本部产品部，担任产品策划专员，负责针对产品规划相关的市场调研以及数据分析的工作，曾参与产品规划的讨论和项目企划，从产品前端考虑市场潜在需求，通过频繁的下网络走访、下分公司抽样进行针对性的调研工作;09年底，调职到采购部担任采购员，主要负责小结构件的采购、价格谈判、以及新品打样、追料计划等工作。直至20xx年11月10日离职。

　　离职原因：老婆已怀孕在广州开店，不便照看

　　教育背景

　　毕业院校：

　　最高学历：本科获得学位: 学士学位毕业日期：20xx-04-01

　　所学专业一：视觉传达设计所学专业二：旅游产品设计

　　受教育培训经历：

　　起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号

　　20xx-042005-04湖南省劳动和社会保障厅装潢美术设计职业资格证书051800***8300056

　　20xx-102008-10全国高科技教工委创新人才专业委员会高级信息分析专业技术人才证书CHCA081028

　　语言能力

　　外语：英语 一般

　　国语水平：良好粤语水平：较差

　　工作能力及其他专长

　　熟练掌握办公OIFFIEC软件、VISIO、SAP软件，

　　并能熟练操作绘图软件如PHOTOSHOP、CORDL0W、Afort Efeet、3DMAX、犀牛、PROE，其中对PHOTOSHOP、Afort Efeet操作最为精通。

　　工作表现：

　　1.在创维总部事业本部因平日工作积极、两次次合理化建议，获得“20xx年优秀员工”荣誉。

　　2.在内部经营杂志、创维报发表过几篇文章，获得公司领导表扬;

　　3.以产品部经理培训的形式与深圳分公司合作，展开长时间的'导购员调研，定期收集终端竞品信息，反馈给总部给产品规划提供依据4.购买竞争品牌新品给研究院拆箱分析，组织竞品研讨会议，吸取竞品在工业设计、结构、UI界面、端子、主板结构上好的地方，做针性技术改良;

　　5.通过终端走访、参加各种电子展会，研究其他品牌的产品阵营，从尺寸段、销售结构、主销机型、营销策略上，在一定的时间跨度里做品牌战略分析，给产品规划提供过一些有价值的建议。

　　6.在采购部期间，通过代管料转寄售料的方式，谈判结构件降价，为公司节约了采购成本。

　　详细个人自传

　　本人性格开朗，爱好运动，工作经历丰富，对平面动画制作、产品策划、数据分析、抽样调研的工作有一定经验。对文书表达的能力较强，多次在企业内部投稿，工作执行力强，责任心强，善于思考和总结,公关交际能力略显不足。

产品策划 篇4

　　一、市场背景分析及推广目的

　　1、市场背景

　　A、该产品的开发才刚刚起步，在国内外都还有很大的发展前景，而且目前还远远供不应求。

　　B、目前荔枝酒市场还有很大的市场空白，企业如果能抓住机遇，可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用，为了更好的扩大市场，我们制定了此推广方案。

　　2、推广目的

　　打开市场销路，建立企业品牌形象，增加企业的收益。

　　3、企业现有产品SWOT分析：

　　S优势：目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂（除我们之外），如果荔神荔枝酒市场铺开，将会形成商业垄断性的局面。

　　W劣势：技术开发和研究还不成熟，人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通，企业的资金实力有限。

　　O机会：被推选为**年在北京·人民大会堂举办的**'中国经济论坛的专用指定用酒，广东岭南为多生命高科有限公司的投资

　　T威胁：其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争。

　　二、产品的推广方式：

　　1、电视广告

　　在电视上投入适当量的电视广告，树立我们产品的一个品牌形象，让更多的.人认识荔枝酒。

　　2、报纸杂志的广告

　　基于目前的资金实力还不够宏厚，才刚刚起步，利用电视媒体广告的成本较高，而且还没有在各地区都设有销售网点，利用报纸杂志是最合适的，而且也在我们企业的允许的承受能力之内。

　　3、媒体广播

　　利用地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品，树立一个品牌的形象。

　　三、描述及核心利益分析

　　主要内容：

　　1）公司的荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。

　　2）同类竞品的优势

　　如：本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少？我们产品的那些功能是独特的，该功能开发的可靠性。

　　3）我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势（即：产品的核心利益），给荔枝酒的推广提供有利的支持。

　　4）最后得出结论：我们有充足的理由（优势）会赢，我们一定能赢！

　　四、产品推广上市的具体行动计划

　　1、公司的荔枝酒的上市进度：先在大城市中打开销路，再延伸到中小城市，最后延伸到各个城镇。

　　2、铺货进度计划：产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货，要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。

　　3、消费者促销：各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路，针对店方和消费者做怎样的促销活动？具体的时间、地点、方式等细节的落实。

