美容院管理制度

时间:2024-06-25 09:19:08 美容 我要投稿

  在快速变化和不断变革的今天,制度对人们来说越来越重要,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的美容院管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【推荐】美容院管理制度15篇

美容院管理制度1

  一、美容院的规章制度

  1、遵守中华人民共和国的法律,严格执行美容院的各项规章制度,服从管理人员的分配调动;

  2、员工应该关心美容院的经营情况和管理情况;

  3、爱护美容院各种设备;

  4、员工要团结协作;互相帮忙,互相关心,互相爱护;互相监督;

  5、顾客至上,服务第一;热情待客,举止大方;

  6、员工不得迟到、早退、旷工,不得代他人签到;遵守美容院的.考勤制度;

  7、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、喝酒、大声喧哗;

  8、服饰要整齐;

  9、不准向顾客收小费,假公济私;

  10、节约用电用水、节约美容化妆品材料不得浪费;

  二、 美容院日常管理制度

  1、定期培训制度;

  2、化妆品与仪器设备使用制度;

  3、定期开会制度;

  4、岗位责任制度;

  三、 美容师工作程序

  1、上岗前做好美容师的个人卫生;

  2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妆;

  3、将自己所要工作的用品、用具、化妆品等备齐,并整齐地放在工作推车上;

  4、调整好美容床位高低,更换好床单等;

  5、礼貌待客,主动微笑向来客介绍美容院服务项目;

  6、吩咐客人将物品寄存好;

  7、将自己双手用酒精进行消毒;

  8、询问客人需要做什么项目,并做好建卡工作;

  9、完成领导交待的其它任务;

  10、欢送客人。

美容院管理制度2

  1、严格执行上、下班签名制度,着工装签名,并严格签署上下班具体时间。

  2、不能请霸王假,工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假时间三天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。

  3、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,擦口红,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

  4、努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。

  5、尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时反馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。

  6、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

  7、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班和擅自安排工作或休息。

  8、不能在店内从事工作业务无关的事情。

  9、给顾客作护理时,沟通顾客应轻声细语,美容师之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。无论上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意)

  10、自觉维护公司(店)的.形象、声誉,积极提供有利于公司(店)发展的

  方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论公司(店)内部是非。

  11、节约用水用电,杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

  12、严格执行卫生清洁制度。

  13、上班时间手机、小灵通关闭或调到震动档,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

  14、每天早、晚班必须交接班,清点货品及营业款。

  15、当班时间必须按规定填定各类报表。

  16、不能利用上班时间从事个人护理,从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害公司(店)的利益。

  17、正规合理的使用美容仪器,爱护美容院设备,产品根据需要放入冰箱低温保存。

  18、严格保密顾客资料。未经公司(经理)同意,不准私自借用店内资料、物品,不准对外泄漏公司(店)内技术、管理资料及具体经营数据。

  19、业务经理(店长)对属下美容师有绝对领导权和管理权,美容师必须服从安排。

  20、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会客人和家人。

  21、不得向客人索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

  22、无特别情况,每周二下午06∶00~8∶00各店例会,05∶30前不预约客人,全体员工须准时参加。

美容院管理制度3

  1、店长管理和业务调度。

  2、美容师要服从领导每日的布置。

  3、指定顾客由指定美容师服务;

  4、美容师上班应在一楼营业厅候客,如约好的客人半小时内仍没有等到顾客到来的,要给客人打电话问情况。

  5、在地营业厅站岗候客;凡当天顾客布置不过来的情况下,客人非来不可的情况下美容师必需无条件加班,拒单者每次罚款50元,并视其情节,罚款必需当天交,如逾期不交者,在当月工资中按双倍惩罚。

  7、美容师的指定顾客在无预约情况下来的,如该美容师有时间,该美容师为其服务,如管理人在布置上出差错,罚款50元起价。

  8、新顾客做完,必需在第二天打回访电话询问。

  9、当天凡头牌美容师在服务顾客,应由没做事的'二牌美容师到地营业厅站岗候客,如头牌美容师服务顾客已完毕,仍由头牌美容师优先在地营业厅候客。

  10、美容师不能在节假日请假休班,除非特别情况【如婚事,葬事】,反规定的一天扣两天工资。

  11、28天为全勤、全勤奖50元,如休假没休全者额外工资照天算【如底薪每天多少就照多少发】。

美容院管理制度4

  1、持续稳定的情绪和愉快的情绪,以清新靓丽的形象,端庄大方的仪表应对客人。

  2、员工要提前30分钟内到岗,首先换好工作服,上岗前要花淡妆。要求涂浅色唇膏、发型要求束发,不可散发,不可散乱披开,在15分钟内完成。

  3、工作服要洁净,下身要求肉色丝袜。前台按公司要求统一着装。每一天早晨检查着装,不净者扣10元。

  4、严禁私自动用公司任何产品据为己有,严重者视为盗窃行为,送交公安机关处理。

  5、公司环境卫生,每周日大清扫一次,每组主管应带领本组人员认真清扫,包括:地面、台面、楼梯、玻璃、床位、设备等。早班人员9:00以前搞好卫生(如:早班美容师有活,本组主管负责分配、协助做好,主管有活,主管有权指派本组人员完成)晚班人员下班前必须要将设备、床位、产品用具收拾干净归位,水、电必须要关掉,否则出现事故追究晚班人员,个性是主管职责。

  6、不许坐在美容床上,白天工作时不许睡觉,严禁大声说话、嬉笑,不许到处放杂物,无活时,美容师要在指定的休息室内休息,不得在美容室内闲坐、闲聊。

  7、客人走后,要及时将床单、被整理好,设备管好,电源归位,美容车、地面不得有面膜、头发、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干净、归位。如果下班时间到,请送走客人后再更衣下班。

  8、对待客人态度要亲切、自然,见面要问:“您好”,热情有礼貌,不准私自拒绝顾客,在预约的状况下,以第一时间客人为准,客人超过预定时间30分钟后不予等候。在上班时间没有任何理由拒绝接活,但没有顾客时,美容师能够准时下班。拒绝接活的美容师,一次警告并罚款100元。并三天内不予“派活”。

  9、做到四轻:走路轻、关门轻、说话轻、取物轻。除有必要项目或解答顾客需求外,美容室内要持续安静,如有个别人长期不注意细节,公司将予除名。

  10、要爱护公司物品,养成节约材料、水电的习惯,对有损财物、故意浪费、谋取私利的`现象,除按原值赔偿外,并给予警告或除名。

  11、严禁工作期间吃带异味的食物,如:韭菜、蒜、葱及零食等。工作期间要带口罩。

  12、工作期间不准打出或接听私人电话、办私事,将BP机、手机存入在衣箱内。

  13、客人在理解服务时,要求美容师从始至终留在客人附近,随时听候客人的召唤,与客人交谈时,要低声、热情有礼貌,不要影响其他客人的休息。

  14、同事间团结互助、互相尊重,构成一种和谐的工作风气,遇事不争吵,协商解决。

  15、认真学习公司要求的业务资料,看一些有关美容知识方面的书籍,用心参加业务培训。

  16、有事要提前一天请假,不要让别人代传。除负责人外,其他人没有权力准假,病假超过三天请出示医院的证明,同时扣除当月的工资。事假一天可换班补假,事假两天扣除当月基本工资,事假三天扣除当月基本工资的2倍,严禁私自换班和休息,不请假罚款100元,婚丧假按国家规定不扣工资和奖金。

