企业策划

时间:2024-02-22 16:27:25 阅读 我要投稿

企业策划 篇1

  一、举办年会的目的

(荐)企业策划7篇

  1、总结及回顾20xx年的发展成绩,规划与制定20xx年新年度的`发展方向和目标。

  2、增强公司全体员工的凝聚力,增强员工与企业之间的感情,进一步增加员工之间的沟通。

  3、表彰20xx年度优秀员工。

  二、年会活动概况

  1、活动时间:x年xx月xx日x时x分

  2、活动地点:某酒家

  3、参加对象:公司全体员工及相关嘉宾

  三、年会活动流程

  1、 时 分入场,签到,领到场礼品,请各与会人员入座

  2、 时 分主持人开场白,宣布晚会开始

  3、由总裁发表讲话,对20xx年度的成绩进行回顾与总结,并对20xx年新年度确定发展方向和目标

  4、由总经理宣布先进集体、先进个人名单,并对先进集体、先进个人进行颂奖表扬

  5、 时 分开始上菜,主持宣布晚会正式开始,表演节目开始

  3、在表演节目中间穿插抽奖活动(从五等奖形始)

  4、节目表演与抽奖活动圆满结束

  5、主持人致晚会结束语,并安排大家散场

企业策划 篇2

  一、举办“深蓝·宜宾企业峰会”的意义

  举办“深蓝·宜宾企业峰会”,乃集中宜宾企业家之智慧,高举宜宾经济发展之大旗,共谋宜宾人民之福祉,是一件利国利民的大事、好事。

  (一)、峰会的举办,将促进宜宾经济、科技、文化的发展,改善城市形象、提升城市知名度,有助于确立宜宾——四川新城市中心地位。

  1、拉动城市建设,促进城市功能的充分发挥,带动宜宾旅游、商业、交通等硬件设施的发展。

  2、提高城市知名度,提升都市形象。峰会的举办,将成为全川乃至西部地区人民议论的话题,吸引全国人民的眼球。

  3、改善投资环境,推动宜宾经济发展与国际接轨,提升宜宾经济发展的内涵与层次,促进信息、技术、资金的流动。

  (二)、峰会的举办,将开阔宜宾企业家的视野,改变企业经营管理思维,提高企业经营管理水平,建立科学的企业管理体系,实现企业的永续经营和发展。

  我将之归纳为:结识朋友,增进了解,谋求共识,扩大视野,改变思路,共图发展。

  (三)、峰会的举办,将对会议的主办方、承办方,带来实在的利益。

  在本规划中,峰会的主办方为:宜宾市政府;承办方为:宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。

  峰会的举办能促进宜宾的全方位发展,对政府的利益,此不赘言。

  峰会举办的目的——“协助地方经济发展,实现企业永续经营”,本来就属于工商业联合会的一项工作内容,为宜宾发展献计献策工商业联合会更是义不容辞,峰会的举办将促进和带动工商业联合会工作的开展,其作用是无庸置疑的。

  峰会的举办对会议的实际承办方——宜宾深蓝企业咨询有限公司,虽无眼前的实际利益,但在政府和社会各方的协助下,如果运作统筹的好,收支的平衡是有保证的,而且峰会运作过程中积累的政府、企业、传媒的资源,将对深蓝日后的发展,起到积极推动作用。

  二、前期筹划

  (一)、寻找合作伙伴。

  主办方:宜宾市政府。

  承办方:宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。(深蓝具体负责) 协办方:由营销公关情况确定。(须支付一定赞助费,经额暂定1万元)

  (二)、此阶段工作流程。

  1、深蓝与宜宾工商业联合会接洽,取得其对峰会举办的支持和参与。

  工商业联合会的支持和参与,使峰会的筹办由一个企业的单方行为转变成全社会、各行业的共同心声,从而使峰会的举办取得广泛的社会基础。而工商业联合会的半官方性质,也能增加峰会的公信力,扩大其宣传和影响力,起到四两拨千斤的妙用。

  2、积极运筹,充分利用传媒和社会资源,将峰会的意图转变为政府的行为。有了政府的支持和参与,峰会的.成功就有了可靠保障。

  3、在获得政府和工商业联合会的支持和参与后,着手成立峰会筹备组,以全面领导峰会工作。

  筹备组人员名单

  组长:市长或副市长。

  副组长:宜宾宜宾工商业联合会会长,深蓝公司总经理。

  秘书长:深蓝公司总经理。(具体负责)