　　4、促销活动：

　　针对本次荔枝酒的推广工作，企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。

　　五、其他：

　　1、公司的荔枝酒销量预估：预估产品一年内每个月的销量，至少也要预估三个月，否则生产单位和销售单位没有办法进行产销方面的协调动作。

　　2、公司的费用预算：产品推广的广告和促销活动的费用计划，这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”，你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多大的代价、花多少钱，来决定是否批准你的计划。所以，费用预算要尽可能的精准，并适当的打一些“富余”；否则，以后新品推广的费用严重超支的时候，你就惨啦！

　　3、公司的产品损益评估：规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估，因此制作一张“产品损益评估表”必不可少；它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。

产品策划 篇5

　　目录

　　1.产品策划流程 ................................................................................................................................ 2

　　2.项目前期准备 ................................................................................................................................ 3

　　2.1市场调研............................................................................................................................. 3

　　2.2结点 .................................................................................................................................... 3

　　3.项目策划原则 ................................................................................................................................ 3

　　3.1盈利性原则 ......................................................................................................................... 3

　　3.2务实性原则 ......................................................................................................................... 3

　　3.3差异性原则 ......................................................................................................................... 3

　　3.4适度创新原则 ..................................................................................................................... 4

　　4.项目策划要点 ................................................................................................................................ 4

　　4.1明确网站项目需求 ............................................................................................................. 4

　　4.2整理网站信息架构 ............................................................................................................. 4

　　4.3制作原型界面 ..................................................................................................................... 4

　　4.4技术实施方案 ..................................................................................................................... 4

　　4.5清晰的项目需求文档 ......................................................................................................... 4

　　4.6用户体验优化 ..................................................................................................................... 4

　　5.原型的要义.................................................................................................................................... 5

　　5.1原型的意义 ......................................................................................................................... 5

　　5.2原型的使用 ......................................................................................................................... 5

　　6.axure原型制作规范 ...................................................................................................................... 5

　　6.1基本规范............................................................................................................................. 5

　　6.2构件规范............................................................................................................................. 6

　　6.3母版制作规范（参考） ..................................................................................................... 6

　　6.4站点地图制作规范 ............................................................................................................. 6

　　6.5Annotations注释规范（参考） ......................................................................................... 7

　　6.6整体制作要求 ..................................................................................................................... 7

　　7.axure操作小技巧 .......................................................................................................................... 8

　　7.1解决中文输入的问题 ......................................................................................................... 8

　　7.2超快速移动工作区 ............................................................................................................. 8

　　7.3快速放大缩小页面 ............................................................................................................. 9

　　7.4规范化地平移组件 ............................................................................................................. 9

　　7.5穿透控件选取下层的组件。 ............................................................................................. 9

　　8.结语 ............................................................................................................................................... 9

　　1.产品策划流程

　　2.项目前期准备

　　2.1市场调研

　　⑴网络调研

　　从互联网了解熟悉项目市场情况是比较便捷的方法，一方面可通过行业市场专家的文章首先从宏观上把握项目发展趋势；另一方面观察研究同业竞争者进一步明确项目的性质以及策划过程中需要着重顾及的要点。

