护理质量管理制度

时间:2024-06-30 13:26:57 美容 我要投稿

  在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的护理质量管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

护理质量管理制度[常用15篇]

护理质量管理制度1

  1、护理部每月对血透室护理质量检查。

  2、护士长根据每月检查重点监控科内护理质量。

  3、科室质控小组每月根据检查内容进行督查。

  4、每季度召开护理质量讲评,护理安全会议,每月对当月护理质量检查存在的问题进行分析整改。

  5、每月业务学习2次,定期对护理人员进行“三基”和专业技能培训,每月召开公休座谈会1次。

护理质量管理制度2

  护理管理制度是医疗机构运营的核心组成部分,它旨在确保医疗服务的质量、安全和效率。这项制度涵盖了护理人员的职责分配、工作流程、患者关怀、风险管理等多个方面。

  内容概述:

  1.护理人员管理:明确护士的职责、资格认证、培训与发展,以及绩效评估标准。

  2.工作流程规范:设定护理操作规程,包括患者入院、治疗、出院等环节的标准化流程。

  3.患者关怀制度:确保患者权益,提供人性化服务,如隐私保护、沟通技巧等。

  4.风险管理:预防和应对医疗事故,制定应急预案,进行定期风险评估。

  5.质量监控:通过质量指标追踪,持续改进护理服务质量。

  6.沟通协调:促进医护人员间的'协作,以及与医生、患者及家属的有效沟通。

护理质量管理制度3

  随着社会的发展和医疗、护理模式的转变,人们对健康的要求越来越高,其法制意识及“维权”意识也越来越强。医疗护理行为作为一项复杂、高风险性行为,在医疗护理过程中,每一环节均可能存在不安全因素。急诊科是医院抢救生命的第一线,面对病情复杂多变,年龄不一的各种急、危、重症疾病的人群以及被动面临的偶然和意外灾害事故所致的突发伤,批量伤病人的救治,其病情变化中交织着多种因素,是医疗护理纠纷的多发区和重灾区。现针对急诊科护理不安全隐患提出相应的防范对策,使急诊护理工作更安全、快捷、有效,最大限度地降低医疗护理事故的发生。

  1. 护理安全的概念及意义

  护理安全是指在实施护理的全过程中,患者不发生法律和法定规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。护理安全是一个不可忽视的永久性课题,是衡量医院护理管理水平的重要标志,可以综合地反映护理人员的工作态度,技术水平及管理水平。护理不安全因素将直接影响护理效果,影响患者康复,影响医院在患者和公众心目中的形象,给医院信誉造成负面影响,甚至医疗成本上升,物质消耗增加,患者经济负担加重。

  2. 急诊科护理安全隐患

  2.1 接诊分诊处

  分诊护士理论知识缺乏,经验积累不足,只询问病人症状,没亲自给病人做体检,导致分诊不准确,使病人认为各科间“踢皮球”;多数非急诊病人就医,增加急诊工作量,使分诊护士麻痹大意;服务态度不好,解释不够,冷淡、语调过重,易引起病人不悦而引发纠纷,责任心不强,未按分诊工作的基本程序进行分诊,或未见病人就分诊,延误急、危重病人的抢救治疗,接诊护士责任心不强,不在岗在位,以致危重病人到来得不到及时救治或分诊不准确而发生事故或纠纷;病人或家属急切的心情与实际病情不符及医护人员不够及时到位易引发纠纷。

  2.2 抢救室

  在抢救过程中,护理人员工作怠慢,用语不当造成患者心理伤害;对各种急诊抢救器材操作不熟练,急救药品使用不及时,对病情观察不仔细,未及时通知医生;患者病情突变,医生不在场,护士不能采取相应的急救措施;没有严格执行护理操作规程。没有做好“三查七对一注意”工作,导致用错药或用错剂量,执行错病人;护理纪录不认真或漏记、错记,洗胃时,一次吸入量过大致胃破裂。输血时不严格查对,引起溶血反应,止血带止血时间过长致局部肢体缺血坏死,吸痰时间过长造成病人窒息死亡。

