美容院管理制度

时间:2024-05-25 09:29:28 美容 我要投稿

  在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的美容院管理制度,欢迎大家分享。

【热门】美容院管理制度15篇

美容院管理制度1

  一、总则

  (1)为加强美容院的财务工作,发挥财务工作的美容院经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

  (2)美容院财务管理人员的职能:

  1、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

  2、积极为经营管理服务,促进美容院取得较好的经济效益。按照经济核算原则,定期检查,分析美容院财务、成本和利润执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好美容院参谋。

  3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本美容院有关部门降低消耗,节约费用、提高经济效益。

  4、合理分配美容院收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

  5、配合财政、税务、银行等部门,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

  6、完成美容院交给的其他工作。

  二、财务工作管理。

  (1)会计年底自1月1日起至12月31日止。

  (2)会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

  (3)财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。有关人员都必须在记帐凭证上签字。

  (4)财务工作人员对本美容院实行会计监督。财务工作人员对与事实不合的原始凭证,不予受理;

  对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

  (5)财务工作人员应当会同主管进行财务盘点,保证帐簿记帐记录与实物、款项相符。

  (6)财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向主管进行书面报告,并请求查明原因,做出处理。财务工作人员对上述事项无权自行做出处理。

  (7)财务工作人员应根据帐簿记录每月编制会计报表上报主管。

  (8)财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续时,由主管监交。

  三、财务收支管理制度

  (1)生产性开支:在满足美容院提供美容院服务的正常需要,又要库存合理的前提下,产品采购人员根据“请购单”和主管审批的用款计划,购买产品,一般情况下采用货到验收付款的方式。(2)严格控制非生产性开支。

  (3)固定资产购置。各员工无权自行购买相关产品。需要时,需有关人员提出申请,主管审批后由产品采购人员统一购买。

  (1)差旅费的开支:由于工作需要经批准到外地开会、学习及授课的,根据本美容院差旅开支的有关规定,出差回来后一周内凭据主管签名核实后报财务管理人员报销。

  (2)财产保险、广告费用、上交税金、水电费、电话费等费用的支付,由主管审批,财务管理人员办理。(3)劳动工资的支付。按照劳动合同的有关规定,应按期发放员工的工资。

  三、现金和支票管理制度

  (1)美容院可以在下列范围内使用现金:①职员工资、津贴、奖金;

  ②个人劳务报酬;③出差人员必须携带的差旅费;④结算起点以下的零星支出(结算起点由主管确定);⑤主管批准的其他开支。

  (2)财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;

  确需全额支付现金的,店长批准后支付现金。

  (3)美容院固定资产、办公用品、老保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式,不得使用现金。

  (4)财务人员支付现金,可以从美容院库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。

  (5)财务人员从银行提取现金,应当填写“现金领用单”,并写明用途和金额,由店长批准后提取。

  (6)财务工作人员要进行往来业务的现金提送,数额巨大时,应加派人员办理。

  (7)每日营业终了,除酌留一部分冲为次日营业开始时必要的支付支付资金外,所有款项应尽量送存银行。

  (8)美容院职员因工作需要借用现金,需填写“借款单”,经财务工作人员审核;

  交主管批准签字后方可借用。超过退款期限即转应收款,在当月工资中扣还。

  (9)凭发票、工资单、差旅费及美容院认可的有效报销或领款凭证,填制记帐凭证,经手人签字,财务工作人员审核金额数量无误,主管批准后支付现金。

  (10)工资由财务工作人员依据每月提供的核发工资资料代理编制职员薪资表,交主管审核和签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行财务处理。

  (11)无论何种汇款,财务工作人员都需审核“汇款通知单”和有关凭证,分别由经手人、主管签字。

  (12)财务工作人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应当月结,每日结算,帐款相符。

  (13)支票由财务管理人员专人保管。支票使用时需有“支票领用单”,经店长批准签字,然后将支票按金额填上,加盖印章,填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。

  (14)支票付款后凭支票存根、发票由经手人签字、财务管理人员核对、店长审批。填写金额无误,完成后交财务管理人员。财务管理人员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号。

  (15)凡与美容院业务有关款项的支票,不分金额大小由主管审批签字。

  四、会计档案管理制度

  (1)凡是本美

  美容院的会计凭证、会计帐簿、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。

  (2)每日的销售项目及销售数量还有现金帐至少要保留半年以上。薪水单、作废的支票、每月及每年总帐之报表至少要保留7年。服务记录与盘点清单也应妥善保存。有系统的盘点制度可避免进货过多和避免供应短缺;

  年底时可做计算净利的根据。

  (3)会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止时间、号数、单据张数,由财务工作人员签名盖章、归档保存,归档前应加以装订。