  委员:相关机构领导、协助方企业领导。

  办事人员:外勤,负责对外联系。(地点、人员、传媒联系,企业拜访)

  内勤,负责内部管理。(财务、文案、策划、监督、总结)

  三、相关准备

  峰会筹划工作一旦进展顺利,在筹备组的领导下,积极进行峰会的准备工作。

  (一)、峰会筹备计划书的制订。(时间:一个月)

  1、峰会筹备组全体成员,应开会讨论,确定峰会的筹办原则和行动纲领。

  2、按照上述原则和纲领,制作峰会筹备计划书。

  计划书包含:会议时间、会议地点、会议人员、会议日程安排及所议事项、会议举办条件及硬软件支持、传媒联系、后勤支持、服务人员及培训等等。

  3、制定峰会筹备实施网络图。(有助于统筹安排,哪些先行,哪些后行,那些并行心中有数)

  (二)、峰会时间和地点:(时间:一个月)

  时间建议:四月初举办为宜,议程三日。(天气凉爽,避开长假)

  地点选择条件:

  1、风景区。

  2、三星级以上酒店。

  3、交通比较方便。

  4、有举办大型峰会的场所和能力。

  (三)与会人员:(时间:三个月)

  1、政府及工商业联合会作为特邀嘉宾。

  2、企业年销售额逾800万元的宜宾企业家。

  3、筹备组特邀的教授、专家。

  4、传媒人员。

  5、后勤支持人员。

  (四)、峰会宣传及报名工作:(时间:三个月)

  1、峰会有奖征名活动,通过此项活动,吸引公众广泛参与,提升峰会的社会影响力。(该项活动将于宜宾日报、宜宾在线、宜宾新闻网等多家传媒协同进行)

  2、筹备组拟定参与人员,寄发邀请函到企业,征询意见,开展报名活动。

  3、筹备组与报社联系,进行峰会宣传活动,并开展报纸报名活动。(广告投放量,暂定为一周一次,届时根据社会各方反应和活动报名情况,进行调整)

  4、筹备组与宜宾在线,宜宾新闻网等网站合作,提供网络报名服务。

  5、筹备组统计活动报名情况。如果不理想,立即安排人员,到企业进行攻关游说。

  6、峰会截止报名日期:峰会举办前10日,以方便酒店按人定量合理安排工作。

  7、筹备组与电视台联系现场直播事宜。

  8、筹备组与报社联系深度报道事宜。

  9、筹备组与网站联系深度报道事宜。

  (五)、峰会接待规模统计及接洽酒店:(时间:5天)

  峰会报名截止后,筹备组应尽快统计出人员数量,接洽峰会举办酒店,落实相关事宜。

  酒店应围绕以下几个方面开展工作:

  1、 人员接待标准: 餐饮标准,住宿标准。(人员住宿房间安排,餐饮坐席安排)

  2、 场地准备:停车场,会议举办大厅。

  3、 酒店气氛营造:宣传画,宣传标语,气球红幅等。

  4、 服务人员配备。

  5、 安全标准。

  6、 茶水供应。

  7、 医疗保障。

  8、 办公设施。

  9、 服务实施细则制订,各方面进度完成情况,并由筹备组验收通过。

  (六)、峰会经费收支:

  经费来源:

  1、峰会参与企业收费标准:6000/个,人数1~3人,人数超员,按20xx元/人加收。此费用为现场签收费,只针对企业与会人员。

  2、峰会协办单位收费标准:12000/个,此费用为提前收取,协办方人员主席台就坐,现场提供广告牌一块。

  3、政府划拨部分经费。

  4、经费不足部分,由深蓝公司补充;经费如有充裕,交由深蓝和宜宾工商业联合会共同建立的专项帐户统筹管理,专款专用,留作下一年度峰会举办经费。

  5、宜宾企业家风采专题片,由筹备组与电视台合作拍摄,8万元/单位,协议分成。 经费支出:

  1、劳务开支。

  2、有关人员奖励。

  3、办公费用。

  4、广告支出。

  5、酒店费用。

  (七)峰会报到方式:

  1、交通:自驾车。

  2、报到时间:上午9点半到11点。

  3、报到地点:峰会筹备组在酒店设立签到处,签到即收费。酒店到时提供免费茶水及休息场地。

  (八)、峰会其他准备事项:

  1、报到时,发放峰会日程安排。

  2、报到时,发放笔记本及文具。(酒店准备)

  3、与会者胸牌制作发放,方便了解。(工作单位,职务,名称)

  4、人员座次安排:政府及机构领导、专家学者、协办方企业主要领导主席台就坐;其余与会人员,按达到先后,顺序发放坐席号牌。

  5、视听器材准备。(黑板及投影,由酒店提供)

  6、峰会记录人员。(是否需要,到底记录什么)

  7、摄影人员。(数码摄像机)

  8、峰会场地布置。(酒店布置,筹备组提出要求)

  9、准备大巴一辆,以备急用。

  四、会议举行

  峰会日程安排:

  1、第一天

  上午:人员签到,并交纳与会费用。

  下午:由筹备组有关领导剪彩。

  由筹备组秘书长主持会议。

  由市政府领导宣布峰会开幕并讲话。

  有关机构领导领导讲话。

  专家报告会:分析国际国内形势对企业经济活动的影响,提出应对策略。

  2、第二天

  上午:讨论深蓝提交的一个典型案例,分析深蓝所采取的营销策划方案的优劣。 下午:自由讨论,为宜宾经济发展献计献策。

  3、第三天

  上午:自由讨论,为宜宾经济发展献计献策。讨论观点,应进行记录,并进行归纳整理。上午结束时,发放礼品。(礼品实用,有档次,但不奢华,建议:高档茶叶或当地特产)

  下午:自由活动。(组织参观景区景点,调剂身心,增进了解)

  参观完毕,由会议主持人宣布峰会结束,筹备组人员与来宾握手告别。

  五、会后总结

  (一)、峰会完毕后,现场拍摄图片及文字资料,由筹备组制作成册,邮寄与会人员。

  (二)、峰会记录,由筹备组继续整理,在有关专家学者的指导下形成文案,邮寄与会人员。

  (三)、电话回访,筹备组内勤收集与会人员对峰会举办效果的意见,进行归纳分析,提出整改意见。

  (四)、筹备组内勤统计峰会的收支情况,作出资金盈亏报告。(分析不合理的花费,汲取经验教训)

  (五)、峰会品牌的延伸:成立深蓝·高管沙龙,其成员为宜宾工商界的高层人士。沙龙每月举办一期,时间为一天,会议内容:自由讨论,专家咨询。

  (六)、与宜宾电视台合作,制作宜宾企业家风采专题系列片,在电视黄金时段播出,对有关人员进行深度宣传报道。(如果时间允许,可以先拍摄一部分,在峰会举办前播出,以营造气氛。)

  (七)、总结举办峰会的经验和教训,为筹办川南乃至西部企业家峰会作准备。

企业策划 篇3

  时间:20xx年1月1日

  地点:xx度假村

  参加人数:全体人员

  参加部门:公司内所有部门

  所需时间总计:2小时

  一、 活动目的

  1、

  2、

  3、

  4、 增强员工的凝聚力,提升公司的竞争力 对20xx年工作进行总结,对获得的业绩进行分析 制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标 表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分

  调动起来,投入到未来的工作中。

  5、 加强三店员工的沟通与交流

  二、 年会主题

  用心前行 ● 辉煌20xx

  三、 年会安排

  1、 年会形式

  领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐

  2、 年会人员安排及职责

  1) 会场总负责:xxx

  主要工作:总体协调,人员调配

  2) 策划、现场协调:xxx

  主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

  3) 人员分工、布场及撤场安排:xxx

  主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;

  4) 活动主持:xxx

  主要工作:根据活动流程进行活动主持。

  5) 员工签到、物品准备:xxx

  主要工作:负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递

  6) 音乐灯光:xxx

  主要工作:负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换

  7) 现场照相、录像:xxx

  主要工作:现场活动的`拍照与录制

  四、 会场布置

  1、 会场内(现场不让进行布置)