  2.3 治疗室

  护士责任心不强,未严格执行“三查七对”致拿错药配错液体,基础理论不扎实致皮试判断失误,因忙于其他治疗错过看皮试时间致病人再次重做皮试;关心解释不够,皮试或肌注前未询问是否空腹及有无过敏史,当患者发生晕针或过敏性休克时,引起病人猜疑“护士是否操作有误”,皮试时常取坐位,有反应时易跌伤头部,当医嘱不详,如医生处方开的药物剂量和病历上的剂量不符,用法不清楚,而护士机械执行引起药物量过大或过小,间接或直接影响抢救和治疗,药理知识不扎实,未交待用药可能出现的反应,如注射山莨菪碱后可出现口渴、脸红,引起病人猜疑用错药,护士操作技术不过硬,静脉穿刺数次不成功而引发纠纷,护士带着不快的情绪上班,服务态度差,语调过重,没有及时耐心回答病人提出的问题而引发纠纷。

  2.4 观察室

  由于观察室病人周转快,病人擅自调换床位,而护士和护生未认真查对,易导致打错针,换错液体或液体漏输。换液体时,有配伍禁忌的两种液体之间未用生理盐水冲管致输液管内出现絮状物,不注重巡视,液体外渗时未及时发现;没有根据病人病情及年龄调滴速,输液速度过快,出现病人不适或病情变化,输液管内空气未排尽,或未严格执行无菌操作发生输液反应。

  3. 安全护理管理与防范对策

  加强护士自我保护意识和风险意识,在急诊管理中,加强护理风险教育,有针对性地学习相关法律,法规和医院的规章制度,使每位护士自觉学法、知法、守法,学会用法律手段保护病人和自我保护,维护护患双方的合法权益,牢固树立“质量安全第一、服务第一、病人第一”和依法施护的观念,将差错事故消除在萌芽状态为病人提供安全护理。

  完善各项规章制度,严格实施制度管理。护理规章制度,常规操作规程等是护理工作的重要依据和指南。从护理实践来看,最常用,最直接的是护理行为管理的规章,诊疗护理规范、常规,它们是指导具体操作的。在判断是否是医疗事故时,这是最好的判断标准。因此,必须健全和完善急诊科各项规章制度,护理操作常规和应急预案,如急诊护理文书书写规范,急诊护士语言、行为规范,护理操作流程和规范,护送危重病人规范,急危重病的医护配合流程,设备的使用,维修和保养制度等,保证护士在急救护理过程中有章可循,有据可依及安全有效。

  急诊护士的选择∶急救护理的对象是人,鉴于病人的疾病种类复杂,健康基础不同,年龄差距大,以及工作随机性大,时间性强的特点,急诊急救对护理人员的工作提出了很高的要求。急诊护理的业务范围涉及多种病情凶险而需要紧急救治和严密监护的病种,如心跳骤停,各种类型休克,多系统多脏器功能紊乱和多系统多脏器功能衰竭,严重创伤,急性昏迷,急性呼吸衰竭和ARDS 等急危重症病人,病情复杂,护理难度大,因而要求护理人员为训练有素的专业急诊护士,经正规培训考核后持证上岗,具备较为全面的护理知识与病情观察能力,熟练掌握基础和高级生命急救基本理论和操作技术,能配合医师开展各种危重病人的急救和护理工作,急诊护士除掌握一般的护理技术外,还必须掌握急救和监护技术。主要包括对院前急救和急诊室病人实施心肺复苏,人工气道建立,电复律除颤,洗胃等急救技术和对急诊ICU 病人实施生命体征、心电、神志以及各器官系统功能监测的技术。

  分诊护士的选择∶分诊护士应选急诊临床工作3 年以上的护师和护士,实习生或卫生员均不能担任,分诊护士必须有高度的责任心和职业道德,具备机智,有主见及有礼貌的品质,有敏锐的观察能力和急救意识。敏锐的观察力来自良好的业务素质,高度的急救意识将大大提高患者的存活率。对就诊患者按轻、重、缓、急预检分诊,认真监测生命体征及做好记录,简要询问病史,准确记录病人来院时间,认真做好就诊病人的信息登记工作,对危重患者先护送入抢救室,并立即通知医生做好紧急处理,开通绿色通道。然后补办挂号手续及费用。一切以病人为中心,热情服务,主动迎接病人,沉着冷静,迅速做出正确判断,保证病人快速有效的`救治,对非急诊病人热情接待,耐心解释,求得理解与配合。具有熟练的沟通能力与技巧,做好与辅助科室及相关科室的沟通联系工作,以便病人能及时做检查或住院治疗。