  17、美容师每月有两次做美容待遇,除此之外,不得擅自动用公有物品洁面、护肤等。违者视情节轻重给予扣罚处理。

  18、全体员工持身体健康证上岗。

美容院管理制度5

  1、勤洗澡,勤换衣,保持身体无异味。

  2、上班时间无紧要事情,不得多次接听私人电话,每次接听时间不得超过5分钟。

  3、爱护公共物品,仪器设备,不操作时处于关闭状态,拔掉电源,以免造成机器损伤。

  4、严禁在顾客面前发生争吵,讨论美容院及其他顾客问题,时时注意自身修养,保持良好形象。

  5、遵守店内规章制度,轮流值班,头牌值班如发现没值班,扣除当天的工资及分成。

  6、树立良好思想品德,公共物品丢失,客人物品在本院丢失,如果顾客直接交与美容师负责,负责人承担一切责任,如没有直接责任人,则美容院全体承担。

  7、保持整体环境卫生,不乱堆乱放,不乱扔垃圾,物品摆放整齐,每星期一大扫除,不得将私人物品随便乱放。

  8、床罩、沙发套应勤洗勤换,保持干净整洁。

  9、spa室地面、窗台、玻璃、木桶、淋浴房等要保持全天干净,不准在木桶和淋浴房倒水洗头,洗衣服,违者每次50次/罚款。

  10、请自觉遵守规章制度,不可谎报军情,互相隐瞒,一经发现,双方各扣50分。

  11、如发现收银员玩单,罚5000元,开除,并交往部门处理。

  12、收银员如账目不对,按实际金额全权赔付。

  13、不准用美容院电话打私人电话,违者1次扣10分(市话),长话以实际金额的5倍罚款。

  14、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

  15、节约用水用电,杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

  16、严格执行卫生清洁制度。

  17、美容院前台收银员负责管理店内音像放映工作,其他人员不得私自动用公司音像设备,违者罚款10元。店内光盘丢失,每张罚款10元。

  18、美容院前台收银员负责协助会计开展财务方面相关工作。

  19、员工要团结协作;互相帮忙,互相关心,互相爱护;互相监督;

  20、节约用电用水、节约美容化妆品材料不得浪费;

  21、总则

  22、服装

  23、来苏水消毒

  24、擦洗仪器时要注意保持仪器干燥,以免发生短路、触电等情况。

  25、员工要提前30分钟内到岗,首先换好工作服,上岗前要花淡妆。要求涂浅色唇膏、发型要求束发,不可散发,不可散乱披开,在15分钟内完成。

  26、对待客人态度要亲切、自然,见面要问:“您好”,热情有礼貌,不准私自拒绝顾客,在预约的情况下,以第一时间客人为准,客人超过预定时间30分钟后不予等候。在上班时间没有任何理由拒绝接活,但没有顾客时,美容师可以准时下班。拒绝接活的美容师,一次警告并罚款100元。并三天内不予“派活”。

  27、做到四轻:走路轻、关门轻、说话轻、取物轻。除有必要项目或解答顾客需求外,美容室内要保持安静,如有个别人长期不注意细节,公司将予除名。

  28、全体员工持身体健康证上岗。

  29、店长对属下美容师有绝对领导权和管理权,美容师必须服从安排。

  30、通过人事培训管理中心考核合格,方可正式聘用,试用期间表现优秀者,给予提前正式聘用,正式聘用,按劳动部门规定缴交人事培训合约书。

  31、员工的学历证书,健康证和工作合同书,按院规定缴交人事培训中心。

  32、人员上班必须提前15分钟上岗,保持最佳仪容仪表;

  33、服务客人时,要有敬业精神,且随时注意客人的需求,不得以个人的`情绪影响工作,随时保持顾客至上的服务观念,如发现礼貌不周,与顾客争执或有顾客投诉,按本院规定进行处罚。

  34、自觉遵守各项规章制度,做到老板没在和在一个样,很好维护本店形象。

  35、如因员工操作程序不当等引发的任何过失,所造成的一切损失和赔偿,责任人全权承担,情节恶劣者,交往部门处理。

  36、卫生间镜面、地面、便池保持干净,物品摆放整齐。

  37、吃完饭,碗盘收拾干净。

  38、8小时班每月4天公休,提前1星期安排,节假日照常上班不准公休。

  39、节假日打电话或信息问候,加强顾客对本店的印象,让顾客觉得有一种重视感。

  40、做到每天盘点,做好出库、入库账。

  41、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,淡妆,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

  42、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班,和擅自安排工作或休息。

  43、自觉维护本店的形象、声誉,积极提供有利于本店发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。

  44、上班时间手机调到震动状态,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

  45、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会顾客和家人。

美容院管理制度6

  一、美容师仪容仪表

  1、每天着装整洁,淡妆上岗,微笑服务。

  2、头发应经常清洗,不得有异味。

  3、不配戴任何饰物,一天保持好妆容,不浓妆艳抹,不涂指甲油。

  4、勤洗澡,勤换衣,保持身体无异味。

  5、工服和工鞋应保持干净整洁,不留污点,保持清新亮丽。

  6、站姿、坐姿、走姿要自然大方,端正优雅,面带微笑,热情,使用礼貌用语。

  二、员工日常行为规范

  1、员工须严格遵守本店的各项规章制度,按时上下班,不迟到,不早退、不旷工。

  2、坚守岗位,未经批准不得擅自离岗(购物、聊天、办私事)。

  3、上班时间不得在美容院大声喧哗,吵架,睡觉。

  4、上班时间不准吃早餐、吃零食,违者按迟到处理。

  5、上班时间无紧要事情,不得多次接听私人电话,每次接听时间不得超过5分钟。

  6、上班时间,手机应调到震动,不准玩手机,发信息和接听手提电话。

  7、美容院二层为女士专用,员工不得私自带男士上楼,违者重罚。

  8、任何人不得私用产品及仪器、浪费美容院物品,违者按相应金领扣罚。

  9、爱护公共物品,仪器设备,不操作时处于关闭状态,拔掉电源,以免造成机器损伤。

  10、严禁在顾客面前争吵,讨论美容院及其他顾客问题,时时注意自身修养,保持良好形象。

  11、员工之间应团结互助,不得恶意伤人,不准扎堆聊天,背后议论其它人和事。

  12、不得与顾客发生争吵,要耐心与客人沟通解释,了解客人发牢骚的原因,以便更好地处理问题,树立本店和自身的形象。

  13、遵守店内规章制度,轮流值班,头牌值班如发现没值班,扣除当天的工资及分成。

  14、实行岗位责任制,保持各自岗位的清洁卫生,做好岗位工具的保养工作。

  15、树立强烈的责任心,爱护公共财物,不得偷盗和浪费,操作完毕,物归原处,摆放整齐。

  16、树立良好的职业道德,严格按照本店规定的时间及服务流程为顾客服务,未经同意,不准缩时加时,不准私自给顾客用超出护理范围的物品、给顾客做超出范围的服务,一经发现按超出部分的5倍赔偿或罚款警告。

  17、不得在客人面前谈论工资待遇,和店内的问题,给工作带来不必要的麻烦,违者重罚。

  18、维护好自身形象,语气柔和甜美,微笑服务,物品轻拿轻放。关门开门注意不要发出声音,以免惊醒客人。

  19、员工应服从店长及上级安排工作,不能挑三拣四,按工作服务流程完成工作,违者罚款。

  20、自觉遵守各项规章制度,做到老板没在和在一个样,很好维护本店形象。

  21、员工之间不得互相包庇隐瞒,不可谎报军情,一经发现,双方都要重罚。

  22、树立团队精神,不勾心斗角,不排挤他人,不损人利己,共同发展,共同进步。

  23、维护本店利益,不得带情绪上班,不得谈负面的言词,应创造良好的工作氛围和环境。

  24、尊敬上级及领导,尊重同事,见面要问候,互敬互爱,保持良好的公司形象。

  25、树立良好思想品德,公共物品丢失,客人物品在本院丢失,如果顾客直接交与美容师负责,负责人承担一切责任,如没有直接责任人,则美容院全体承担,情节严重监守自盗者,交往公安部门处理。