　　⑵市场访谈

　　通过客户访谈、销售部门同事座谈会验证网络调研的结果，根本访谈映像去调整前一阶段的ID，使项目框架出具雏形。有条件的可以组织焦点小组访谈和市场调查。

　　2.2结点

　　这个阶段需要明确：

　　⑴项目定位

　　项目的用户对象是谁，项目的市场价值所在。

　　⑵项目前景

　　项目的盈利模式，今后公司所能采取的运营模式。

　　⑶全局观念

　　培育对整个项目的宏观认识，从整体上对整个项目的策划制作以及后期运营要点都了然于胸。

　　3.项目策划原则

　　3.1盈利性原则

　　需要有明确的盈利性途径，尤其在产品设计上需要首先将商业利益摆在第一位，项目上市之后需要以几何级倍数回报公司的人力物力投入。

　　3.2务实性原则

　　策划阶段的每一个步骤都需要考虑今后运营的着手点，从公司运营的实际出发，避免一味追求天马行空式的想象。

　　3.3差异性原则

　　新项目必须和目前市场上现存的竞品有明显的不同，客户从项目本身就能区分彼此。

　　3.4适度创新原则

　　遵循互联网日新月异的市场需求动态，追逐互联网产品发展趋势，但具体落实到策划阶段则需要把握好创新的幅度，步子迈大了容易扯着蛋。

　　4.项目策划要点

　　4.1明确网站项目需求

　　包括客户需求和市场价值所在，勾画清晰的产品和服务。

　　4.2整理网站信息架构

　　网站的频道设置、栏目设置，如果是定位于某一行业的，则需要第一时间整理出合理的分类目录。

　　4.3制作原型界面

　　从频道——栏目——列表——内容单页——功能的思路出发，制作一目了然的原型界面，需要精确到每一个细节。

　　4.4技术实施方案

　　各个栏目的数据调用、频道和栏目推荐位子的信息调用、主要功能模块的技术实现、辅助性功能涉及到的关键词和字段，都需要我们在策划的时候考虑到。

　　4.5清晰的项目需求文档

　　这相当于整个项目的蓝图，需要凭借我们自身的积累写作深入浅出的需求文档，标准是让每一个阅读过文档的人都能对本项目有一个较为全面的`认识。

　　4.6用户体验优化

　　遵循品牌建设规则的网站项目的实名、域名，协助制作人员和技术人员进行操作体验上的优化，精致、细致是这一阶段的目标。

　　5.原型的要义

　　5.1原型的意义

　　原型是一个有价值的设计工具。在项目开发的整个过程中，有利于评估设计的可行性。在初步设计阶段，能够探究和测试用户。在实际设计布局和更详细的交互问题，能够评估和测试。之后的高保真模型，可以用来提供一个最终软件的演示。

　　原型可以有多种实现方法。目前本司采用行业内流行的axure原型设计软件制作，采用该工具制作的原型特别适合web应用程序和屏幕序列的探讨。其他诸如visio、mockups等软件虽也可实现原型制作，但非经公司上级要求不可用于替代axure。

　　5.2原型的使用

　　5.2.1高保真原型

　　高保真原型可用于向上级管理者或同事展示，因为它传递了最终产品的许多特点，比如视觉设计。它们也适合于正式的可用性测试：

　　①给予用户/同事书面任务完成所需数据

　　②要求用户/同事边想边说出

　　5.2.2工具

　　①所见即所得的编辑器（或你选择的任何其他编辑——不过所见即所得更快）

　　②一个或多个浏览器测试原型

　　③图形工具

　　④设计元素库（一旦设计元素库建立，有助于形成一致的外观和加快开发速度）

　　⑤图形库或其他屏幕元素（有助于在其他事情重复利用屏幕元素（screen elements））

　　5.2.3优势

　　更好的交互，尤其是有益于评价屏幕变化

　　很好展现软件的设计或者可能的设计

　　测试和最终编码之间，还有时间来作出改进

　　6.axure原型制作规范

　　6.1基本规范

　　6.1.1交互设计模式

　　以规范化，交互UI库为基础，及主流交互设计范本（如QQ，SINA，163,等用户普遍熟知的界面及交互设计）——交互设计模式，为主要选择。尽量减少独立编写及体验创新。体验，交互，界面的创新依据产品特点而定，尽量减少用户的操作成本，尽量避免让用户去思考“这

产品策划 篇6

　　知名网络推广公司怒蛙网络表示，现代社会是一个讲究包装讲究宣传的社会，一个好的产品不仅需要有好的质量，还要有好的包装和推广。包装最为重要的便是个性与美观。而推广则要掌握不同阶段的推广策略以应对产品不同时期的推广。特别是对于创业型的公司，产品知名度不高，市场渠道比较小，那么产品推广策略都有哪些呢？为此知名网络推广公司怒蛙网络提出了四大推广策略以供参考。

　　一、产品导入期的推广策略

　　产品导入期是产品初涉市场的开端，对产品未来的发展及其的重要，在产品导入期中，企业可通过一些公开的活动将产品的一些信息进行提前的曝光，也可以以促销的手段让利于民，先让产品的形象深入民心，推广人员开展一系列的宣传。产品导入期的推广策略的核心便是树立产品形象。

　　二、产品成长期的推广策略

　　经历了产品导入期后，产品推广进入到了产品成长期的推广，在这一推广过程中可以将以往的产品促销活动停止，最大程度上的保障利益，也是为了树立产品的形象。在这一过程中推广人员最为重要的便是进行产品品牌的公关宣传。快速的提升产品的知名度。在这一推广策略中除了使用传统的电视推广、电台推广、报纸推广和电台推广外还有新兴的互联网推广。互联网推广具有价格低廉，面对人群大的特点，是现代众多企业的首选推广途径。业务网建议若是企业实力难以涉及到这一领域的.话可找一些专业的互联网企业合作，这是大势之所趋。

　　三、产品成熟期推广策略

　　当产品达到了成熟期后市场的份额基本已经确定下来了，可适度的减少对产品推广的费用，保证企业的最大获利值。但是也要保持基本的推广投入，保证产品的知名度。

　　四、产品衰退期的推广策略

　　优胜劣汰是生存的基本原则，一个产品难免会进入到衰退期。当进入到衰退期后可利用促销的方式进行产品的清空。但是也并不是说产品进入衰退期后便代表了产品的淘汰。在历史中总有一些品牌能够通过创新、改变营销策略等方式焕发出新的生命力。

　　对于产品不同的时期便需要有不同的推广策略，这样才能够确定产品推广的高效性与高质量。怒蛙网络是全国知名网络推广公司，拥有八年的网络推广经验，在互联网的洪流之下屹立不到，专为各行各业的企业、品牌、产品等进行网络推广，帮助客户赢得广泛受众。

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