  急诊抢救室的各种急救药品,物品、设备到位,完好备用,要求每班都要认真检查所有的抢救仪器,确保抢救仪器完好率达100% ,所需物品准备充足。病人到达科室后,积极组织护理人员进行抢救,制定完善的护理抢救计划,逐条落实,紧急抢救时护士要沉着冷静,切忌在家属面前大喊大叫,手忙脚乱,注意讲话艺术。抢救时突出一个“快”字,争分夺秒抢救病人。尊重病人的隐私权,生命健康权,知情同意权。重视护理文书的准确及时和法律效力,应记录病人到达时间,医生到达时间,抢救措施落实时间,内容包括病情动态的变化及执行医嘱的时间,生命体征的记录尤为重要。对于病人或家属拒绝接受的检查和治疗,要请病人或家属在病历上签字以便确认。

  用整体护理的思想指导观察室的工作∶密切观察输液病人的病情变化,多巡视,做到早期发现异常情况,及时处理。加强实习及进修管理,对护生做到放手不放眼。更换液体及做各项治疗及操作时都要认真执行“三查七对一注意”,熟悉各种溶液及药物的性能、药理作用及配伍禁忌,发现输入异常液体,立即换下所剩液体并封存待进一步处理,并向护长汇报,做好病人的解释工作。防范输液反应,严格遵守无菌操作规程,做好治疗室物体表面及空气消毒,并认真学习输液反应的病因、病理生理、临床表现、处理措施等。

  急诊科护士应加强“慎独”修养,增强“自律意识”。不论在何时、何地、何种情况下都要严格执行护理规章制度,操作规程,认真做好“三查七对一注意”,严防差错事故发生。熟练掌握急诊治疗中各种皮试药物的药理机制、配制方法、判断标准,做到各种皮试液现配现用,一人一针一管,严防交叉感染。对不详医嘱应向医生询问清楚并核对无误后再执行,切勿盲目机械执行。在皮试和肌注前一定要询问是否空腹,有无过敏史,勿错过看皮试时间,并备好抢救药品以防不测,杜绝差错事故的发生,提高护理操作技术水平,熟练的操作技术能争分夺秒挽救生命,更能得到患者和家属的信赖。

  护理安全是影响护理过程质量的一个重要因素,护理管理工作要围绕保障患者安全,促进护理质量持续改进的主线,建立健全的规章制度,岗位职责和工作标准,调动护士工作的积极性,创造性,保证临床护理质量。在临床护理工作中,加强风险教育,人人都要自觉执行各项规章制度和操作规程,做到防微杜渐,防患未然,为安全护理提供保障。护理安全管理是一门艺术,需要在实践中不断总结,不断学习,安全是人的基本需要,也是护理工作的基本需要,护理安全应该得到每个护理人员及管理者的重视。

护理质量管理制度4

  一、医院成立由分管院长、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

  二、护理质量实行病区、科室、护理部三级控制和管理。

  1、病区护理质量控制组(1级):由2-3人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、有记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表,报上一级质控组。

  2、科护理质量控制组(2级):由3-5人组成,科护士长参加并负责。每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,对于检查中发现的'问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实。填写检查登记表及护理质量月报表,报上一级质控组。

  3、及时研究、分析、解决检查中发现的问题。每月在护士会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

  三、建立专职护理文书终末质量控制督查小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表,上报护理部。

  四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实施护理质量的持续改进。

  五、各级质控组每月按时上报检查结果,科及病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

  六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

  七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。护理质量管理制度5

  第一条质量管理:

  (一)组织机构:管委会(院长、业务副院长)、管理小组(科负责人)、医务科专职人员(负责人、成员)、随负责人变动而变动。

  (二)管理职能:质控办主持医院质控日常工作,每月参与考评,归纳汇总结果,将问题和缺陷反馈到各部门核实和实施奖惩。

  (三)会议制度:每季度召开一次全体委员会议,由院领导通报医疗缺陷和问题,提出

  改进意见,并提出下次会议检查落实要点;同时在会上充分征求各委员对质量管理的意见或建议;共同讨论持续改进办法,修订质量考核标准、效率指标、满意度调查内容等,最后形成决议。