  26、在职员工不准向顾客推销或推荐其它品牌产品,工作时间内外都不允许。

  27、如因员工操作程序不当等引发的任何过失,所造成的一切损失和赔偿,责任人全权承担,情节恶劣者,交往公安部门处理。

  三、卫生制度

  1、实行卫生岗位责任制,分区划片,保持店内环境卫生,做到全天整洁干净。

  2、保持整体环境卫生,不乱堆乱放,不乱扔垃圾,物品摆放整齐,每星期一大扫除,不得将私人物品随便乱放。

  3、操作完毕,将物品擦干净,放回原处,摆放整齐。

  4、关闭仪器,拔掉电源,清洗干净,做到操作前和操作后两次消毒。

  5、推车放回原处,车面清理干净,抽屉、货柜等干净整洁,不乱堆乱放。

  6、电器、仪器不使用时,关闭电源,拔掉插座。

  7、产品展柜应保持干净,玻璃门应擦干净。

  8、地面、桌面、台面、电器、仪器等必须全面保持干净整洁,爱护花草及时浇水。

  9、卫生间镜面、地面、便池保持干净,物品摆放整齐。

  10、浴室地面、木桶、洗衣机、消毒池等要保持全天干净,不经许可不准在店内洗头,洗澡,洗衣服,违者罚款。

  11、饮水机应勤清洗,及时换水、勤加水、以免造成机器损伤。

  12、拖鞋应做到每天清洗,轮流值日,保持鞋架干净卫生。

  13、工服和工鞋不得随便乱扔,美容床下面不得乱堆杂物,及时清理,做到无异味。

  14、随手关门,轻关轻开。

  15、节约水电、做到人走关灯、关水。

  16、不准坐在床上聊天,吃饭,睡觉。

  17、吃完饭,碗盘收拾干净。

  四、考勤制度

  1、员工须遵守店内的规章制度,按规定的时间上下班,不得迟到、早退和旷工。

  2、8小时班每月4天公休,提前1星期安排,节假日照常上班不准公休。

  3、每月事假不得超过

  2天,一年不得超过15天,否则扣除当月底薪,不打招呼者按自动离职处理。

  4、有事须提前请假,如遇特殊情况,需第一时间电话通知管理人员,否则视为旷工。

  5、员工不得私自调班、换班,需提前和有关管理人员申请,批准。否则,按旷工处理。

  五、顾客管理制度

  1、对待客人要热情,有礼貌,使用文明用语。如“欢迎光临”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“谢谢光临”、“欢迎下次光临”等。

  2、定期联系顾客,提醒顾客护理时间和下次护理的时间。

  3、对新顾客和特殊情况的顾客,护理的第二天必须联系跟踪。

  4、节假日打电话或信息问候,加强顾客对本店的印象,让顾客觉得有一种重视感。

  5、列出每月过生日的'顾客名单,进行电话或信息问候,提醒顾客来店做生日护理。

  6、对于第一次来咨询的顾客,应配合客人认真填写顾客档案,安排合理的流程。

  7、认真对待每一位顾客,认真完成每一道程序,不可偷工减料,应付顾客,一经发现重罚。

  8、如接到顾客投诉,是员工自身原因造成的应当面和顾客赔礼道歉,第一次记警告,两次以上罚款并停薪培训,合格后方可上岗。

  9、员工不得私自给顾客做超出范围的服务(包括私自加时、减时,加项、减项及本店未推出的项目等),做到对待每一位顾客都要公平、平等。

  10、热情对待每一位顾客,不准分高低贵贱,不得对顾客无礼,不得和顾客顶嘴,同等对待。

  11、对客人认真负责,不准强买强卖,尊重顾客的意见,合理地安排流程及家居使用产品。

  六、财务制度

  1、除收银员以外,任何人不许私自收钱。

  2、顾客买单时,应带顾客到前台交付货款,须开收据,并在账本注明。

  3、本店禁止一切赊账行为,如有特殊情况由接待顾客的员工现行垫付,员工赊账金额过大拒不垫付且超出赊账员工本人工资范围的,本店将交往公安部门处理。

  4、顾客如欠款,应在账本上注明,服务的美容师签字。

  5、美容师离职前所有工作需交接好。

  6、如发现员工玩单、多收款,少开单或没做开单,情节严重者视开除并交往公安部门处理。

  7、员工如账目不对,少收款,如不可追回,按实际金额差额全权赔付。

  七、库房管理制度

  1、做到每天盘点,做好出库、入库账。

  每天盘点人员签字,实行责任制,出错罚款。

  2、每月的

  15日前上交上月货物盘点表,如发现短货现象,按实际金额赔付。

  3、应每天做好销售状况表,每出一瓶产品,美容师应记账签字,以便日后查账。

  4、保持货物充足,及时要货,特殊情况,应和配货人员提前打招呼,以免工作脱节。

  5、发现员工私自卖货或拿货的视开除处理,扣除押金及当月工资,情节严重者,交往公安部门处理。

  以上各项规章制度,大家须严格遵守美容院管理制度完整版

  1、美容院前台收银员是公司接待客人的一个重要窗口,应自行规范,努力提高自身素质,增强工作效率。

  2、美容院前台收银员上班时间为

  10:00——23:00。前台收银员不上班时应委托其他人员代职,违者罚款10元。

  3、美容院前台收银员上班时必须衣着整洁大方、化淡妆、说普通话。违者罚款5元。

  4、美容院前台收银员负责接听客户咨询电话。接电话时要使用礼貌用语:“您好,中医世家健康会所!”说话时语气要平和,声音要甜美。违者罚款10元。

  5、美容院前台电话由前台收银员负责管理,不得打私人电话(公司其他人员一律不允许在前台打电话),接听电话每次不得超过3分钟。违者每次罚款10元。

  6、美容院前台收银员负责管理店内音像放映工作,其他人员不得私自动用公司音像设备,违者罚款10元。店内光盘丢失,每张罚款10元。

  7、美容院前台收银员未经主管部门允许不得私自离开工作岗位,违者罚款5元。

  8、美容院前台收银员在工作时间不得打闹、嬉笑,坐姿、站姿要端正,对待客人要热情,说话语气要平和,违者罚款5元。

  9、美容院前台收银员不得私自给客人打折;如发型师给客人打折,前台收银员应和店长进行核对,否则按私自打折处理,并罚款50元。

  10、美容院前台收银员应做好各类帐目的记录工作,确保无乱帐、无错帐。如有缺帐,所缺款项应由前台收银员自行补上,违者除补齐所缺款项外另罚款50元。如有多帐,应将多余部分在帐本上做好记录,并上报会计查清原由,违者罚款20元。

  11、美容院前台收银员应搞好前台卫生工作,保持前台卫生、整洁无异味,违者罚款5元。

  12、美容院前台收银员应按时将所产生的收据、发票、票据上报公司,及时进行对帐,不虚报不谎报,违者视情节罚款10—200元。

  13、美容院前台收银员应将所收现金妥善保管,每日晚上做好交接工作。

  14、美容院前台收银员不得挪用公款,否则后果自负。情节严重者公司将上报给公安部门处理。

  15、美容院前台收银员负责协助会计开展财务方面相关工作。

  16、美容院前台收银员应完成上级主管临时交给的任务。

美容院管理制度7

  美容院管理制度图旨在规范运营流程,提升服务质量,确保顾客满意度,同时也保障员工权益和职业发展。其内容主要包括以下几个方面:

  1、员工职责与行为规范

  2、服务流程与标准

  3、设备管理与维护

  4、客户关系管理

  5、销售与促销策略

  6、卫生与安全规定

  7、培训与发展机制

  8、薪酬与激励制度

  内容概述:

  1、员工职责与行为规范:明确各岗位职责,设定员工行为准则,强调专业素养和礼貌待客。

  2、服务流程与标准:制定从接待、咨询、服务到售后的'标准化流程,确保服务质量的一致性。

  3、设备管理与维护:规定设备的日常使用、保养及报修程序,确保设备正常运行。

  4、客户关系管理:建立客户档案,跟踪服务效果,处理客户投诉,提升客户忠诚度。

  5、销售与促销策略:设计吸引新客户和保持老客户的营销活动,提高业绩。

  6、卫生与安全规定:设定卫生标准,确保工作环境清洁,制定应急预案,保证员工和客户安全。

  7、培训与发展机制:定期进行技能培训,为员工提供晋升机会,鼓励个人成长。

  8、薪酬与激励制度:设定公正的薪酬体系,结合绩效考核,激励员工积极性。

美容院管理制度8

  美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收进取决于自身的能力所得到的报酬,也取决于公道正规的经营方式。为了用工公道,鼓励挖掘职员的积极性和专业能力,针对不同的环境,区域有不同的提成,方式如下:

  1.美容师经培训考核,可分为店长、顾问、美容师、美容助理,其工资底薪也依次不同,美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。

