开茶叶店如何选择合适位置，中国人饮茶的风俗从古自今一直都有，茶叶已经是人们生活中的必需品，茶叶无论何时都是长盛不衰的，现在分享开茶叶店如何选择合适位置？
开茶叶店如何选择合适位置1
1、茶叶店可以开在繁华商业中心
在繁华的商业中心开茶叶店是不错的选择，因为这些地区的商业气息很浓，而且人流量也大，购买的频率相对会多一些。但是商业中心开店的费用会多一些，行业竞争也比较激烈，在入驻以后要做好合理的规划，最好起高端路线，在经营品牌茶品的同时，也可以经营一些高档的茶具。
2、茶叶店可以开在宾馆和酒店附近
生活中的宾馆和酒店附近也是开茶叶店的`合适位置，因为宾馆和酒店中居住的人群，多来自外地，他们不会随身带有茶叶，需要随用随买，另外也有一些人喜欢购买一些茶叶去走亲访友，这样会让茶叶店的生意比较好。但是在这些地区开茶叶店时，不能选择房租过高的店面，如果能在宾馆的大厅内租个空间，是不错的选择。
3、茶叶店可以开在居民区
居民区也是开茶叶店的合适地方，因为茶叶在中国来说，是人们生活的必需品，大家把茶叶店开在居民区中风险比较小，收益比较稳定，但是在开办茶叶店以前，应该先把居民区进行专门的调查，然后根据居民层次去选择适合自己出售的茶品。
开茶叶店如何选择合适位置2
1、宾馆或饭店附近
按实际情况来看，茶叶店开在宾馆和饭店附近是很好的，因为宾馆和饭店那些地方都是居民居住或者旅游的人比较多。特别是旅游或出差的人他们一般不会随身带着茶叶出来，所以当他们想喝茶时就会去购买了。也有很多人喜欢在饭后喝茶，比较在意的人就会购买自己喜欢的茶而不是喝饭店里的普通茶了。
2、繁华商业中心
很多人做生意都喜欢把点开在繁华商业中心，但并不是什么都适合的，繁华商业中心的成本也会高许多。不过把茶叶店开在繁华商业中心是非常合适的，那里的人普遍生活条件好，要求质量的东西，并且人流量还很大。但是这么好的地方房租也是很高的，所以要考虑过后才下决定了。
3、学校附近
把茶叶店开在学校附近也是不错的，一般学校里的老师，领导或者学生以及学生的家长，有很多都是知识分子。知识分子或者比较懂生活乐趣的人都爱喝茶，但要注意的是门面不需要太豪华高档，最好选择中档茶叶就可以了。高档茶都是比较有钱的人才会买来喝，学校附近也不是那么适合，普通人一般都是选择中档茶。
4、赶集市场
在一些赶集市场或者集贸市场都是人流量非常大的，很多去那里逛的人一般都需要买东西，哪怕本意不买东西，逛了以后多多少少都会买上一点。把茶叶店开在赶集市场类的地方是非常好的，那里有着各种不同的人，但茶叶的价格一定要实惠，这样才能吸引到更多人购买。
价格太高的话，哪怕是有.钱.人也会避而远之，有句话叫薄利多销，只要价格合理品质好，相信会有很多回.头.客。
中国好茶很多，很多产地产品牌都很不错，比如铁观音，五指山红茶，澄迈红茶，祁门红茶，普洱茶，西湖龙井，那么哪个品牌的比较好呢？
今天推荐一个不错的品牌，我们可以看看：暖莘茶的营销策略分析，如何快速成长为茶中新秀
说起暖莘茶，很多人可能不知道，甚至做了几十年茶叶的茶人也不一定知道，也不一定听说过暖莘茶，但这并不影响其在今天快速的崛起与受到消费者的喜爱与推崇。说起暖莘茶，很多人可能不知道，甚至做了几十年茶叶的茶人也不一定知道，也不一定听说过暖莘茶，但这并不影响其在今天快速的崛起与受到消费者的喜爱与推崇。
如今，互联网时代，让世界透明了，让入口增多了，渠道增多了，拼多多上市只有三年，瑞幸咖啡.只用一年半，完美日记三年二十亿，各种品牌，各行业的新国潮品牌，后浪品牌随着互联网的发展， 中国 的崛起而快速崛起。