  A. 用投影仪投影出背景

  主要内容:本公司的LOGO及年会主题

  B. 用彩带、气球与鲜花等点缀会场

  C.将桌椅排放成U字型

  2、 会场外

  A. 指示牌

  制作一个礼仪小姐的指示牌,设置签到处。

  五、 年会流程

  1、 主持人开场白,邀请领导致辞;

  2、 表彰优秀员工;

  如:奖项及获奖名单、优秀团队奖等

  3、 员工文艺汇演、游戏(穿插进行);

  A. 演出名单

  1) xx部门

  1、

  2、

  3、 节目形式:诗歌朗诵 节目时间:2分钟 参与人员:全体售前员工(销售、市场、财务)

  2) xx部门

  1、

  2、

  3、

  3) xx部门

  1、

  2、

  3、 节目形式:大合唱 节目时间:xx 参与人员:xx 节目形式:xx 节目时间:xx 参与人员:xx

  4) xx部门

  1、

  2、

  3、 节目形式:xx 节目时间:xx 参与人员:xx

  B. 游戏内容(获胜者有小礼品)

  活动后游戏奖、参与奖

  1、松鼠大树

  目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性和。

  要求:(1) 事先分组,三人一组。二人扮大树,面向对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;没成对的学员担任自由人。

  (2) 自由人可以对大家进行发号施令,自由人的口令有三个:

  第一个口令:自由人喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;自由人就扮演松鼠并插到大树当中,落单的人就变成了新的自由人。 第二个口令:自由人喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成大树,并圈住松鼠,自由人同时快速扮演大树,落单的人就变成了新的自由人。 第三个口令:自由人喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人可以做松鼠,松鼠也可以做大树,自由人亦快速插入队伍当中,落单的人就变成了新的自由人。

  (3) 听到自由人的口令之后,大家快速行动,不要成为自由人,因为自由人是一种落后者的角色。

  (4) 2个自由人的时候,相互商量共同喊出口令。

  2、踩气球

  目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

  要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

  步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自己的气球不破,或破得最少,则胜出。

  3、007游戏

  目的:这个游戏也是考验反应能力。笑声比较多。

  要求:(1) 大家站成一圈,5-10人为佳。

  (2) A任意指一个人(B)说“0”,B接着任意指一个人(C)说“0”,C接着任意指一个人(D)说“7”。D则需要表现出被枪打中的神态,最少要大叫“啊”,D旁边的两个人需要举起手来,表示惊吓投降。

  (3) D不能举手,需要发声,而旁边2人只能举手,不能发声,否则都是错。

  (4) 一次错误产生后,由错误人重新开始。可多次重复。

  (5) 一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。

  4、 中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;

  一等奖:2名、二等奖:4名、三等奖:6名、幸运奖:10名

  5、

  6、 公司员工大合影 会餐;

  会餐环节,老板和总经理向全体员工敬酒,致新年贺词;

  六、 活动结束

企业策划 篇4

 、活动背景

  近年来,许多体育赛事在校园的开展得到的大力的推广与支持,大部分的师生都对这些比赛都怀有巨大的兴趣,为了丰富同学们的校园文化生活,让同学们的大学生活更加丰富多彩,我校乒乓球协会预备举办一年一度的激旋杯乒乓球比赛,为有乒乓球爱好的和特长的同学提供展现自我的空间,展现滨江学子的运动风貌。

  二、可行性分析

  1、对于商家而言,体育赛事来是一个非常好的传播媒介,大致奥运,小到校园运动会,商家都会选择赞助这些比赛来为自己的产品或是企业形象进行推广以及宣传。

  2、滨江高教园区的在校学生具不完全统计达6万多,每年的9月新招入得学生也有4万多。人数十分密集,新生对新事物的兴趣往往比较高,积极性也很强,参加校园活动也会比较频繁。因此只要商家愿意投资,推广的覆盖率一定不会小,企业也会有不菲的收获

  3、“激旋杯”乒乓球赛一直以来都受到学院领导以及学院其他相关部分的鼎力支持,规模大,参与者多。能吸引许多师生前来观看,很深师生的欢迎。因此也就一连举办了七届,长盛不衰。

