新手怎样开好民宿

时间:2024-08-11 13:57:36 生活 我要投稿

  新手怎样开好民宿?随着近几年经济的发展,民宿业跟随旅游业也一起发展起来,作为一个新兴力量迅速占领市场份额,开好一家民宿需要学习的还有很多,下面分享新手怎样开好民宿。

  新手怎样开好民宿1

  一、心理准备

  民宿行业在近几年呈现井喷式的发展,一开始做起来的民宿赚得盆满钵满,而后期发展却几家欢喜几家愁,有的甚至短短一个月就面临着倒闭的危机。由此可见,想要做民宿行业并不能仅靠一腔热血。

  首先你要明确自己做民宿的意义,如果你是一个清心寡欲的民宿主,每天想着一壶茶一本书一条狗,那只要稍微用点心就可以过得很滋润。如果你把民宿当成一项事业,一种纯商业的投资,那么就一定要做好盈利和亏损的预期准备。

  二、互联网思维

  现在是一个自媒体时代,信息流分散,但这也为广大民宿主提供了很好的宣传渠道。比起以前动辄几万几十万的广告费宣传费,自媒体宣传的成本要低得多,但要切记,宣传的时候更要注重的是生活态度的传播,价值观念的传播,而不是一味的把民宿当成一种商品。

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  三、市场调研准备

  在哪里开民宿直接影响到了是否有优质的客源,就像开店选址一样,在市中心的客流量跟在郊区的客流量可谓是天差地别。所以对于民宿来说,最好的选址当然是在景区周围,如果资金预算不足,也要选址在交通相对便利的地方。

  另外,对竞争对手的研究也在市场调研的范围内,知己知彼方能百战不殆。要准确了解对手的竞争优势以及自身的竞争点,比如配套的基础设施、独特的景观等,找准自身定位的客户群才能更好在接下来的经营中做到有备无患。

  四、装修准备

  民宿的核心应该是表达出一种不一样的生活态度,如何将这种生活态度体现在民宿的方方面面,就是设计要考虑的问题。

  在保留老房子原貌的基础上,再融入一些个性化和人性化的设计,通过细节来提升民宿的品质。另外,客人来了之后,除了看、听、吃,还需要实际体验感、参与感,比如安排一些传统的.有趣活动、田园体验等等,这些也需要在设计的时候考虑进去。

  五、运营流程准备

  1、主要消费群体

  根据最新全球财富报告显示,中国的中产阶级人数位居全球之首,达1.09亿。这个群体,他们有知识背景,有消费能力,更是热衷于户外、旅游等等,他们是民宿产业当之无愧的大客户群,如何吸引他们将成为成败的关键。一般认为,体验是民宿品牌经营的核心,在注重用户的时代里,用户体验在某种程度上来说就代表了产品的全部。

  2、我有故事,也有酒,你愿意听吗

  现在是一个喜欢听故事的时代,没有故事的民宿,绝对不是一个完整的民宿。田夫蚕妾,牛郎织女,日出而作,日落而息,虽然这种自给自足的小农经济早已不复存在,但这永远是大家向往的那种自由和惬意。具有情怀的故事,不仅能深深的打动顾客,更能让顾客自发的传播,这就是情怀营销最大的优势。

  3、极致的细节

  用户体验落实下来的具体表现就是极致的细节。不同于标准化的布置和服务,民宿更倾向于将硬件和服务的细节做到极致,每一个细节都能感受民宿主人的良苦用心,体会到主人积极向上的生活态度,感同身受。

  举个例子:“我生于大山,在花花草草的世界里慢慢长大,耳濡目染,可以说对花朵的喜爱是与生俱来的,喜欢花就种吧,让民宿的每一个角落都弥漫着醉人的芬芳,总会有人来欣赏的,就如同花儿一样,慢慢盛开,蜂蝶自来。”