很多品牌都几乎没听过，都是新面孔，如完美日记依托小红书崛起，三顿半依托下厨房突围，对于14亿人口的 中国 ，一千万人足以托起一个品牌，这就相当于一个小国的人口，这就非常容易理解
为什么会有这么多新秀品牌，这么多新面孔，正在借助各种渠道，各种创新，快速打造自己的品牌，产品，圈层，而我们作为传统行业里的老人都不一定关注到。因为依然有13.9亿人不知道。
一、消费者分析，领引传统茶营销
1、关于喝茶，百分之八十的消费者是属于茶小白，并不了解茶对于自身的益处，价值。
2、茶叶虽然源于我国历经几千年，但是在标准低，营销，宣传，过于复杂，对消费者不透明，复杂就难懂，不透明就无信任，属于有品类，没品牌的阶段。
3、消费群体的变化，从过去的50-60逐步到70-80-90甚至00，这个变化就在于对互联网的应用与资讯的获取。同时对于懂茶，比较爱茶的大多是年龄比较大的50-60。
4、对于不懂茶的茶小白来说，更多的是透明，参与。其实茶小白的需求很简单，就是我想喝茶，一款我能接受，口感好的茶，就是这么简单，我回家，要送一款茶给老爸老妈，就是这么简单，我想送女友，男友一款茶。但是不懂，传统茶叶营销
宣传过于复杂，又不透明，产地茶，大师茶，有机茶，生态茶，春茶，夏茶，又那么多的品种，大家都在这么营销，这么推广，其实作为消费者是很模糊的，也很迷茫的，大师太多，产地太多，品种太多，没有标准，没有统一。
所以我们看暖莘茶的产品定位
二、产品定位，定天下
1、淡化产地，大师，摒弃传统的大家都在推广营销的方式，直接在包装上开放入口，让消费者投稿参与。2、品牌定在白领蓝领的小资情调，以愉悦，品鉴，安宁，优雅的.主。
3、产品主要划分四大类，依据消费者的需求规划，以现场场景需求导向。而非传统的自卖自夸，叫卖式营销。号召每日两杯茶，健康中国人，一杯奶茶的价格喝好茶，每天不到一包芙蓉王的钱，健康自己。
4、打造情怀，开放共享，共做一杯 中国 好茶。符合消费者，茶人，茶商的情怀，共筑 中国 梦，打造 中国 茶品牌。
三、供应链整合，轻资产奔跑
1、商业的本质是提升效率，而提升效率的最好方式就是专业人做专业事，暖莘茶更多的是整合，战略合作，参股等建立利益共同体，稳定供应链的方式，是一种多边主义，共赢主意，而非并购，自己什么都做，反而不仅仅因为某些环节不专业而效率底下，成本反而是攀升，重资产前行，也形成单边主义的竞争，零和思维。
2、在供应链打磨中，历经十年，链接着全国超万亩原产地茶园，握有优质供应链300+家，现在供应链方面的战略定为：产品做减法，供应链做加法的方式，每个供应链的合作不超三款产品，并独家定制，高标准执行。
所以这个策略让供应链更好的与暖莘茶形成合作，放心的同时也具有对供应链的管控，品质的掌控，而且是轻资产的选择，左手投资，战略合作，右手卖货，建立品牌。
所以你看，国外的大多数品牌商，哪个是自己什么都干的，小米手机一样是组装，苹果手机同样的富士康代工，而华为手机更是比亚迪代工，试想华为没有能力造手机吗？这只是商业的运营，效率为先，品牌定的是标准，掌握的是核心，商业本身就是利益合理有序的分配。
四、情怀为主，营销先行
1、因为互联网带来了更多的入口，更多的空白，也就有了更多的机会，而且现在的消费者都是懂互联网的消费者，所以暖莘茶在成立初始便大力宣传全网的投入，目前全网累积传播超千万，快速的圈起了自己的一圈具有共同情怀的茶人，茶友。
2、通过全网，短视频，达人，KOL，图文等大量资本广告投入以及搜索推广营销等方式布局，大量投入，形成品牌势能，嘱托十年对供应链的研讨调研，快速的先行挑选整合了一些优质的供应商.
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