  2.美容师进职前须经培训并考试合格方能进职,试用期1-3个月按基本工资待遇,第3个月后升正式美容师。

  3.试用三个月后可调整基本工资,或凭店长(主管)顾问提携升正式高级美容师。

  4.每月制定公司业绩总额,美容师月目标业绩(目标业绩也可按照美容师的基础底薪基本提成定)如:底薪800元,绩效工资200元,按业绩10%提成计算,美容师当月目标业绩应定为10000元,然后才可享受提成,如未达到则只发底薪,扣发绩效工资。

  5.美容师提成可分产品业绩提成,疗程业绩提成。产品提成当月自己销售或按公司促销价提成。

  0~5千 %

  5千~1.5万 %

  1.5万~3万 %

  3万~5万 %

  5万~8万 %

  8万~10万 %

  如超过公司正常折扣关系价提成:同一按 %疗程业绩提成;当月按公司正常促销业绩提成。

  0~5千 %

  5千~1.5万 %

  1.5万~3万 %

  3万~5万 %

  5万~8万 %

  8万~10万 %

  关系折扣业绩提成:属于老板、熟人特别低的项目业绩提成同一按 %

  6.服务工作奖金:美容师每次服务完一个项目可按服务的辛劳或收费的基础价格给予服务工作奖金,这种方式避免有免费或DM客人互相推让不做或造成客人的服务质量不好。

  具体方法分为:

  A 2-3元 收费低、操纵简单

  B 5-8元 收费中、服务较劳累

  C 8-10元 服务技术性高、收费较高

  7.有些方法也可按直接操纵一个客人规定提多少钱,业绩再按每次操纵提成。这种劣处是没有积极推动客人的.心态。

  8.也可直接按每月销售的多少提成 %,设有服务工作奖金,设有业绩任务奖金。

  美容师排客上要求按新客、旧客、DM客轮排操纵,业绩按当次的业绩累积,如有客人不喜欢这次美容师的服务则可换美容师或其指定一位美容师,指定服务之美容师应随时查阅自己客户资料,负责跟踪客人的消费时间、情况、金额。

美容院管理制度9

  日奖金和排班情况

  1、新客户的定义:指第一次到店里来的顾客

  2、老顾客的定义:指第二次或以上来的顾客

  3、美容师的老顾客:指顾客第一次次来,美容师为她服务,那么这位顾客就是这位美容师的老顾客。如果在以后的护理中,这位顾客连续三次以上都点了其他的美容师为她服务,那么以后这位顾客就是后来的美容师的老顾客了。

  业绩分配

  1、新顾客,或未跟踪好的老顾客在前台所开的卡或够产品,业绩归美容师,日奖金归美容院。

  2、店长亲自去为顾客做美容时,配了产品或开了卡,业绩和日奖金归美容院。

  3、如果来学习的学员做顾客时成交了,业绩归美容院,日奖金归该学员。

  4、排班时以预约为先,如果有新客户,安排先做,老顾客可以后面轮流安排。

  5、一般自己的顾客自己做,除非顾客要求更换美容师,没有固定美容师的顾客由前台按排名顺序安排。

  6、新客户到了美容院,在前台先开卡或购产品,但没有做护理,改天她再来这业绩由当天上班的美容师平分;如果再来做护理时,又在前台开卡或够产品,这次的业绩由当天为她服务的美容师所有。

  7、两位顾客要求一齐开卡或购产品共同使用,由当时为她们服务的美容师平分业绩;如果一位顾客是一位美容师为她服务,另一位顾客是两位美容师为她服务,那么前一位美容师占总业绩的一半,另一半业绩由两位美容师平分。

  8、顾客如果做脸又做身体,在护理过程中,各科配了脸或颈的产品或卡,业绩有做脸的美容师个人所得;如果配了身体的产品或卡,就由所服务的所有美容师平分。

  9、新顾客来了前台开卡或购产品,不管她什么时候付清款,业绩都属于为她服务的美容师。

  10、老顾客带来新顾客分配业绩:

  (1)老顾客带来新顾客,顾客都成交了,业绩由两个美容师平分。

  (2)老带新,原来老顾客的美容师因其他原因不能为老顾客服务,另安排一位美容师为她服务;如果新顾客成交了,为新顾客服务的美容师分业绩的一半,另一半由原来的美容师和现在为老顾客服务的美容师平分。

  (3)如果新顾客第一次没有成交,只做老顾客的卡或产品或体验一次,下次的消费,业绩由第一次为新顾客服务的美容师所有;如果新顾客提出不要上次为她服务的美容师,那么业绩就由这次为她服务的美容师和上次为老顾客服务的美容师平分。

  (4)新顾客第一次没有成交,下次来了,就在前台消费了,原来的美容师没空,由另一位去做,业绩平分;在做护理过程中又配了产品或卡,业绩属于为她服务的美容师。

  11、新顾客来做了一次体验,下次来消费就在前台开卡或购产品,如果原来的美容师没空,换另一位美容师,业绩平分。

  12、未固定美容师的老顾客来了,在前台开卡或购产品,排到谁做业绩归谁。

  13、老顾客来了,之前已经有一位美容师说服她购买产品了,但一直没买下来,也没交订金,这次前一个美容师又没空为她服务,这次她消费了,业绩只归为她服务的人所有。

  14、如业主的亲戚朋友到前台开卡购产品,业绩归为其服务的美容师所有;如果到了当天的日销售任务,冲刺了日奖金,归美容院所有;不管是做单次或修眉、电睫毛,只要是美容院的营业款,都是做服务的美容师的业绩;如美容师、店长调走后,她的定金回款,应由她和所接手的美容师、店长平分。

  15、新问题出现,力求公平、公开、公证,遵守少数服从多数的六比四原则。

  管理细则

  一、顾客服务

  1、顾客进门,礼貌并温柔地对顾客说:“您好,欢迎光临!”请顾客到休息间休息,并咨询:“有什么可以帮到你吗?”温情咨询了解需求,并给于适当的赞美,建议为其测试皮肤,引导顾客了解皮肤问题;

  2、在休息间请顾客就坐并倒上茶水,引导客户填写资料,发现顾客的需求点,提出建议疗程,观察顾客的消费档次,预备后期配货;

  3、给新顾客服务的美容师需介绍这个美容院的环境,告知顾客今日将要为她做的服务疗程;

  4、顾客进入内场后,请顾客将随身的物品锁进物品柜,钥匙由顾客保管;

  二、疗程操作

  1、可依顾客之需求为其设计合适的疗程搭配及商品组合;

  2、顾客自换拖鞋至美容院结束,为其服务的美容师需随行在侧,如遇需暂时离开需告知顾客并请其他员工协助;

  3、美容师操作疗程时,如有用到仪器,都应一一告诉顾客,并咨询使用效果;

  4、所有疗程操作前必须事先准备好操作产品,不可出现顾客等待美容师的情况;

  5、使用仪器前,需先了解顾客的身体情况,并给予适当的建议以利增强顾客的安全感;

  6、所有疗程操作完毕后必须亲自询问顾客使用感受,顾客临走时送至大门口并致谢欢迎下次再来。

  三、顾客资料建档

  1、每日服务完毕后,美容师须将所有顾客资料建档,方便查核和顾客将来比较;

  2、美容师服务完顾客后,须到店长处详细填写顾客反映;

  3、所有顾客资料,需在顾客走后全部归档完整,不可随便放置以免资料遗失;

  4、保持顾客档案整洁,不得任意涂改,不得已有修改处,需请店长核实签字。

  四、环境清洁

  1、指定打扫的美容师负责柜台、厕所、冲凉间、大厅等区域的清洁,上下班前由店长巡查卫生合理情况;

  2、美容师操作完疗程后,需负责服务区域的清洁。

  五、柜台服务

  1、柜台需随时安排有坐柜台人员,不可出现超过电话铃3声还未接的情况;

  2、顾客离开时,柜台人员应说:您好,欢迎下次光临,您慢走;

  3、坐柜台人员需有坐相不可大声喧哗,要保持桌面整齐;