  新手怎样开好民宿2

  一、心理准备

  如今民宿业已经度过了爆发增长期,市场上仍在存活的城市民宿也同质化严重,能分到的蛋糕变得越来越小。

  再加上民宿本来投资回报期就较长,有些非景区的城市民宿甚至要用5-8年才能实现收支平衡;所以你要想清楚自己条件是否适合入坑、风险是否能承受。

  除了钱,运营民宿的过程中还会遇到很多意想不到的坑,监管部门的压力、预订平台的政策、各形各色的房客,这些都需要你提前做好心理准备,权衡自己是否有能力从容应对。

  只有能够以正确的心态对待运营初期的窘境,才有可能坚持到盈利的那一天;反之,如果对行业还没有清楚认识,只是盲目跟从,那最终结果多半就是“花钱买个教训”了。

  二、做预算

  做生意是一件很现实的事,开个民宿需要很多金钱、人力和时间上的投入,这些成本会直接决定房源的定价,也就会间接影响着消费者的选择,所以对成本的预估和把控是非常有必要的。

  其实预算并不一定要特别专业细致,你只需根据自己的实际经济状况,提前预估一下每项前期工作准备投入多少钱、多少人、多少时间就可以。

  有了相对明确的预算,你才能在决定要选什么样的房、什么租约最合适、争取多久免租期、装修要做到什么程度、雇几个管家等等问题的时候,不那么纠结。

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  三、选房源

  有些人是用自家的闲置房屋或房间做民宿,这种方式当然就省去了这个步骤;但大多数城市民宿还是租房经营,这就需要在选房上花很多心思了。

  房子的位置、租金、邻居等因素,对日后的民宿经营都起着至关重要的影响;对房源的选择,将很大程度上决定你的目标房客定位和盈利模式。

  对于没有民宿经营经验的小白,有以下几个选房建议:

  1、如果订单主要是靠景区游客,那受淡旺季影响就会很大;还是建议在目标房客主要目的地90分钟车程辐射的范围内,选个附近有高校、医院、或者展馆的房源,以保证淡季时的'入住率;

  2、便利性是房客做选择时的一个重要考量,周边生活圈也要有配套的餐饮、娱乐、购物、公共交通站等;

  3、为了控制管理成本,建议房子要选在自己工作或者居住地的附近;远距离或跨城经营会有许多不可控的因素,无形中会增加经营成本;

  4、鉴于城市民宿前期投入大、投资回报周期长,租房的稳定性也是需要着重考虑的;建议合同至少要签3年以上,否则前期的投入随时都可能打了水漂;另外租房时也要与房东表明是要开民宿,以免未来不必要的纠纷;

  5、城市民宿如果开在社区中,经营过程中难免会遇到投诉和举报。建议选房时尽量不挑选纯居民小区,如果非选不可,那就要注意搞好邻里关系了。

  四、搞装修

  民宿的装修是最直观体现房源竞争力的地方,值得每个民宿经营者重视。

  装修没有统一的标准,见仁见智,要根据自己的审美、目标房客定位、周边同类竞品情况来确定自己的装修风格。

  如果预算充足,建议请有经验的民宿设计师,专业人士能够顾到民宿小白无法注意到的细节,毕竟民宿装修和自住房装修还是有区别的。而且专业民宿设计师更知道如何设计出颜值吸睛的房源,未来就能获得更多房客的青睐,也意味着更高利润。

  当然,如果对自己的审美足够自信,也可以去民宿网站上看看别人家优秀的设计,自己照着样子搞。要注意的是,装修不要影响未来的保洁,也尽量避免失窃、破损、失火等隐患。

  五、运营准备

  对于民宿新手来说,不可能一上来就有非常完善的运营流程和管理团队,所以要在房源上线之前就做好准备。

  1、房源在各预定平台上线之前,需要准备好民宿图片和宣传文案,这非常重要的“门面”。好的房源介绍,不但可以增加冷启动曝光率,还能吸引更多目标房客点进来。

  2、刚开业的民宿没有评价和评分,很难获得目标房客信任。

  建议找亲友下单试住一下,既能积攒一些好评以供参考,也顺便做了入住测试,可以尽早发现隐藏的问题。

  3、准备一份详细贴心的入住指南,内容要涵盖:地址/路线、WiFi密码、入住须知、特色服务等,未来可以方便地发给下单房客。

  4、如果房源要在爱彼迎、美团、途家、小猪等多个预订渠道上线,操作时就要在各个app之间来回切换,管理成本会很高。使用百居易民宿管理平台,就能进行所有平台的房态、房价、订单、消息的同步管理,可以节省很多人力和时间。

  5、民宿的保洁是日常基本工作,在正式开店前,建议通过58同城、家政公司、物业推荐等方式提前找好保洁人员,也可以直接雇佣附近民宿的保洁员。

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