如何带领村民发展，现在都在推动乡村振兴，有很多政策都对农村发展有优惠，作为带头人应该如何带领村民发展是一个重要的问题，下面是一些方法，希望对你有所帮助。
如何带领村民发展1
一、有干劲的班子
过去很多村民都对村委班子有意见，因为乡村老龄化严重、人才断层，选出来的村委班子综合能力不高，没能很好的发挥好带头作用，引领和组织村民发展乡村。
所以，目前村两委班子一是要通过乡情感召、政策支持、产业发展等吸引一批乡贤、青年回乡，组建成老中青、在地+返乡的村两委班子；二是村两委班子要解放思想，有担当、能作为，并能发挥好基层堡垒的作用，战斗有力，敢于善于创新，大胆推进农村土地产权改革，放手使用能人；三是要积极用接地气的方式向村民宣传搞乡村振兴的好处；四是了解相关政策内容，抓住政策机遇发展乡村。
二、借鉴成功经验
在国内四川、江浙沪等地，乡村振兴都做得很好。面对薄弱的集体经济和有限的.人均收入，为开阔视野、转变观念,村两委班子可组织想要积极发展的带头人、村民等到乡村振兴示范村考察学习，一方面借鉴成功的经验和模式，另一方面结合自身村子资源情况，激发村两委班子和带头人等对乡村发展的动力，摸索出一条适合本村发展的模式。
三、引入社会资本
由于乡村缺乏足够的资金、现代化技术和管理、人才等众多现代化要素，就需要大力推进乡村的改革开放，招商引资，引进企业、人才、技术、项目、资金等，赋能乡村发展。
筛选社会资本如何从被动等待社会资本投资转变为能主动筛选蜂拥而至的社会资本？一是需要编制完善的、落地性强、赚钱逻辑清晰的乡村振兴策划规划方案，向政府申报成为乡村振兴示范村，获取政策资金、完善基础设施配套，并梳理好产业的基础和优势，从而让乡村发展潜力显现出来，吸引社会资本关注；二是在筛选社会资本时，要设置进入门槛，包括资金、初心、企业综合实力、是否和乡村发展方向所契合，是否能很好的联农带农等。
四、创新运营理念
乡村运营是乡村可持续发展的关键，因此需要创新乡村运营理念，选择适合自己的运营方式。
一是转变运营模式一方面从打工经济转为创业经济，村两委要积极创新土地经营，增减挂钩，将土地集中入股到村集体经济组织进行统一经营和管理，以资源换资本,让农民变股民，增加稳定收入；另一方面，根据村子运营的不同阶段，产生的不同矛盾和需求，村两委或村集体要适时转变或是增加职能。
二是乡村运营方式可根据村子需求情况或是可整合运营资源情况，采取集体经济组织+驻村经济专员、农村集体经济+合伙人、农村集体经济+运营企业等众多运营合作方式。
五、辐射周边发展
单个村子很难发展起来，也很难形成气候，因此村子在发展的过程中要联合或是辐射周边发展。
联合带动周边乡村发展村两委要积极将周边村子联合起来，形成乡村振兴示范带或是联合申报现代农业产业园、田园综合体等项目，以便得到政府关注和资源倾斜，并可解决产业规模、建设用地、资源整合、吸引企业等众多难题。
总而言之，地道农旅地道君认为，村两委引领搞乡村振兴，组建有干劲的班子，才能带动村民积极参与乡村振兴；借鉴成功经验，才能让乡村发展少走弯路；引入社会资本，才能让三农与现代化有效接轨；创新运营理念，才能让乡村实现可持续发展；辐射周边发展，才能让乡村振兴快速形成气候。
【地道农旅】为响应国家乡村振兴战略而设立，以深耕农旅、振兴乡村为使命，以创新农业与农村发展模式为抓手，是中国农旅产业创新发展的领导品牌，创意经济设计第一品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、现代农业产业园、康养综合体以及乡村振兴产业。为企业家和参与者搭建共建、共享、共赢行业生态平台，欢迎更多的朋友能一起参与共同推动乡村行业生态的发展和完善，一起助力乡村振兴战略可持续实施。