  三、宣传方式

  1、独家冠名:可在宣传单上注明商家名臣,比赛中可将赞助商横幅挂于比赛现场。

  2、海报与横幅

  3、派发传单:可以在亿寝室为单位宣传,也可以以班级为单位进行宣传。

  4、工作人员及,运动员可穿上由商家冠名的服饰作为宣传

  5、比赛奖品可由企业赞助

  四、比赛规则

  1.初赛前三轮采用11分3局两胜淘汰制,半决赛采用5局3胜淘汰制,决赛采用7局4胜制。

  2、参赛选手提前10分钟到比赛场地,迟到5分钟者取消比赛资格。

  3、参赛选手必须持学生证参加比赛,没有报名的同学不得参加比赛,如果出现冒名顶替参加比赛,一经发现马上取消比赛资格及成绩

  4、各选手比赛球拍自备(乒乓球赛场提供)。

  五、赛后问卷调查

  在比赛后可以以问卷形式来加深师生对企业的品牌形象,同时调查师生对本次比赛以及赞助商的满意度。

  方案二:企业赞助策划方案

  大会钻石赞助(1名)50万元

  1、所有在签定合同后出的资料中(主要是大量的广告中)加上钻石赞助企业名称和LOGO;

  2、在会议现场背景板加上会议钻石金赞助企业名称和LOGO;

  3、在会议现场外醒目位置设企业广告牌两个;

  4、在会刊上特殊位置(封二、三、底、前插一等)安排一页彩色广告;

  5、在本次峰会的网页上有专门广告形式的链接;

  6、在峰会上安排董事长或总裁25分钟的主题发言和一个主题峰会上作为嘉宾发言;

  7、在贵宾室参加与部领导的交流座谈,合影留念;

  8、10张价值3600元的大会听众套票;

  9、电视台报道;

  10、会议前和中在出版专题的平面媒体和新浪、搜狐、赛迪等网站上安排专门的人物专访;

  11、在观众资料袋中免费发放企业的宣传资料;

  12、赠送全部参会人员名录;

  13、可以有3人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

  大会白金赞助(1名)30万元

  1、所有在签定合同后出的资料中(主要是大量的广告中)加上白金赞助企业名称和LOGO;

  2、在会议现场背景板加上会议白金赞助企业名称和LOGO;

  3、在会议现场外设企业广告牌一个;

  4、在会刊上安排一页彩色广告;

  5、在本峰会的网页上有专门广告形式的链接;

  6、在主峰会上安排董事长或总裁20分钟的主题发言或者在任一个主题峰会上作为嘉

  宾发言(选其一);

  7、在贵宾室参加与部领导的交流座谈;

  8、8张价值3600元的大会听众套票;

  9、会议前和中在出版专题的新浪、搜狐、赛迪等网站上安排专门的人物专访;

  10、观众资料袋中免费发放企业的宣传资料;

  11、在上午和下午的茶点休息处分别注明由白金赞助企业赞助,提供小标牌(上下午各一家);

  12、送全部参会人员名录;

  13、可以有2人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

  高尔夫冠名赞助15万元

  1、所有在签定合同后出的'资料中(主要是大量的广告中)加上赞助企业名称和LOGO;

  2、在会议现场背景板加上会议赞助企业名称和LOGO;

  3、在本峰会的网页上有专门广告形式的链接;

  4、在高尔夫颁奖仪式上发言;

  5、4张价值3600元的大会听众套票;

  6、可以有1人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

  “深圳市人民政府”招待晚宴赞助10万元

  1、独家赞助,在晚会背景板和自助餐桌等处有醒目的赞助企业名字;

  2、安排赞助企业领导有五分钟的自由讲话;

  3、在晚宴上安排董事长或总裁10分钟的主题发言;

  4、6张价值3600元的大会听众套票;

  5、可以有4人作为嘉宾参加晚宴、1人参加闭门论坛和1人第二天的高尔夫活动。

  礼品赞助

  1、可以是独家赞助,也可以是两家企业赞助;

  2、一家企业赞助为600份,两家赞助每家为300份,如非本公司产品每份价值为300元以上,本公司产品市场价值则在500元以上;

  3、在礼品上印有公司LOGO和赞助字样,同时有”中国(深圳)IT领袖峰会”字样;

  4、一家赞助可获6张价值3600元的大会听众套票,两家赞助则每家获3张价值3600元的大会听众套票;