  第二条实施方案:

  (一)病历质量检查:

  1、每月抽查各临床科室归档病历10%以上,职能部门抽调具有临床经验的人员按标准评分,评出不合格病历,将不合格条款用书面形式反馈到科室,三天内科室将反馈表返回医科后实施奖惩。对出现的质量问题举办讲座,列专题进行全院性质量宣传教育等。

  2、每月在现场考评时抽查近三日未出科病历质量,当场考评,按标准奖惩。

  (二)医疗质量考评:医疗质量管理委员会实施对临床各科室、临床相关科室(医技部门、麻醉科和各分院等)进行定期与不定期现场考评。月初,收集各科自查自纠报表,收集职能科室(信息科、医务科、党办、护理部、院感科、预防保健科、药剂科、医技部门和门诊部等)质量考评结果进行核实汇总,按标准评价,报财务科实施奖惩。质量考评中,收集到对行政职能部门(院办、党办、人事、总务科、财务科等)的意见或建议,用书面形式反馈到相关科室,并收集整改意见、措施或改进方法。

  (三)缺陷管理:按《缺陷管理》标准在考评中找缺陷,日常工作中发现缺陷。核实缺陷按标准扣,罚款在当月科室奖金中兑现。

  第三条持续改进措施:

  (一)医疗质量重大意见或建议:如评价标准不合理性、考评方法偏差,质量标准以外新的质量问题等。收集信息后认真分析,拟订合理的、可行性和长远质量控制目标。反复征求相关部门意见,交医疗质量管理委员会讨论,报院领导批准后以文件方式规范。

  (二)考评中的意见或建议:当场面对其责任人认识其问题的不利面及危害性,共同商讨改进方法。一次不能解决的,下次考评中再次指出。对反复出现的共同性或习惯性问题,利用个别谈话、同类问题多人谈话、院周会、科主任例会、医疗质量管理委员会或公开专题、专题会议和专题全院性讲座等方式强调、督促科室改进,贯彻落实医院质量控制总体目标计划。强化质量控制全员意识。

护理质量管理制度5

  护理文书管理制度是医疗机构内部管理的重要组成部分,它涵盖了护理人员在执行各项护理工作中产生的记录、报告、评估和计划等书面资料的管理。这些内容包括但不限于:

  1.病人入院记录:详细记录病人入院时的身体状况、病史等信息。

  2.护理评估:对病人健康状况的定期评估,包括生命体征、病情变化等。

  3.护理计划:基于评估结果制定的个性化护理方案。

  4.执行记录:护理操作的具体实施情况,如药物给药、伤口处理等。

  5.出院小结:病人出院时的'整体护理评估和后续建议。

  内容概述:

  1.文书格式:明确各类护理文书的统一格式,确保信息的标准化和一致性。

  2.文书质量:强调准确、完整、及时地记录护理过程,减少错误和遗漏。

  3.保密性:保护病人隐私,规定文书的查阅权限和存档方式。

  4.法规遵循:确保所有文书符合医疗法规和行业标准。

  5.培训与监督:定期对护理人员进行文书管理的培训,强化合规意识,实施有效的监督机制。

护理质量管理制度6

  难免褥疮定义:以强迫体位,如:重要脏器功能衰竭(肝功能衰竭、心力衰竭、昏迷等)、偏瘫、高位截瘫、骨盆骨折、生命体征不稳定等病情需要严格限制翻身为基本条件,并存高龄(≥70岁)、白蛋白小于30g/L、极度消瘦、高度水肿、大小便失禁等5项中的一项或几项可申报难免褥疮。