如何带领村民发展2
一、加强宣传鼓励，努力营造创业氛围
我们常讲，环境造就人，氛围影响人，浓厚的创业环境就容易造就敢闯敢试的群体。通过跟村两委沟通交流，山前村两委班子把浓厚创业氛围作为一项重要工作，组织实施了一系列措施，如组织村民代表到漳平永福镇、新罗适中镇、小池镇培斜村等进行考察、邀请镇农民创业致富典型进村宣讲、借助远教平台组织收看发家致富的事例、向镇政府申请邀请专家组到村进行现场指导等，激发出村民强烈的发展愿望和创业活力。同时，也要在广大农民群众中大力弘扬创业文化和创业的精神，支持创业行为，引导他们抛弃落后观念，改变传统的“日出而作、日落而歇”的生活方式，营造谁创业谁光荣的舆论导向和社会氛围。
二、农忙期：
做好水果种采工作，努力拓宽销售渠道在农忙期，利用本地地理优势，做好水果种植采收，采取多种方式，拓宽销售渠道。一是举办好一年一度的赏花节、采摘节。山前村的水果种植多数是大面积且集中，可利用水蜜桃、芙蓉李开花结果的自然规律，联合镇政府举办三月赏花节、七月采摘节，做好宣传工作，吸引广大游客。二是拓宽经营方式和销售渠道，形成特色产业链。采摘的水果一部分用于现卖，一部分可加工成水果干，保持水果价值，避免腐烂浪费；不同产业相结合，形成特色产业，发展农家乐。借鉴前任村官陈龙洲的养蜂与种植葡萄相结合，鼓励已合作的村民与新开发的种植葡萄的村民继续发展壮大这一形式，形成山前特色的蜜蜂授粉葡萄，并拓展出蜂蜜、葡萄酒附属产业；要拓宽市场，除了本市市场外，可拓展外市甚至是外省市场。三是打造村级创业典型，作为引领先进事例。我村村民陈玉栋是岩山镇家庭农场协会会长，是岩山有名的葡萄种植大户，是我村村民创业的典范，现拥有资源有蜜蜂授粉葡萄以及拓展出的蜂蜜、葡萄酒，计划在葡萄园旁建立起度假山庄，建立酒窖、蜂蜜加工基地以及鱼塘，在他的度假山庄内可以在葡萄园采摘葡萄，可以品尝自酿的葡萄酒，可以钓鱼，可以买到最天然的蜂蜜，还可以吃到最真的农家乐，集众多功能为一体的度假山庄已在建造中，这是我们要打造出的创业典型。
三、农闲期：
鼓励村民“多尝试”或“走出去”农闲期在一年的三分之二，时间是很长的。“多尝试”意思是多尝试除了种植水果以外的经营品种，比如说发展大规模养殖业，如土猪、土鸡、土鸭，还可以利用村里的多个大池塘养鱼；“走出去”意思是鼓励年轻的村民走出去看看外面的世界，寻找其他的创业机会，比如利用本镇煤多以及靠近央企华润水泥有限公司的优势，在省内外能源资源缺乏的城市，做相关的销售。
附：农民励志创业靠种生姜脱贫致富
进入四月下旬，天气逐渐变得炎热，上午11点在位于威远县新店镇民付十社的这片坡地上，火辣辣的太阳照在路人脸上有些微微的刺痛，但却丝毫没有影响到农户们采收的脚步和喜悦。此时，种植大户王永伟正和十余人一起在自家地里收割生姜。新出土的姜在农人们手里被熟练的.分拣为老姜、嫩姜，分别装袋、打包后被销往自贡、内江、成都、重庆等地，成为人们餐桌上的美味。
“老姜”王永伟：种姜20余年，在土地上“绣花”
据王永伟介绍，他家从20多年前就开始种植生姜，以前村里种姜属于散户种植、经营分散、对市场需求依赖度高，产业并未形成规模。直到2003年，民付村开始推行一套反季节种植自然姜——“锅炉姜”。