  (4)会计报表应分月、季、年报,按时归档,并分类填制目录。(5)会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,需经主管批准。

  五、财务盘点制度

  1、盘点范围(1)化妆品:用于顾客的脸部,使用一次其产品价值即变成营业收入者(无形消费商品的`营业收入),属于每日需盘点的对象,如洗面奶、化妆水、润肤乳等。(2)固定资产:一次购入即可长期使用,只须每年盘点一次的物品,如空调、美容仪器、床铺、凳椅等。(3)消耗品:辅助美容服务,不需盘点,如办公用纸、笔、纱布、棉花、卫生纸等。(4)现金、票据、租赁契约等。

  2、盘点方式

  (1)年中、年终盘点。(2)月末盘点。(3)不定期抽点。

  3、盘点注意事项

  (1)财务管理人员拟定判定计划表,主管批准后,签发通知,期限办理盘点工作。

  (2)盘点应尽量采用精确的计算器,避免用主管的目测方法,每项项目数量确定后,再继续进行下一项,盘点后不得更改。

  (3)现金、存款等项目,除年中、年终盘点外,总经理至少每月抽查一次。

  (4)现金、存款等项目盘点,应于盘点当日下班未行收支前或当日下午结帐后办理。

  (5)存货盘点,以当月最末的一天及翌月1日进行为原则。

  (6)盘点物品时,实际盘点数均应详细记录于“盘点统计表”。

  (7)盘点完毕后,财务管理人员应对盘点情况进行汇总,编制“盘点盈亏报告表”,核算盘点盈亏金额。

  六、财务分析细则

  1、财务分析每日、每月进行经营结算,并定期进行成本、盈亏核算,以了解美容院的经营情况。

  (1)计算准确的损益平衡点,美容院每个月的营业额要达到或超过损益平衡点,以助美容院制定有效的拓展销售计划及控制成本。

  (2)计算损益平衡点要从成本和当地商圈的消费营业额两方面来考虑,如:根据成本算出美容院每月营业额要20万元才能持平,但如果美容院当地商圈根本没有20万元的消费能力,则要想办法降低成本,如换租金较便宜的店面,使损益平衡点的营业额接 美容院管理制度篇3

  1、店长管理和业务调度。

  2、美容师要服从领导每日的安排。

  3、指定顾客由指定美容师服务;

  4、美容师上班应在一楼营业厅候客,如约好的客人半小时内仍没有等到顾客到来的,要给客人打电话问情况。

  5、在地营业厅站岗候客;凡当天顾客安排不过来的情况下,客人非来不可的情况下美容师必须无条件加班,拒单者每次罚款50元,并视其情节,罚款必须当天交,如逾期不交者,在当月工资中按双倍处罚。

  7、美容师的指定顾客在无预约情况下来的,如该美容师有时间,该美容师为其服务,如管理人在安排上出差错,罚款50元起价。

  8、新顾客做完,必须在第二天打回访电话询问。

  9、当天凡头牌美容师在服务顾客,应由没做事的二牌美容师到地营业厅站岗候客,如头牌美容师服务顾客已完毕,仍由头牌美容师优先在地营业厅候客。

  10、美容师不能在节假日请假休班,除非特殊情况【如婚事,葬事】,反规定的一天扣两天工资。

  11、28天为全勤、全勤奖50元,如休假没休全者额外工资照天算【如底薪每天多少就照多少发】。

美容院管理制度2

  第一章

  一、宣传理念:

  美丽人生,从峰美开始。

  二、美肤理念:

  峰美品牌倡导“自然、健康、安全”的美容美肤理念。 三、服务理念:

  峰美秉承健康之美的服务理念,以其天然品质和优良功效,结合与时俱进的潮流趋势,为消费者提供优雅、健康、和谐的峰美体验式服务。

  四、合作理念:

  合心、合力、共赢

  五、发展战略:

  立足西安美容行业,放眼国际化大都市美容市场。坚持继承和创新并举,吸纳和兼容传统与国际流行美体文化之理念,致力于改善国人亚健康状态,打造峰美模式连锁美容机构,熔铸峰美美容美体航母之品牌形象。

  第二章管理大纲

  一、为加强峰美企业经营管理,促使美容院管理规范化、工作高效化、营销高量化、服务优质化和团队和谐化,促进美容院不断发展壮大,特制订本规章制度。

  二、凡加盟峰美企业的所有员工,必须学习、承认并严格遵守峰美的各项规章制度和相关规定,增强事业心、进取心和责任心,树立“为促进和提高国人健康水平而努力奋斗”的企业精神。

  三、峰美员工人人都是企业形象,全体员工要处处维护峰美企业形象和企业利益,自觉与损害峰美企业形象和企业利益的行为作斗争。积极参加峰美组织的各项活动,共建峰美企业文化。