  一、凡发生阶难免褥疮,无论是院内还是院外带来的,均要登记并上报护理部。

  二、24小时内通知护理部,由质控人员到科室核查。

  三、填写难免褥疮观察表,在“转归”栏中,要填写出院、转科或死亡情况,如果转科要填写科名。在“预后栏”中,要填写清楚皮肤状况。

  四、积极采取措施,密切观察皮肤变化,并及时、准确记录。

  五、当患者转科时,请将观察表转交所转科室继续填写。

  六、当患者出院或死亡后,将此表及时交回护理部备案。

  七、如隐瞒不报,一经发现与科室月质控成绩挂钩,按院内发生褥疮处理。

  八、护士长应于褥疮发生后实地查看病人,检查责任护士褥疮监控措施是否落实。护理记录记载是否客观,监控措施是否得当,并给予相关指导。

护理质量管理制度7

  一、严把医务人员执业准入关,严禁未取得两证(资格证、执业证)或未注册的医务人员及执业助理医师独立执业。

  二、医务人员在执业活动中必须严格遵守国家法律法规,部门规章及诊疗操作规程,认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度。

  三、积极参加医院“三基”培训和其它相关业务培训,积极参加继续医学教育,不断提高自身业务技术水平。

四、树立良好医德医风、牢记医务人员“五不准”规定。

  五、严格遵守我院住院病人诊疗质量全程控制标准和我院门诊工作管理规定,坚持专科专制。

  六、尊重病人知情同意权和隐私权,努力做好医患沟通。

  七、切实做到“合理检查、合理用药、合理治疗”,认真执行麻醉的相关管理规定。

  八、各科加强对进修、实习人员的管理、严禁以任何理由让进修实习人员独立执业。

  九、各科加强工作纪律管理,严禁上班时间搞工作以外的'活动或请它科人员代班搞活动。

  十、坚持首诊负责制,严禁任何形式的推诿病人。

  十一、严格执行我院临床输血管理规定,及时报告和处置输血不良发应,确保病人用血安全。

  十二、发生或发现医疗过失和医疗事故,必须按本院相关程序逐级报告。

  十三、医院每月对全院医疗服务安全工作进行分析讲评,对医疗缺陷提出整改措施。

十四、医院对各科医疗缺陷依照相关规定予以查处。

护理质量管理制度8

  护理质量管理制度是医疗机构中不可或缺的一部分,它涵盖了护理服务的全过程,旨在确保患者得到安全、高效、优质的护理。内容主要包括以下几个方面:

  1.护理标准与规范:定义护理服务的基本标准和操作流程,为护理人员提供工作指南。

  2.质量监控与评估:定期进行护理质量检查,通过数据收集和分析,评估护理服务质量。

  3.教育与培训:提升护理人员的专业技能和知识,确保其能够遵循最新护理理念和实践。

  4.患者满意度调查:了解患者对护理服务的反馈,作为改进护理质量的.重要参考。

  5. 异常事件报告与处理:建立异常事件报告机制,及时发现并解决护理过程中的问题。

  6.质量改进计划:基于评估结果和患者反馈,制定并实施质量改进措施。

  内容概述:

  这些内容不仅涉及护理操作的标准化,还包括护理管理的系统化和持续改进。具体来说,包括:

  1.人力资源管理:合理分配护理人员,确保每个护理岗位都有合格的人员担任。

  2.设施设备管理:确保护理设施设备的完好性,支持护理工作的顺利进行。

  3.信息管理:利用信息系统收集、存储和分析护理数据,以支持决策。

  4.风险管理:识别和预防可能影响护理质量的风险因素。

  5.沟通与协作:强化护理团队内部及跨部门的沟通,促进协同工作。

护理质量管理制度9

  护理医疗管理制度是医疗机构运营的核心组成部分,旨在确保医疗服务的质量、安全和效率。它涵盖了人员管理、服务流程、患者权益保护、风险防控等多个层面。

  内容概述:

  1.护理人员配置与培训:规定护理人员的`招聘标准、岗位职责、专业技能要求及定期培训计划。

  2.服务质量标准:设定护理操作规程、服务态度、沟通技巧等标准,确保患者得到专业、周到的护理。

  3.患者安全制度:制定预防医疗错误、感染控制、患者隐私保护等措施,保障患者安全。

  4.应急处理机制:设立应对突发事件如医疗事故、患者投诉的快速响应和处理流程。

  5.质量监控与评估:通过定期检查、患者满意度调查等方式,持续改进护理质量。

  6.信息管理:规范护理记录、患者信息的管理和使用,确保信息准确无误。

  7.绩效考核与激励:建立公平、透明的绩效评价体系,激励护理人员提高工作表现。

护理质量管理制度10

一、把医疗质量放在首位,把质量管理纳入科室的各项工作中。

  二、建立科质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。

  三、定期组织学习规章、职责及各种操作规程和专业基础知识。

  四、对质量观念弱者要进行强化教育。

护理质量管理制度11

  护理人员管理制度是对医疗机构中护理人员的工作行为、职责分配、考核评估及职业发展等方面进行规范的体系。它旨在确保医疗服务的质量,提升护理人员的专业素养,维护患者权益,并促进团队协作与个人成长。