  5、独家赞助可以有2人作为嘉宾参加晚宴、闭门论坛和2人参加第二天的高尔夫邀请赛,两家赞助的话只能1人参加相应活动。

  现场广告和会刊广告

  1、设置现场广告(具体位置及报价待定);

  2、会刊广告,封二30000元,封三及前插一25000元,封底40000元,一般内插15000元。会刊印刷量5000本,除了现场用外,主要向政府、运营商、用户和其他相关企业领导、媒体负责人赠送;

  3、手提袋赞助印刷,在袋两边或袋下放注明企业赞助印刷字样,费用50000元,同时获赠3张大会套票和3个参加晚宴、1个闭门论坛和2个第二天高尔夫邀请赛的名额资格。

  听众门票

  1、所有峰会套票价格为:3600元,同时可以参加中午的自助餐。

  2、所有购票听众都可以获得大会所有资料和礼品。

企业策划 篇5

  一、主题活动主题“凝聚心感悟,欢乐户外游”

  二、主题活动宗旨:为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,公司工会、综合管理科组织策划此次户外主题活动方案。 三、主题活动主体:全体员工 四、主题活动地点:某景区

  五、主题活动行程安排:在不影响正常营业的情况下,本次主题活动分两批次开展。

  1、集合时间:第一批 年 月 日 上午8:30分 第二批 年 月 日 上午8:30分 2、集合地点:龙运大酒店大堂门口,统一乘坐酒店租赁的客车出发至主题活动地点。

  3、主题活动项目:观光、烧烤及户外拓展游戏(详见附件四) 1)上午9:00到达目的地:拍集体照 2)上午9:30-11:30开展户外拓展游戏 3)上午11:30-下午14:30烧烤 4)下午14:30-15:30自由主题活动

  5)16:00集合准时返程 六、主题活动经费预算: 1、车费: 2、景区门票: 3、烤炉费用:

  4、烧烤食物(详见附件一): 5、互动游戏纪念品(详见附件二):6、备用药物(详见附件三): 七、合计本次预算经费: 八、主题活动工作人员安排: 策划员: 采购员: 道具、拍照: 物品保管:

  户外主题活动游戏组织: 主题活动安全负责人: 注意事项

  1、此次主题活动为户外运动,参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

  2、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的.安排。

  3、做好通讯联络和协调工作,期间出现任何突发情况时,要及时上报主题活动组织者并做好应变工作。

  4、自行保管好随身携带物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。

  5、注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。

  6、妥善处理垃圾,爱护景区一草一木,做文明人。

企业策划 篇6

  一、活动背景

  xx牌致力于对钻石文化的建立和传播,代表爱,引领潮流,已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最珍贵的情感,xx是珍贵情感的代言,它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石,更是同生命一样长久的承诺。就如同它的品牌主张一样——“用珍稀的,为珍惜的`”。

  二、年会主题

  追求完美,创造xx(xx公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向)

  三、活动目的

  1、增强区域员工的内部凝聚力,提升**的竞争力;

  2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

  3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

  四、参加人员

  客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;

  五、公司年会策划方案之年会时间

  20xx年1月10日下午14点30分至22点00分

  会议时间:14:30——18:00

  晚宴时间:18:30——22:00

  六、年会地点

  xx酒店宴会厅

  七、主办单位:xxx公司

  八、年终大会议程安排

  1、13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始

  14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

  15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目,主要负责人人事任命决定书。

  15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

  16:00—17:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。

  17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场

  2、晚宴安排

  18:00晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。

  18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  19:00—21:00娱乐时段:

  九、活动内容

  1、文艺节目(6—8个节目)

  要求:年会节目要求:

  1、歌曲类:

  (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

  (2)青春、阳光、健康、向上;

  (3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类:

  (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

  (3)喜闻乐见的街舞。

  3、游戏:

  游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

  游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;

  游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;

  20xx鼠年企业年会策划方案(五)

  一、年会主题

  xxxxxxxxxx有限公司20xx年年终总结暨迎新年会

  二、年会时间

  20xx年1月xx日上午09点00分至18点00分

  会议时间:09:10——11:10

  午宴时间:12:00——14:00

  迎新年会时间:14:00——18:00

  三、年会地点

  会议室地点:公司

  午宴地点:xx

  年会娱乐地点:xxKTV

  四、年会参会人员

  公司全体员工

  五、年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一)年终总结会议

  09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)