  4、顾客有任何问题,柜台人员应立即给予服务解答,若无法处理应立即请店长或助理回答;

  5、植柜人员需随时保持仪态大方,不得在柜台化妆,柜台不得放置水杯等闲杂物等。

  六、产品、课程销售

  1、针对顾客的需求给予适当的护理建议;

  2、销售时态度不可太强硬,若顾客不愿意购买美容师应暂时停止销售,让顾客不会因为购买压力而产生反感;

  3、每位来店顾客皆可为其搭配居家护理作为平日保养之用;

  4、每个月的促销方案不管顾客有无需要购买,都需告知顾客有哪些优惠,以免顾客丧失应有的权利;

  5、体现专业和热诚,详细告知产品使用方法。

  七、服务顾客的工作疗程

  新客户来电

  您好,这里是xx美容院,请问有什么可以帮您——请问您贵姓——x小姐您好,请问您想了解哪方面的问题——请您稍等,我马上请xx为您服务。

  新顾客来店

  欢迎光临——将顾客带至座位——茶水招呼——做自我介绍——询问顾客姓名和想了解哪方面的问题。

  旧顾客来电

  您好,很高兴为您服务——请问贵姓——请问有什么可以帮您——顾客预约时间——x小姐,您的预约时间是x月x日,请准时到达,我们将恭候您的光临。

  旧顾客来店

  欢迎光临,柜台签到——将顾客带至座位——换拖鞋——浴巾、更衣——美容师在侧等候。

  减肥、丰胸、美颜带客流程

  欢迎光临——通知为其服务的美容师——美容师替顾客更换拖鞋——带至更衣——冲澡——美容师准备仪器产品——操作疗程——离开时随手关闭电源——带至更衣处、化妆处——带至沙发——茶水招待——签写资料卡——预约下次来店时间——帮客人开门,送到门口——谢谢光临,慢走——返回清理现场。

  八、店长工作职责

  (一)、店长工作职责

  店长是公司指定的美容院全面工作负责人,主持和组织美容院的工作,对美容师进行督导和管理,对美容院负有经济和管理责任,对业主负责。

  1、全面负责美容院的管理工作,按照公司的经营目标,制定美容院的月度和季度工作目标和计划,并组织实施执行;

  2、负责员工的日常工作和日常行为的安排,管理及考核,帮助员工不断树立团队精神。强调团队管理和合作,由自身做起,做到以身作则。

  3、及时掌握店内营业情况,真实上报公司管理部门,有责任根据美容院的经营情况,向公司提出月度和节假日的宣传促销方案,负责店内各种促销活动的协调工作,确实保证公司销售政策的实施。

  4、负责督促做好美容院的店容、店貌,环境卫生和员工的卫生检查,并监督员工美容的化妆美容。

  5、员工培训内容的制定、培训、考核,并对员工惊喜技术督导及跟进工作;

  6、定时检查仪器,稽查货仓,保证仪器完好及货源充足;

  7、监督员工考勤情况,对违规行为几时纠正并做出适当处理,情节严重的应及时通知公司;

  8、定期召开员工会议,向公司反映美容院的经营情况和员工的工作情况,并根据各时期出现的问题和困难,与公司协商解决方法;

  9、协作美容师与客户达成有效沟通,快速有效地为顾客提供物效产品及疗程的相关咨询;

  10、店长有教育员工遵守国家法律、法规和公司各项规章制度的义务,同时有教育员工洁身自爱,树立美容院品牌意识的'义务

  11、有责任处理好客人的投诉,维护公司的利益;

  12、严格执行公司的财务制度。

  (二)、全店店务统筹管理

  1、美容院内的所有物品、仪器须按使用说明使用,爱惜公司资产,仪器用完后须及时关闭电源,将线头挽起扎好,不课任意搭放于仪器上,以维护物品的使用寿命和美容院的安全;

  2、产品使用或调配完毕需马上归位,并将有盖子物品盖好以免变质,并维持店内整齐性;

  3、客户走后需立即将床及棉被、浴袍、毛巾等物品收好、折好,以便下一位顾客使用;

  4、早晚班一星期轮流一次(暂定),休假日需月初安排好,并尽量配合顾客;

  5、所有服务及观念,必须以顾客为主,如有任何不悦,需私底下与主管沟通,不可直接摆脸色给顾客看;

  6、注意事项:

  A、店内决不可以与顾客发生争执及打架行为;

  B、上班时间内,不可有嬉闹之情形;

  C、店内仪器由于操作不当损坏的,由使用人负责赔偿;

  D、店内物品有遗失或浪费则由全店人员负责:店长30%,助理20%美容师50%

  E、毛巾不可重复使用

  7、惩罚:

  A项开除

  B项警告一次

  C项全额赔偿仪器购买费用

  (三)、人员管理

  1、员工实行签到制

  2、每月实行人员排班表

  3、每位员工应以公司制度为主,以顾客第一为宗旨

  4、注意服装仪容礼貌

  5、注意事项:

  A、按公司考勤制度执行

  B、每月30日前排出下月轮班表

  C、每位员工务必以亲切的服务态度服务顾客

  D、上班需穿公司制服,脸部化妆,并注重指甲、丝袜、鞋子、体味、头发等细节。

  6、处罚

  A、每月考核未满80者,记警告一次

  B、月底未交总结警告一次,只顾个人得失,忽视传、帮、带团队精神的记小过一次

  C、服务态度恶劣者记小过一次

  D、仪表仪容不整齐者警告一次

  (四)、顾客管理

  1、请每位旧顾客填写一份来店之后的意见书,针对其意见做相应改善。

  2、对顾客做定期电话沟通,在客户生日寄出卡片及优惠券,对旧顾客介绍新顾客时可将新客户消费金额的一成作为旧客户的回馈。

  外场咨询

  1、详细咨询顾客并填写初诊表及记录下顾客的需求、了解其消费预算,帮顾客做决定。

  2、将新顾客所填写的资料留下存档,做不定时的电话回访。

  3、采取责任分配制,指定美容师为顾客服务以增强其安全感。

  4、介绍公司产品与其他产品之差别,介绍实质效果及优惠。

  帐务查核

  1、领取任何产品需经店长签核,再到出纳处领取。

  2、收费单经出纳签核后,需由店长确认签核。

  3、每日支出表及销货单于结帐后由店长签核。

  4、顾客疗程卡结清后由店长签核。

  5、店内每笔帐款差误由出纳签核后,都需由店长签核。

  6、如出现产品及帐款差误由店长或仓管负责赔偿。

  (五)每日工作项目

  1、店长于每日进入店内,准时进行开会,开会时宣布前日业绩及公布各项事项,解决,处理好前日事务。

  2、店长须每日下班前检验当天顾客资料并核对盖章。

  3、每日回电3位以上的咨询顾客,并填写于日报表上。

  4、每日协助内场的巡床工作,及时发现并解决美容师对新顾客,旧顾客的服务情况,成长情况,落实当日所定的业绩。

  5、每日了解顾客反馈意见并作适当沟通,向美容师了解每个顾客状况。

  6、每日下班前核对当日收款单并核签。

  7、了解院内每一个顾客,平常多与她们沟通,与到院的每个顾客打招乎,交流。

  九、店长助理

  1、配合店长执行店的销售计划,完成销售目标。

  2、协助店长推进工作安排,做好店长不在场时的管理工作,及时将产生的问题向店长反映并商讨解决办法。

  3、以身作则遵守规章制度,并协助店长监督美容师认真执行。

  4、热情接待每位来店顾客,详细介绍美容院的服务项目及特色,迅速明确地解答客人的问题。

  5、接听好每一个咨询电话,预约电话和投诉电话,并做好记录,积极有效的给顾客提供疗程的咨询,定期致电给客人,询问客人做完美容的效果和使用产品后的感受,实行“售后服务”的追踪。