  内容概述:

  1.岗位职责:明确各级护理人员(如护士长、主管护士、普通护士等)的职责范围,包括日常工作内容、应急处理职责等。

  2.工作流程:制定标准化的护理操作流程,涵盖患者入院、治疗、出院等各阶段的护理工作。

  3.培训与发展:设立持续教育和专业技能提升计划,确保护理人员的知识更新和技能提升。

  4.考核评估:设定定期的业绩评估机制,评价护理人员的工作效果和服务质量。

  5.行为规范:规定护理人员的职业道德和行为准则,包括尊重患者、保护患者隐私等。

  6.福利待遇:明确薪酬结构、晋升机制,以及奖励和惩罚制度,激励护理人员的.工作积极性。

  7.沟通协调:建立有效的沟通渠道,促进护理人员与医生、患者及家属之间的信息交流。

护理质量管理制度12

  一、对全体护理人员进行质量意识、护理缺陷安全教育,树立爱岗敬业精神,对工作具有强烈的事业心和责任感。

  二、树立“以人为本,满意服务”的服务理念,用真心、真情为患者服务。

  三、认真执行各项规章制度和操作规程,不断更新专业知识,熟练掌握高新仪器的使用,努力提高专业技术水平。

  四、进行各项护理操作均需履行告知程序,对新技术、新业务、自费项目、创伤性操作等需履行签字手续。

  五、工作时间严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不随意脱岗。

  六、维护全局,搞好医护配合,加强护患沟通。

  七、按护理级别要求巡视患者,认真观察患者病情变化,按要求规范书写护理记录及一般患者护理记录。抢救病人结束后6小时内据实补记。

  八、进行各项技术操作时,要严格按操作规程,必须严格执行“三查七对”制度。

  九、进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规范。

  十、注意药物配伍禁忌,密切观察药物不良反应。

  一、对高难度、风险性有创操作,实施前必须提前告知。

  二、操作前向患者告知该项操作的'目的、必要性和操作方法以及由此带来的不适或意外,取得患者配合。

  三、必要时由患者家属签字。

  四、操作中关键环节仍要随时解释,尽量减轻患者痛苦。无论何种原因导致操作失败时,应礼貌性道歉,取得患者谅解。

护理质量管理制度13

  一、科室医疗质量与安全管理小组

  组长:邱学华

  成员:史艺萍、贠玲侠、李晓娟、董向红、张英、王艳丽

  二、科室医疗质量与安全管理小组职责

  1、科室主任是科室质量与安全第一责任人。

  2、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量与安全管理规章制度;

  3、对本科室的医疗质量全面负责,应进行实时监控、指导,保障医疗质量和安全;4、制定本科室的医疗质量与安全管理制度和措施并监督落实;

  5、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制订及修订本科室的质控工作制度、人员职责。

  6、在医务科和护理部的指导下,负责本科室医疗、护理质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量工作。 7、本科室拟开展新技术的审议、申报与日常管理;

  8、建立风险预警机制,协调处理医患关系;

  9、科室医师资格准入、临床岗位准入考核及在本科室轮转培训的青年医师的业务培训及考核;

  10、研究制定科室临床路径、单病种质控实施办法,做好、临床路径、单病种质控管理工作;

  11、按照相关规定,主动报告医疗不良事件,按时报送院内主管部门。

  12、定期对本科室的医疗质量与安全管理进行检查、研究,做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况,质量缺陷问题,查找医疗、护理、管理隐患,自评工作优劣。对违反相关制度的责任人进行批评教育及处理,并做好有关记录。

  【妇科医疗质量与安全管理小组成员及职责分工】

  医疗质量与安全管理小组成员名单:

  组长:邱学华

  组员:史艺萍、贠玲侠、李晓娟、董向红、张英、王艳丽专职质控员:史艺萍

  具体职责分工:

  史艺萍:负责医疗核心制度落实情况、患者安全目标、知情告知

  贠玲侠:负责患者病情评估、危急重症病人的处理李晓娟:负责医疗风险的防范与与医疗安全

  董向红:负责合理用药、抗菌药物合理使用、基药使用

  张英:负责临床路径、单病种管理

  王艳丽:负责护理质量与安全

  三、科室医疗质量管理员职责

  1、在科主任领导下,负责本科室医疗质量检查、评判和分析。相关科室质控员负责本科室计量仪器的使用期管理,并保存其检验证复印件以备查。

  2、临床科室质控重点内容是:科室各种医疗文件书写质量,用药及治疗方案的合理性,协助主任、护士长督促和落实医院质量控制方案,督促做好医疗活动环节的规范操作及各种医疗方案的实施,并向科主任、护士长汇报科室质量管理各阶段存在的主要问题,并提出整改意见。

  3、医技科室质控员应注意各种操作的规范性,报告单填写规范,各种仪器的`标准校正、维护是否及时,性能是否正常。各科质控员对本科室质量控制检查建立规范记录,每月进行一次质控分析,每季有一次小结,半年和年终有一次总结。

  4、质控员每季度向科室公布一次科室质量检查情况,向全科提出持续改进医疗质量的整改建议。监督检查医院关于提高医疗质量的整改意见及科室质控整改意见的落实情况。

  5、向院质量管理部门汇报科室质量管理运行情况及质控工作改进建议。

  四、医疗质量监督检查工作制度

  1、科室医疗质量控制小组,每月定期或不定期对本专业医疗质量进行检查。对本科医护人员的理论知识和技术操作情况每月进行考核。做好事先控制,环节控制和终末控制,定期对本科的医疗护理质量进行评估,发现问题及时纠正。要求检查时严肃认真,按医疗、护理质量检查标准进行逐条逐项评价。

  2、医院医疗质量控制小组每月定期或不定期组织科室医护交叉质量检查,负责对全院各科室各专业进行质量检查。根据出现问题对所在科室提出整改建议,在下一期检查中督察整改是否落实。若科室对整改意见提出异议,则由医务科协调解决。

  3、每月科主任查房对全科各专业医疗质量进行不定期监控。

  4、医疗质量管理小组负责对出现有争议医疗问题进行分析和定性,并提出整改和惩罚意见交科主任安排解决。

  五、医疗质量控制方案

  1、质量管理及考核组织

  (1)成立科室考核管理组织和三级质量控制体系,设立医疗质量管理小组,科室主任、护士长及质控员组成科室质量控制小组;负责制定本专业的质量管理目标和考核标准,结合我院实际情况制定相关的工作制度及各级各类人员职责,各科结合本科业务工作实际制订诊疗护理常规和操作规范并督促贯彻执行。对医疗、护理、医技、功能、教学科研、病案质量实行全面综合管理。

  (2)建立三级质量监督考核体系,对科室医、护监督考核,质控小组对本科医疗质量进行指导考核,形成院医疗质量管理委员会、院质量检查考核小组、科室质控组三级质量管理考核体系。

  (3)建立病案管理小组、药事管理小组、感染管理小组、输血管理小组、医疗事故预防及管理小组,分别负责相关事务工作。

  2、严格各项规章制度的贯彻落实

  (1)严格依法执业,建立准入制度,对人员、器械特别是植入性器械、新业务、新项目的准入管理,规范各类人员执业范围。

  (2)严格执行各种诊疗操作规范,加强医疗环节管理,科主任、护士长及质控小组要认真负责,严把医疗质量关。

  (3)严格各项医疗、护理规章制度的贯彻落实,重点对核心制度执行情况进行监督执行。

  3、健全感染管理制度认真落实医疗垃圾的收集与销毁工作,核对传染病上报情况,检查各种感染管理工作,提出整改意见。

  4、定期组织医务人员学习医疗卫生法规,学习业务知识,抓好继续教育和人才培养工作,严抓“三基”“三严”强化训练,达到人人过关,将“三基”“三严”的作用贯彻到医疗业务和质量管理的始终。