  09:10—09:25大会第一项:由总经理何雄先生主持(会议),致开幕辞。

  09:25—10:30大会进行第二项,各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。

  10:30—11:10大会进行第三项,总经理做总结性发言。

  11:10—14:00大会结束,员工散会休息,然后乘车到午宴地点就餐。

  14:00—18:00午宴结束,员工饭后稍做休息,到活动地点参加迎新会。

  (二)午宴安排

  12:00—12:10午宴正式开始:午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。

  12:10—14:00用餐时段:

  14:00—18:00娱乐时段:

  18:00—20:00晚宴时段

  (一)KTV时段:

  游戏一:(猜成语)成语:(道具):以准备好的成语名片

  游戏规则:由xxx组织提前将成语标签贴在KTV里面有,入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个,答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。

  1、由主持人邀请总经理xxx引领全体员工唱

  2、公司总经理xxx为大家献上一曲

  游戏3:踩气球;(道具):100个气球

  游戏规则:分为两组,一组2-3个人,每个人球上绑8个气球,

  主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。获胜者奖励抽取红包一次,反之奖励一杯酒或一杯水

  游戏2:击鼓传花;用具:新年吉祥物

  游戏规则:全体员工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体),鼓响时众人开始依次传花,至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前),谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中,则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。

  主持人带领全体员工一起合唱一首《明天会更好》

  幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、红包

  有主持人带领相聚抽奖,红包里面奖励大小不一。

  最后主持人邀请全体员工上台合影留念

  六、年会准备及相关注意事项

  (一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》,对本次年会

  活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

  物品的采购:抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。

  (二)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及午宴活动现场的拍照工作。

  七、年会筹办任务

  xx

企业策划 篇7

  对于具有远见的养猪企业来说,当前的金融危机及猪价低迷定然是短期形势,在危机之后的长远发展才是企业所看重的。而想要让养猪企业可以在未来行业春天到来之际脱颖而出,人才将是最有力的武器。所以笔者建议:猪价低迷正是企业加强修炼内功、对人才进行培养塑造的最佳时机,可以给今后猪场发展带来事半功倍的效果。

  一、培训背景

  规模化养猪是中国养猪业发展的必然趋势。近几年来中国规模化养猪发展迅速,然而这些大型规模猪场普遍存在的问题是:管理混乱、猪场场长等人才缺乏、猪场管理不规范;员工素质低、实践型培训师缺乏、无正规培训;饲养管理水平低,生产成绩差、经济效益低下;猪场兽医缺乏必要的定期培训机制,知识更新的速度较慢,头痛医头、脚痛医脚,制定的防治方案收效不大,疫病不断、综合控制疫病能力差。这些问题严重制约了我国养猪业的可持续发展,而解决这些问题的根本就是人员因素。

  二、怎么培训

  (一)培训内容:主要从态度、技能、知识几方面入手。

  (二)态度方面:如何自动自发、如何安心工作、如何提高执行力等。

  (三)知识、技能方面:

  1、场长:理顺猪场管理,完善操作规程,解决现场问题,进行员工培训,复制正规化猪场生产管理模式,猪场危害分析及关键点控制。

  2、兽医员:重在疾病防控。

  (1)、免疫程序如何制定。

  (2)、兽药基础知识(如配伍),减少不必要的用药。

  (3)、猪只常见病鉴别、猪病防治、猪病净化、猪病检测、保健方案、营养方案等

  (4)、饲养管理要点。

  3、班组长、饲养员:饲养管理直接操作者,直接影响生产水平的提升。严格按生产操作程序进行定期培训。

  (1)、每日工作流程。

  (2)、饲喂要领。

  (3)、消毒知识。

  (4)、发现异常猪只。

  4、统计、会计:学习科学统计,汇总养猪各项成本计算以及分析能力。

  5、对员工人际关系的培训也至关重要。人际关系培训不仅仅对那些要花大量时间和外部客户周旋的员工是重要的,对于公司内部员工之间沟通也是必须的,甚至对于团队整体的绩效也很重要。