  6、帮助美容师与顾客之间的沟通。

  7、每天做好新顾客的资料存档,老顾客护理后的档案整理,保存好顾客的档案。

  8、负责前台的卫生工作,保持产品陈列柜的整齐,美观。

  十、美容师的工作职责

  1、听从上级的安排,自觉完成销售目标,与顾客保持良好关系。

  2、为顾客作好皮肤分析,正确选择客人护理项目及产品,严格按公司规定的程序给客人做护理,保证用具的干净。

  3、严格、细心地做好仪器上的操作,爱护仪器及其他相关物品。

  4、每天做好工作记录,跟踪客人的皮肤和精神变化,并做好顾客的预约跟踪服务。

  5、注意客人及市场的信息反馈,不断提高个人技能。

  6、对已购居家护肤品的客人定期进行电话追踪,专业、专注服务好每一位顾客;

  7、与同事之间保持良好的协作关系,尽心尽力对美容师助理做好传、帮、带的工作,讲究团队精神,拒绝个人英雄主义;

  8、做好每天的个人顾客资料档案,掌握顾客的后期情况;

  9、写好工作成长日记,找出优、缺点来不断激励自己,提升自我。

  美容师助理、学员:

  1、协助美容师工作;

  2、负责美容室内的摆设和卫生工作,收集已用过的客人用品,要求摆放整齐,并做好消毒、清洁工作;

  3、自觉学习和提升自己的技术;

  4、学会做顾客档案,写工作成长笔记。

美容院管理制度10

  1.售前服务

  这是指广告、宣传、公关活动而言,除美容师所提供的资讯与消息的传递外,还应包括各种咨询应答等。今后的美容师应最好是”美容顾问销售员”。

  2.售前服务

  这是指直接为顾客服务或向顾客销售产品的过程。就提供顾客服务而言,从招呼顾客开始,以至询问顾客的需求,答复顾客的咨询,进行美容服务,向顾客提出使用保养品的建议等一连串服务过程中,带给顾客满足的一切均属于此范畴。

  这是指美容服务完毕或商品出售后的服务,顾客接受美容服务后,美容师必须追踪此项服务是否对顾客有实质效益,如肤质、发质有无明显的改善等。若有商品给顾客.还必须追踪顾客使用情况等。

  顾客服务流程是一个系统工程,每一个环节都重要,不能忽略,只有严格桉照顾客服务流程进行经营,美容院才能立于不败之地。

  二拟订全年经营计划

  如何从有限的市场脱颖而出,战胜他人,主要靠行销战略的运用,在运用行销战略时,应把握一个原则.衡量自己的实力及主动出击。当本店实力稍弱时,较有利的战略是缩小商圈,锁定特定的顾客群及主要的服务项目,集中火力以促销反之则可扩大商圈或腽务来击垮竞争对手。

  那么如何拟订全年计划呢9首先我们应了解顾客美容需求周期,在此基础上来制定计划。

  1.颀客全年美容需求周期:

  1月DD天气较冷,多需保湿、防裂服务,对于祛斑或减肥需求较少

  2月DD上旬不见起色,中旬则因农历新年的来临而忙碌不堪,不论增白、保养还是化妆等需求均急剧上升,这是一年中营运状况量好的月份。

  3月DD春天的到来,使祛斑、祛痘顾客激增。

  4月DD天气较暖)暴适合到户外踏青,因此,保湿、防晒的顾客也会增多。

  5月DD初夏来临,防晒、增白的顾客会增多。

  6月DD正逢毕业时节,谢师宴、送日、拍纪念照等活动纷纷展开,美容化妆的需求会提高,某霜;碎碎碎念。

  7月DD不少社会新人投入社会就业市场,学校的学生也正逢放暑假,许多人会有换个新形象的念头,是争取屈窖酌最佳时机,着能配合促销活动,必能增加不少业绩。

  8月DD值盛夏,要求祛斑、增白的顾客较少,而文眉、文唇、整形等需求增多。

  9月DD天气好转,休闲活动明显增多,流行的'需求增多,顾客比8月增加不少,尤其是保护夏天受伤的皮肤的顾客更是有增无减。

  10月DD本月法定假日最多,也是结婚的旺季,生意特别的好。

  11月DD由于正是冬季,顾客护肤的次数减少,美容消费趋于平静。

  12月DD气温较低,生意受此影响,冷清不少。

  这就是一般美容院一年当中营业收入变动情况。从中可看出,3D9月是流行需求高的时期,流动性顾客很多,如果美容院的技术优良,待客服务好,给顾客留有不错的现象,可提升顾客的忠诚度,生意就比一般店好很多。因此,如果想确保生意长久兴盛,应从加强3D9月的服务管理八手,也可为2月、7月、10月的美容需求高的月份做准备。

  2.拟订全年计划

  (1)利用1月、11月淡季,做好美容院的员工培训,制度建设、广告宣传、内务管理等工作,养精蓄锐,为2月的旺季做准备。

  1 2 3 4 5 6

  (2)在3--9月加强服务管理,以优良的技术高水平的待客服务,提升美容院的形象,增加营业额,提升业绩。

  (3)在2月、10月旺季时,更要端正服务态度,提高服务水平,增加顾客忠诚度,保持美窖院生意长久兴盛。

  3.拟订全年计划的方法

  (1)从上个年度的经费使用概况;算出今年大概的营业额。

  (2)计算损益平衡点加上目标利润之后的营业目标。

  (3)根据前三年的营运状况推测今年大概的营业额。

  (4)将本年度的目标分配到各月。

  (5)拟订达到每月目标的销售计划美容院必胜经营理念

  企划是决定输赢的关键,完善而又准确的企划是由经验和训练的过程学习而得到的,准确的计划经营、成功发展离不开精准的企化导向。亚洲总代理中国广东省瑞诗博雅发展有限公司策划部对瑞诗博雅下属美容院全面总结后提出6条重点内容以供有志于此者参考:

  1、客户群(顾客层次、市场区分)的确定

  2、选择适合的商品与价位向顾客推荐

  3、设计出最佳顾客招待,服务流程,使顾客感觉自己被重视

  4、护肤品牌选择与效果考虑

  5、做好行销策略、开发,留住顾客

  6、要有成本概念不论哪种服务性质的行业“顾客永远是上帝”瑞诗博雅下属美容院将企业的兴衰建立在“满足顾客需求”“满足顾客经营”之上,使顾客这个“既能载舟,亦能覆舟”的群体成为忠诚的消费群体。从美容院的经营管理来讲:美容院做为美容品终端的服务场合,其主要功能是为顾客提供,改善其外在形象,更在于提供满足顾客的心理,满足其由于享受服务所带来的愉悦心理感受,直至最高目标:经营者与顾客“双赢”。

  美容院做为一个服务于大众的场合应向消费者提供:

  1、形象的关键,否则顾客流失是必然因素。

  2、顾客希望、安全、安静、舒适的环境:环境是吸引顾客的主要因素,顾客在选择美容院时首先关注的是美容院环境与气氛。

  3、充满动感与新鲜的气氛:瑞诗博雅以充满动感与新鲜感的氛围,使顾客不由自主的融为一体,令其体会到美容院周到,细致的服务。

  4、为顾客提供时尚、生活情报:使顾客在美容时得到更多的有益资讯。

  5、瑞诗博雅美容院在环境、气氛、美容师等环节以周全,细致、统一的标准来缓解顾客情绪,使之放松身心。

  6、瑞诗博雅美容院通过细致的美容美体,让顾客重塑自信,发挥内在气质。

  7、瑞诗博雅美容院在服务之中,向顾客真诚地分析产品安全性之重要、不应注重进货价格,使顾客懂得如何甄别化妆品。

  8、瑞诗博雅美容院的服务不仅体现在接待技巧、好的产品、好的效果、好的技术等环节上,还体现在店内外卫生、设备、仪器、促销、从业人员的着装、礼仪等方面。

美容院管理制度11

  美容院规章管理制度旨在规范经营行为,提升服务质量,确保客户满意度,同时保障员工权益,形成有序、高效的工作环境。它涵盖了以下几个主要方面:

  1、员工行为准则

  2、服务流程标准

  3、设备管理规定

  4、客户关系管理

  5、卫生与安全制度

  6、培训与发展机制

  7、薪酬与福利政策

  内容概述:

  1、员工行为准则:规定员工的着装、言行举止,强调专业素养和服务态度。

  2、服务流程标准:详细说明从接待到服务结束的每个步骤,确保服务标准化。

  3、设备管理规定:设备的.日常维护、使用规则及故障报告流程。

  4、客户关系管理:处理客户投诉、建立客户档案、维护客户满意度的策略。

  5、卫生与安全制度:确保工作场所清洁,预防意外事故的发生。

  6、培训与发展机制:定期员工培训,提升专业技能,提供职业发展路径。

  7、薪酬与福利政策:明确薪资结构、绩效考核方式及福利待遇。

美容院管理制度12

  1、保持稳定的情绪和愉快的心情,以清新靓丽的形象,端庄大方的仪表面对客人。

  2、员工要提前30分钟内到岗,首先换好工作服,上岗前要花淡妆。要求涂浅色唇膏、发型要求束发,不可散发,不可散乱披开,在15分钟内完成。

  3、工作服要洁净,下身要求肉色丝袜。前台按公司要求统一着装。每天早晨检查着装,不净者扣10元。

  4、严禁私自动用公司任何产品据为己有,严重者视为盗窃行为,送交公安机关处理。

  5、公司环境卫生,每周日大清扫一次,每组主管应带领本组人员认真清扫,包括:地面、台面、楼梯、玻璃、床位、设备等。早班人员9:00以前搞好卫生(如:早班美容师有活,本组主管负责分配、协助做好,主管有活,主管有权指派本组人员完成)晚班人员下班前一定要将设备、床位、产品用具收拾干净归位,水、电一定要关闭,否则出现事故追究晚班人员,特别是主管责任。

  6、不许坐在美容床上,白天工作时不许睡觉,严禁大声说话、嬉笑,不许到处放杂物,无活时,美容师要在指定的休息室内休息,不得在美容室内闲坐、闲聊。

  7、客人走后,要及时将床单、被整理好,设备管好,电源归位,美容车、地面不得有面膜、头发、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干净、归位。如果下班时间到,请送走客人后再更衣下班。

  8、对待客人态度要亲切、自然,见面要问:“您好”,热情有礼貌,不准私自拒绝顾客,在预约的情况下,以第一时间客人为准,客人超过预定时间30分钟后不予等候。在上班时间没有任何理由拒绝接活,但没有顾客时,美容师可以准时下班。拒绝接活的美容师,一次警告并罚款100元。并三天内不予“派活”。

  9、做到四轻:走路轻、关门轻、说话轻、取物轻。除有必要项目或解答顾客需求外,美容室内要保持安静,如有个别人长期不注意细节,公司将予除名。

  10、要爱护公司物品,养成节约材料、水电的习惯,对有损财物、故意浪费、谋取私利的现象,除按原值赔偿外,并给予警告或除名。

  11、严禁工作期间吃带异味的'食物,如:韭菜、蒜、葱及零食等。工作期间要带口罩。

  12、工作期间不准打出或接听私人电话、办私事,将BP机、手机存入在衣箱内。

  13、客人在接受服务时,要求美容师从始至终留在客人附近,随时听候客人的召唤,与客人交谈时,要低声、热情有礼貌,不要影响其他客人的休息。

  14、同事间团结互助、互相尊重,形成一种和谐的工作风气,遇事不争吵,协商解决。

  15、认真学习公司要求的业务内容,看一些有关美容知识方面的书籍,积极参加业务培训。

  16、有事要提前一天请假,不要让别人代传。除负责人外,其他人没有权力准假,病假超过三天请出示医院的证明,同时扣除当月的工资。事假一天可换班补假,事假两天扣除当月基本工资,事假三天扣除当月基本工资的2倍,严禁私自换班和休息,不请假罚款100元,婚丧假按国家规定不扣工资和奖金。

  17、美容师每月有两次做美容待遇,除此之外,不得擅自动用公有物品洁面、护肤等。违者视情节轻重给予扣罚处理。

  18、全体员工持身体健康证上岗。

  ★望全体员工严格执行规章制度,如有不完善之处随时补充更改。

美容院管理制度13

  为了加强员工薪酬管理,完善公司薪酬管理体系,体现按劳分配原则,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特修订了本制度。

  薪酬结构

  薪资结构包括基本工资、业绩提成、手工费、工龄工资、全勤奖和奖惩。月薪工资结构由这些因素组成。

  基本工资是员工所任职岗位与职务定级的薪资。

  业务提成是指员工完成业绩任务的提成。

  手工费是员工服务顾客项目的手工费。工龄工资是为了鼓励员工与公司共同发展,在公司工作每满一年,增加100元工龄工资。

  奖惩包括奖励和违纪处罚。奖励是指每月完成业绩的奖励或其他特殊奖励。违纪处罚是指违反法律、法规规定或公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项。

  薪酬等级

  员工薪资是根据其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度。针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益,调整员工薪资。任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级,同时受绩效考核的结果的.影响。

  薪资等级分为三个等级,对应职务、职称、岗位,按不同的能力、贡献、经验等而设定。

  岗位定薪

  新聘任各等职位人员,原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪,但有下列情形之一者,可提高其级别一至二级:

  其岗位直接相关经验已达三年以上;

  所具能力特别优异,且为公司甚难招聘的人才;公司急需人才;

  取得相关岗位的专业资格证书。

  新员工试用期核薪上限为专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪。对于专业技能岗位有同行业技能但无本专业技能经验的员工,可视情况对应职位级别核定等级起薪。试用期满后,按其所担任职位和能力重新核定等级。

  试用期薪酬

  试用期工资为入职时的核定薪资。试用期考核合格后,转为正式员工,薪资在原等级上调一个档。

  薪酬调整

  员工工资调整分为定期调整及不定期调整两种形式。公司对员工的薪资进行定期和不定期的调整。定期调整包括每年底根据年度绩效考核结果对员工基本工资进行调整,以及根据公司经营情况、所在城市行业薪酬情况和居民消费水平等具体情况,每年酌情调整员工基本工资。不定期调整则包括转岗调薪和特别调薪。转岗调薪是指公司内部进行的岗位轮换或员工岗位晋升,员工薪资标准按新岗位定薪酬等级确定。特别调薪则是针对员工工作表现突出或在工作中有重大贡献或失误的情况进行的调薪。

  对于店长工资,前两个月建议保底为4000元,开业两个月后开始底薪+提成制,建议底薪为2800元。业绩提成分为完成基本任务、超出任务2倍和超出任务3倍三个等级,分别对应3%、5%和8%的提成。完成当月业绩指标可以获得现金奖励,连续3个月超额完成月任务可以升一个基本工资等级,而连续3个月未完成月任务则会降一等级。此外,工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者还可以获得200元奖励。

  对于销售顾问工资,前两个月建议保底为3500元,两个月后建议底薪为2200元。业绩提成则是根据店长下达的基本业绩任务进行的,完成基本任务可以获得2%的提成,超出任务2倍和3倍则分别对应4%和6%的提成。

  店内销售顾问工资

  销售顾问的基本任务为8万,如果有两个顾问,他们的基本任务分别为4万。在4万以下的销售额,提成为2%,在4万至8万之间的销售额,提成为4%,在8万以上的销售额,提成为6%。

  如果只有一个销售顾问,则店长和销售顾问各有4万的基本任务。

  为了激励销售顾问的表现,我们制定了以下奖励机制:

  1.完成当月实定的月目标,奖励现金500元;

  2.连续3个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;3.连续3个月未完成月任务,底薪降一个等级;4.如果顾问操作项目,则手工提成按照A类调理师手工提成计算。

  技术顾问工资

  对于技术顾问,前两个月的基本工资保底为3500元。两个月后,建议底薪为2200元。技术顾问的工资由基础底薪、项目数、销售提成薪资、消耗提成薪资和产品提成组成。

  我们还设立了以下奖励机制:

  1.规定时间内完成一位新员工技术培训并通过考核,奖励200元(项目、中医理论知识7天,面部项目7天,养生项目14天);

  2.培训出员工上岗后三个月内业绩——提成2%;3.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元。

  调理技师工资

  调理技师的薪资由基础底薪、项目数、销售提成薪资、消耗提成薪资和产品提成组成。我们根据级别设定了不同的基本底薪和项目数量。调理技师的提成比例为20%。

  我们还设立了以下奖励机制:

  1.连续3个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;2.连续3个月未完成月任务,基本工资降一个等级;3.当月销售冠军奖励200现金;

  4.优秀员工奖200现金(评比包括:销售、服务、技术、顾客好评);

  5.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元。

  足疗、盲按技师工资

  足疗和盲按技师的基本底薪分别为1500元和800元,项目数量为70个。他们的提成比例为20%。我们也为他们设立了以下奖励机制:

  1.当月销售冠军奖励200现金;

  2.优秀员工奖200现金(评比包括:销售、服务、技术、顾客好评);

  3.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元。

  薪资核算与发放

  我们会按照每月的销售额和完成情况计算员工的薪资,并在每月底发放。同时,我们也会根据员工的表现和业绩进行奖励和惩罚。

  第二十一条规定了员工工资实行月薪制,每月标准工作日为26天,即每月休息四天。工资以法定货币(人民币)支付。

  第二十二条规定了月考勤时间为每月第1天至最后1天为当月考勤日,每月出勤26天为满勤。

  第二十三条规定公司每月10日发放上月薪资。第二十四条规定新入职人员自报到当日起计薪,当月以实际出勤天数为准。

  第二十五条规定离职人员自获批准离职后,办理完离职手续日起停薪。

  第二十六条规定员工有下列情形,由员工本人向公司提出书面申请,经批准后结算薪资,次月发薪日一次性结清工资。但未办妥离职手续者不得结算工资,待办妥手续后发放。这些情形包括:1.依法解除或终止劳动合同时;2.离职人员;3.因违纪被开除人员;4.公司认可的其他事由。

  第二十七条规定本制度自发布之日起施行。阅读本薪酬制度后,员工应同意遵守。

美容院管理制度14

  一、总则

  美容院卫生管理制度是美容院的重要管理制度。为了营造优美、健康、舒适的美容服务环境,促进美容行业健康发展,保障顾客的健康权益,制定本制度。本制度适用于所有美容院。

  二、组织机构

  美容院的卫生管理工作由专职卫生管理人员负责,他负责卫生管理和营业执照上卫生要求的有关文件。

  三、场所整洁

  1. 美容院的内部环境应为干净整洁、通风良好。

  2. 店内应有专人定时消杀,确保有效地消除空气中的细菌和病毒,保持空气清洁和新鲜。

  3. 店内需要定期的清洗,包括美容设备、桌面、地面、床品、窗户、门、地漏、排水管道等等。

  4. 美容院必须有定期的消防设施检查,火灾演练计划,指定责任人负责。

  4. 运营管理

  1. 美容院开门营业前,店内应进行充分的清洁消毒。

  2. 店内的美容用品、化妆品等必须都是正规渠道采购的,必须具有合法品种的特点和品质标准,并标明生产日期、有效期、批号等信息。

  3. 美容院应充分展示符合卫生规范的资质证书、营业执照、工商执证等证件,以供消费者参考。

  4. 店内不得随意展示任何假冒伪劣冒牌产品,必须保证服役设备配有有效的污染控制规范。

  5. 消费者来店后,应直接进入安装在店内的鞋套,减少对地面的人体污染。

  5. 疾病预防

  1. 定期安排专业人员对店内进行消毒,确保消费者免受病菌感染。

  2. 对所有员工进行卫生常识及餐饮卫生常识培训,提高工作人员的健康教育水平。

  3. 对于疾病患者,在确诊并治愈之前不得提供任何服务,以保障其他消费者不被感染。

  4. 对各类卫生消毒药品、材料的使用和送验、安全、规范处理,避免危害人体安全。

  6. 食品卫生

  1. 如果在美容院中咖啡厅提供了饮食服务,必须符合卫生规范的食品卫生条件,并配置专职的服务人员,对店内餐饮勤洗手,并及时整治餐废,针对具体情况推行特殊的厨房设施和菜单。

  2. 为了保障美容院内饮品的卫生,所有饮品应当是新鲜采购制作,并在规定时间内食用。

  3. 店内需要有管理人员负责餐饮食品的卫生检查情况,确保将一切节点数据记录在册,便于整合和信息搜集。

  7. 环保与资源利用

  1. 待处理的垃圾、生活废弃物如纸张、水杯、饮料奶盒等,应当分类妥善处理,以便做到有效利用。

  2. 废弃物处理必须符合当地卫生规范,原则上需要鼓励环境友好的回收技术,避免不必要的`资源损失。

  3. 对于美容用品、化妆品、餐饮服务等等不可能再使用的物品,不得作为流产物处理,也不得随意赠送,需进行妥善回收和处理。

  8. 纪律与惩罚

  对于违反本卫生管理制度的人员,应当立即进行处理和处罚,包括警告、罚款、暂停服务和项目禁令等。对于严重违反规定和破坏其他消费者健康安全的行为,应当进行警告,吊照停业甚至是卫生处罚手段进行处理。

  结语

  为了推广美容行业的规范化发展,减轻消费者的担忧,美容院卫生管理制度是必不可少的。通过该制度的实施,我们相信美容行业将更美好、更有前景。

美容院管理制度15

  员工奖励分三等:

  员工有下列事迹之一者,设定三等奖,给予50元奖金,并由总经理书面通报表扬

  1、兢业勤恳,工作积极主动,连续三月完成销售任务。

  2、热心奉献公司(单位),在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。

  3、严守本公司的规章制度,敢于阻止揭发违纪员工的行为者。

  4、维护公司形象,优质服务受到顾客书面表扬者。

  5、有其他功绩者。

  二、员工有下列事迹之一者,将设定为二等奖,并给予100元奖励或晋升职位一级,并由总经理书面通报表扬

  1、改进公司经营管理,提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议,公司采纳后卓有成绩者。

  2、连续三个月双倍完成销售任务,并能协助同事提高销售业绩。

  3、业绩、营销策略及开发项目方面均有突现表现。

  4、有其他功绩。

  三、员工有下列理事迹之一者,给予记一等奖,并给予200元以上奖励

  1、在保护公司财产方面做出贡献,使其免受重损失者。

  2、防止或挽救事故有功,保护员工生命安全者。

  3、有其他重大功绩者。

  惩罚:

  本奖惩罚条例作为员工加薪及读签劳动合同的依据。公司对员工的行政处分分为警告、记过、降级、辞退。公司对有下列行为之一的员工,给批评教育不改的,应视情况轻重给行政处理,并处以经济处罚,如有触犯法律者,同时提交有并司法部门。

  一、轻微过失:

  凡违反各项管理规范,每违反一次扣罚10元。

  二、一般过失:

  符合下述情况,处30元罚款。

  a、轻微过失三次者,按一般过失处理。

  b、违反单位各项规定,不遵照上级指令执行的。

  c、消极怠工,工作效率低,完不成规定任务。

  d、隐瞒单位财务溢缺,破损不上报。

  e、擅自使用,私拿或借用单位财务者。

  f、未经批准擅自中途离岗者。

  g、因服务态度受到顾客投诉者。

  三、严重过失:

  符合下述情况之一者,除处罚100元罚款外,视情节严重给予行政处分。

  a、一般过失达第三次后,按严重过失处理。

  b、欺骗上司,中伤同事,相互辱骂,争吵殴打,挑拔破坏团结,有损公司形象,有一定恶劣影响。

  c、不服从按排,调动(岗位、任务),给单位造成一定的.损失。

  d、因失职给单位带来损失。

  e、擅自挪用营业款,备用金。

  f、不能履行本岗位的职责,经常不能完成本岗位任务者。

  四、重大过失:

  凡符合下列情况之一者,除处以100元以上罚款外,还作开除处理,如触犯刑事者同时提交给有关司法部门处理。

  a.严重过失达三次者,按重大过失处理。

  b.利用职务泄露单位机密经查属实。

  c.玩忽职守,造成安全责任理故者,使美容中心遭受重大经济损失。

  d.盗窃他人及公司财物者。

  e.因服务态度恶劣,被传媒曝光,造成恶劣影响者。

  f.利用工作之便,私自推销个人产品者。

  g、违反治安条例者。

  h、滥用职权,损公肥私者。

  i、连续旷工达三天以上。

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