  6、建立缺陷管理制度各个医疗环节严把质量关,科主任和护士长分别是科室医疗、护理质量的第一责任人;建立医务人员技术缺陷档案。各医技科室应严格标准,规范操作,操作人员是直接责任人。

  六、医疗质量管理实施方案

  1、严格执行医疗卫生法律法规,依法执业,各级各类人员认真履行岗位职责,模范遵守各项规章制度,加强对核心制度的落实和贯彻执行,积极完成医院下达的各项任务。

  2、科主任和护士长是科室医疗质量和安全责任人,加强对科室的管理和全科人员的学习培训工作。

  3、医疗文书应符合规范要求:加强“三基”训练,严格三级医师查房制度,下级医生书写病历上级医师及时修改和签名。

  4、上级医师查房应有分析指导意见,能体现指导水平。上级医师应在查房病程记录后签字确认。

  5、一、二线医师值班运行体制可靠,抢救治疗记录完整及时,谈话记录及时,内容完整,必要时谈话记录应让患者或家属签名。危重病抢救成功率≥80%,医疗事故为零。

  6、制定切实可行的突发医疗事件应急预案和抢救工作流程图,全科成员应熟悉掌握预案并按其执行。

  7、科室急救设备及药品完好,定期检查清理及增补,确保随时使用。

  8、严格按《处方管理办法》执行,治疗方案合理安全,病程记录中应有治疗用药观察内容,分析意见。

  9、尊重病人知情同意权和隐私权,履行告知义务,记录及签字齐全,有创检查及治疗有知情同意书,有患方意见及签字,要求操作规范,记录详实。

  10、严格按医保和新农合医疗规定,因病情需要的自费药品和检查项目应告知患者并签字同意。

  11、科主任台帐健全,记录内容完整,科内质控有方案,有工作记录,有整改意见,有评估小结。

  七、科室医疗质量与安全管理制度

  1、医疗质量与安全管理小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日、每周、每月质控。

  2、医疗质量与安全管理小组的活动应每月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态并总结,对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录。

  3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作,规范医务人员医疗行为。每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识。

  4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、医嘱、申请单、护理文件等),对核心医疗制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。

  八、医疗质量与安全管理重点项目

  1、医疗制度、医疗技术

  (1)、重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、医患沟通制度等。

  (2)、加强医疗质量关键环节的管理。

  (3)、加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

  (4)、加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

护理质量管理制度14

  护理部管理制度是医疗机构运营中不可或缺的一部分,它涵盖了护理人员的职责划分、工作流程、服务质量监控、人员培训、患者安全以及应急处理等多个方面。

  内容概述:

  1.职责与权限:明确各级护理人员的'工作职责,规定护士长、主管护士、普通护士等的权限范围。

  2.工作流程:设定标准化的护理操作流程,包括入院评估、治疗执行、病患护理记录等。

  3.服务质量:建立服务质量标准,定期进行内部评估,确保护理质量。

  4.人员培训:制定持续教育计划,提升护理人员的专业技能和知识水平。

  5.患者安全:制定患者安全政策,预防和管理医疗错误,确保患者安全。

  6.应急处理:建立应急预案,对突发状况进行快速有效的应对。

  7.沟通协调:强化跨部门沟通机制,提高团队协作效率。

护理质量管理制度15

  护理工作管理制度是医疗机构中确保护理质量、提升患者满意度、保障医护人员权益的重要制度体系。它涵盖了护理人员的职责分配、工作流程、服务质量监控、人员培训、绩效评估等多个方面。

  内容概述:

  1.护理人员职责:明确各级护理人员的岗位职责,包括护士长、主管护士、普通护士等角色的任务分工。

  2.工作流程:规定患者的入院、住院、出院护理流程,以及紧急情况下的应对措施。

  3.质量管理:设立护理质量标准,定期进行质量检查,及时发现并解决存在的'问题。

  4.培训与发展:制定护理人员的继续教育计划,提升专业技能和理论知识。

  5.绩效考核:设定公正、公平、透明的绩效评价体系,激励护理人员提高工作效率和服务质量。

  6.沟通协调:促进医护人员间的沟通,确保信息的准确传递,提高团队协作效率。

  7.安全管理:强调患者安全和医护人员的职业安全,预防医疗事故的发生。

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