  三、培训办法

  为了加强员工培训、提高养猪技能、有效提高了公司员工整体素质,围绕猪场工作开展的需要,一般采取“请进来(专家、教授)”、“走出去(院校、猪场)”等方式进行学习培训。其培训方式主要如下:

  (一)、会议授课法:主要对员工的理论知识和前沿观点进行的培训。

  1、讲授法:注:讲课教师是培训成败的关键,务必选好培训教师。

  2、专题讲座:适用于管理人员和专业技术人员了解技术发展方向和当前热点问题。如学术讲座、学术交流、专题讨论、科研成果的推广。

  3、研讨总结法:研讨归纳总结生产程序制成手册。一个成熟的养猪企业应该有自己长期积累下来的生产经验,这些经验不仅限于言传身教,而应该是科学、系统、可操作性非常强的经验,应该包括养猪生产各个技术环节的生产技术与处理问题的方法。将手册发给员工,让员工的工作有章可循。

  (二)、实践型培训方法:主要以技能培训为主。

  1、指导法:适用于饲养员

  2、轮换法:主要是对养猪的各个环节的工作的了解。适用于后备场长和技术员。

  3、师傅带徒弟法。

  4、派出法:专业进修、定向培养、考察别的猪场等。

  (三)、参与型培训方法:提高受训者的.积极性,使培训者和受训者双方在互动中学习

  1、案例研究法:双向性交流的培训方式。

  a、案例分析方法:就目前猪场存在问题作案例分析。如为什么不同人员所负责产房小猪黄白痢有差异。

  b、事件处理法:现场解决突发重大生产问题,如发生高热病疫情等。也适用于各级管理人员。适用于提高学员理论联系实际的能力,分析解决问题的能力,以及表达交流的能力,建立员工之间良好人际关。

  2、头脑风暴法:主要是集思广益。

  只规定一个主题。如怎么提高夏季哺乳母猪采食量。让参加者轻松自由,各抒己见。

  (四)、态度型训练法

  1、角色扮演:在模拟真是环境中,模拟性的处理工作事务

  2、拓展训练:模拟探险活动进行的心理训练和人格训练

  (五)、网上培训咨询方式:给员工每周上网时间,学习,了解外面的世界,补充知识,增加经验。

  四、关键点

  1、领导重视。要形成制度。

  培训是回报率最高的一项投资。让饲养员成为合格的人才,企业需要对它们进行培训。猪场一般注重对种猪的投资,而不重视对员工的投资。这并不是因为猪场老板不明白饲养员素质的重要性,只是他们的精力往往用在了对外交流上,把对员工的管理放在了次要的位置。

  建立培训基金,每年5万元。每年要有计划地对各类管理人员、专业技术人员、饲养员进行不同内容的培训。

  2、培训质量保证体系建立。

  培训时机要合适,征求猪兽医意见,以帮助制定培训计划,大型企业可以聘用培训专家,必须有监控和记录。

  3、培训+考核结合。员工只做人考核的不做你想要的。员工培训与综合素质考评。

  比如有的猪场对所有员工每个月进行考试,考试内容针对性很强,不同工作,考试题目不同,他们的员工为了考试,随时注意生产细节,大大提高了工作效率。有的猪场虽然不考试,但是每周开员工集体学习交流会,请一位员工上台讲课,每周轮一次,所有人都必须上台,站在台上讲课的感觉与考试不同,不但加深技术水平,同时锻炼了员工的宣讲能力,提高口才,这是提员工高综合素质的好办法。

  五、注意事项

  1、建立定期培训学习机制:新场每周一次,老场每二周一次生产例会及员工培训比较合适员工培训对提高员工素质及生产效益至关重要.

  2、态度训练更重要。猪场能否正常运转的首要问题不是技术,而是态度,如果态度不好,再好的技术也不一定发挥作用,甚至起到负作用。如一猪场实行效益工资,对产房的指标有断奶重,超者有奖;规定转群不能喂料,可有人却在水添加食盐,猪然后拼命喝水,重量增加了,但猪吃进过多的盐到保育后拉稀不止。

  3、建立培训档案,对培训人员进行培训效果的跟踪,检查培训是否使员工的能力、业绩发生了变化,并写出评估报告,更好地为猪业可持续发展服务。

  4、除了猪场自身资源外多利用相关产业链(如饲料、兽药、疫苗等)资源。

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