农户们在覆盖有塑料薄膜的地下埋上水管，加热锅炉将水温升高到50—60℃左右后，利用抽水泵将热水在地下水管中循环流动，使塑料薄膜下的土壤温度始终保持在15—20℃之间。生姜的生长周期极大地缩短，慢则60天、快则40天后就可上市，比普通生姜足足提前了3个多月，一上市就成了市场上的抢手货。
每年11月前后是生姜的种植期，从云南远道购回的成百上千吨姜种被种在民付村广袤的土地上。村里的生姜产业逐渐做大做强，去年全村生姜销量达到1万多吨，民付村已成为威远名副其实的生姜种植示范基地。
在行政上民付村隶属于内江市威远县，但用电却属于国网自贡供电公司大安分中心的供区。电网改造前，低电压给村民的生产、生活用电带来不便，抽水泵、打粉机要错峰使用，空调安装后成为摆设。近几年，国网自贡供电公司逐渐加大了对威远三镇（界牌、向义、新店）低电压整治和农网改造的力度，村里的电压再没有问题，随时想用就用，如果市场行情允许，村民们还会考虑将生姜种植规模进一步扩大。
“嫩姜”左俊：推销土特产，在网络上淘金
左俊，这位今年6月才从四川华新现代职业学院电子商务专业毕业的大学生正在经营一家网店——土老冒特产店。网店开设在民付村十社左俊的家中，依托民付村及周边村落生姜、大头菜等特色种植产业，主要经营新鲜现挖嫩姜、正宗手工泡嫩姜、醋泡姜、麻辣大头菜等系列农家自制土特产。科班出身的他试图将所学的专业知识与农村丰富的自然资源结合起来，通过建立网络销售平台开辟出一条新的致富路。
虽然网站还处于起步阶段，左俊和他的创业小伙伴们相信：随着人们对食品要求的升级，利用“互联网+”这种互联网和传统行业融合发展的新兴经济形态，充分发挥网络在生产配置中的优化和集成作用，快速将本地出产的新鲜特色农产品销往全国各地蕴含着巨大商机。这种发展也鼓舞着越来越多的大学生毕业后回乡创业，用知识建设家乡、改变家乡。
左俊直言，“网店生意的正常运转离不开电脑，有时顾客在下订单时忽然断电，一笔生意在瞬间就泡汤了。电网改造后很少再出现这种情况，再也不用担心停电影响网上交易了。”
“老姜”“嫩姜”相互依托，共筑致富路
在老王的.姜地里，前来进货的左俊说道：“嫩姜采收后不好保鲜，如果没有客户及时下单购买，时间稍长嫩姜价格就迅速下跌甚至滞销；有时快递送货太慢，客户收到不新鲜的货品会不满意甚至退货，客户的差评、退货对网店来讲是信誉和钱财的双重损失。电子商务说起来简单，真正做到这一行才明白其中的艰辛。”
一旁的老王也在感慨：今年姜的收成虽然不错，但由于种姜的人越来越多，产量上来了价格却下跌了，传统的销售渠道太单一，我们产出了好东西却卖不出好价钱。年轻人有知识就是好，创新做电子商务把我们的姜都卖到北京去了，等以后网店做好了肯定能帮我们种姜人一个大忙。
正如子姜因为有姜母供给的养分才能茁壮成长，新一代姜农的销售网络也正依托在传统的种植业上，并借助互联网平台逐渐壮大。为了突破发展中遭遇的困境，左俊想了很多办法：去外地学习先进经验、借助种植基地名号打响产品知名度、制作多类新鲜嫩姜的衍生产品等等，在“互联网+”这条道路上，他期望走得更远。
今年，王永伟的姜依然在收割后被商贩就地买下打包运走，而左俊已开始利用网店把姜卖到了北京。两代“姜农”在市场浪潮的冲击下相互依托、共同成长，渴望利用传统销售模式与电子商务平台的结合筑造出一条新的致富路，而坚强的农村电网则是这条致富路上的有力推手。
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