领导找下级谈话的语言艺术技巧，领导要掌握第一手材料，要发现人才，要解决问题，都需要同下级谈话。下面给大家分享几点领导找下级谈话的语言艺术技巧
领导找下级谈话的语言艺术技巧1
一、选准时机、可选择工作的间隙、上下班的途中去交谈，因为这样自然、随便，容易谈得拢、另外也可以利用节假日去走访、领导亲自登门拜访，容易感动下级，谈话也容易成功、如果选择时机不当，就有可能给对方增加负担，甚至会挫伤积极性，带来不良后果、
如某单位有一位领导，找正在上班的突击班青年了解其班长的情况、使这个仅有六个人的突击班在一时人少的情况下，只是“快马加鞭”，结果影响了产品质量，“红旗优胜班”告吹了，大家还互相埋怨、
二、“屈尊”降位、有些领导总是自觉不自觉地喜欢把下级找到他的办公室来谈话、其实这种谈话就双方所处的不同位置来说，就无形中给谈话对象带来一种压力、作为领导，应努力冲破走进车间、基层有失大雅的思想禁锢，养成深入基层、同群众打成一片的良好习惯、这样，就到处有你谈话的地方了、即使在非得到办公室谈不可的情况下，也应注意互相间的'位置，比如同凳而坐或同桌而谈，就能给人以亲切、和蔼和平易近人之感，这样下级才愿意向你讲心里话、
三、巧埋“伏笔”、在触及正题之前，为了迅速准确地把握对方的思想脉络，领导者可先采取漫谈的方式，谈些诸如家庭、个人、乃至衣着、娱乐等方面的一些与正题联系不多的话，从而去观察对方的心情，了解其兴趣、爱好、习惯等，同时，也可巧妙为正题埋下“伏笔”
如，解放军某部有一个连队，接到一个战士家中拍来的“母病故速回”的电报，指导员根据该战士爱好书法的特点，请他写了一幅自勉的条幅：卒然临之而不惊，无故加之而不怒;这才是真正的英雄本色、”写毕，指导员说：“这是我的座右铭，送给你了，你知道其含义吗？
另外还有一件事”，这才将家中噩耗告诉了这个战士，并拿出了火车票让他回家去办理丧事、母亲的突然病故对儿子的打击之大是可以想见的、但由于这位指导员疏导有力，使得这个战士冷静地踏上了归途、
四、情真意切、文绉绉的语言，命令式的官腔，板着面孔的表情，都足以令人生厌、所以，领导者同下级交谈，必须注意语言口语化，大众化，切不可故显高深地去搬弄词藻、音量要适度，不要高声大嗓；语调要亲切，语气要委婉、从而缩短与下级的感情距离、必要时说上几句幽默的俏皮话，增加彼此交谈的兴味，解除对方的“心理防御”，便于使谈话深入下去、
五、随机应变、正谈话时电话铃响了，或有人来访，有人请示、汇报工作时，应有礼貌的说声“对不起，等会儿接着谈”，以表示尊重下级，使他不会感到被冷落在一旁了；当对方有意转移话题，或有顾虑不直接回答某问题时，可适当加以解释，但不要“穷追不舍”，可以暂时避开，以后再谈、
领导找下级谈话的语言艺术技巧2
（一）如何与下属协调
主管除了指挥的能力以外，还需要有和下属沟通协调的技巧，这方面的技巧有以下几点：
1、率先表明自己的看法
当有难题要应付时，部下都盯着上司，如不及时阐明态度和做法的话（哪怕是错误的），部下会认为上司很无能、同样，要想和部下打成一片的话，必须先放下“架子”，不要高高在上而要有适宜的言行举止、
2、“揭人不揭短”
批人不揭“皮”、现场人多，即使部下做的不对，如果当着大家的面训斥部下的话，会深深挫伤其自尊心，认为你不再信任他，从而产生极大的抵触情绪、记住：夸奖要在人多的场合，批评要单独谈话，尤其是点名道姓的训斥，更要尽量避免、
3、交流时间长不如短，次数少不如多
多交流显得亲热，交流时间不要太长，长了之后言多必失，频繁短时间接触部下，部下更容易亲近，更容易知道你在注意他、关心他、
4、要想让人服，先得让人言
俗话说：要想人服，先让人言、纵使说服的理由有一百条，也别忘了让员工先说完自己的看法，不要连听都不听，不听等于取消别人的发言权，是不信任的最直接表现、不管自己多么正确，都要让对方把话说清楚，然后再去要求员工换位思考解决问题，让他处在自己的位置上看如何解决、如果他设身处地去想，很可能两人能取得一致的意见、
5、让员工帮助解决问题
现在的员工都有熟练的技巧，而且一般都很热心地把一已之长贡献给群体、事实上，他们对本身工作的认识、比任何人都清楚、因此，要求员工帮助解决问题，不单可以有效地运用宝贵的资源，而且可以工营造一起合作、共同参与的气氛、
6、加强和下属的'感情
用一些小技巧，比如亲笔写一封感谢便条，让上级给他打个电话，请员工喝茶、吃饭，有小的进步立即表扬，或者进行家访，对员工的生活和家庭表现出一定的兴趣，经常走走，打打招呼，有时候送些神秘的小礼物、
通过这些小技巧，能够加强和下属的感情、
（二）如何获得上司的认可
想要获得上司的认可，并不意味着一定要去上司那里献殷勤，只要注意以下几点，很容易被上司赏识：
自动报告你的工作进展――让上司知道；
对上司的询问有问必答，而且清楚――让上司放心；
充实自己、努力学习，才能了解上司的言语――让上司轻松；
接受批评，不犯两次过错――让上司省事；
不忙时尽量帮助别人――让上司有效；
毫无怨言接受任务――让上司圆满；
对自己的业务主动提出改善计划――让上司进步、
在工作上力争干得比上司安排的多一点，想得比上司交代的深一点，结果比上司要求的好一点；
无论上司和老板在不在场，别说任何与工作有关的怪话；
脑筋活一点理由少一点脾气小一点肚量大一点；
微笑露一点行动快一点埋怨少一点沟通多一点、
上级当然喜欢工作踏实，能力出众的部属，如果能够做到以上几点，自然容易被上司认可。
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