  四、峰美企业秉承“人才优化、管理制度化”的现代企业管理理念,不断完善峰美的经营、管理等体系建设,进而提高工作效率,提高经济效益,提高社会效益,提高峰美综合竞争力。

  五、峰美实行“按劳分配”、“多劳多得”的`分配制度;鼓励员工发挥聪明才智,立足岗位做贡献。对峰美有突出贡献或对经营管理提出合理化建议者,将予以奖励和表彰。

  六、峰美提倡全体员工岗位学习培训,并适时为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的综合素质和行业水准;为员工开辟平等的竞争环境和晋升机会。

  七、峰美倡导员工发扬敬业乐群、团结互助、同舟共济的协作精神,部门之间工作中要加强沟通,密切合作,确保各部门工作有序、顺利开展。

  八、峰美员工要爱企如家,时刻树立“与企业同呼吸共命运的责任感、使命感、紧迫感”,推动峰美企业持续、健康、稳步发展。

  第三章组织设计原则

  一、远景统一原则。是指在建立组织系统的时候应考虑所建立的组织系统能否和远景目标统一。比如峰美美容院经营者在考虑成立一家美容分院时,一般会考虑这家美容院应该设立几个店长,聘请多少名员工和分为几个部门等,才能在三年或五年内创下经营者所期待的利润和业绩。

  二、运行有序原则。每一个组织都必须保证其运行规则,就像火车必须沿着轨道前行,美容院作为一种特殊的组织也必须保证它所建立的部门和设定的组织系统能按一定的规则正常运行。

  三、层级清晰原则。意指上级与下级之间的关系要理顺,比如一个班级,首先由班主任管理整个班级,接下来会有一批班干部分管具体的班务工作,班长一般负责全局工作,而学习委员、生活委员各有不同的职责。那么作为美容院,如果是连锁形式的,总部总经理即是最高领导者,旗下是各分院的店长,而店长下面又会有分部门主管,如业务部(包括护理和)、财务部、后勤部等。总之,各级之间的关系一定要理顺,要明确哪一个级直接隶属于哪一级,显得层次清晰,才方便管理。

  四、沟通及时原则。美容院在设计组织的时候,需要考虑到上级与下级之间的沟通能否及时,比如员工有情况能直接向谁反应,而部门主管有情况又应及时和谁沟通,避免出现有事不知找谁说的情况发生。

  五、授权到位原则。如果美容院经营者聘请某人为店长,就应充分授予其人,将整个美容院的经营管理工作交给他,让其又权对人事、奖罚等方面作出决策,在员工面前拥有足够的威信。而部门主管则有权对该部门的大小事务做主。授权到位原则在每一个企业管理中都有着相当重要的作用。

  六、灵活操作原则。每一个组织都有自己的特点,所以不必严格按照一般理论来决定实际操作,具体问题具体分析是最好的方法。

  七、统一指挥原则。如果一个员工的上面有两个直接上级,那么这名员工在遇到问题时究竟该找谁呢,试想,若这名员工要请假,其中一名上司说可以,而另一名说不可以,这名员工该听谁的呢。所以,必须保证统一指挥原则,才不至于在管理中出乱子。

  八、权责对等原则。所谓权责对等就是说授予某个人什么样的权利,他就应承担相应的职责,权责一旦分离工作将无法开展。比如美容院店长有管理整个美容院的权利,他就有相应的职责,如组织教育培训员工、负责每天的事务管理等。

  第四章人事管理制度

  一、人员配置(按10张美容床)

  店长:1名助理店长:1名

  美容师:4名保洁员:1名

  助理美容师:2名纳客:1名

  接待咨讯:1名

  二、员工聘用制度

  1、美容院所有美容师由公司面向社会公开招聘,由人事负责人统一调配及培训,经考核合格后,方可到峰美美容院工作。

  2、所有在峰美美容院工作的美容师原则上必须持有国家劳动部

美容院管理制度3

  美容院店务管理制度旨在规范店内日常运营,提升服务质量,保障客户满意度,同时促进员工的工作效率和团队协作。这一制度涵盖了以下几个核心方面:

  1、员工行为准则

  2、客户服务流程

  3、卫生与安全规定

  4、设备与产品管理

  5、销售与促销策略

  6、培训与发展机制

  7、财务与库存管理

  8、业绩评估与激励制度

  内容概述:

  1、员工行为准则:规定员工的着装、言行举止,以及对待客户的态度和服务标准。

  2、客户服务流程:从预约、接待、咨询、服务到售后的全程服务规范。

  3、卫生与安全规定:强调店内环境的清洁卫生,以及设备、产品的安全使用。

  4、设备与产品管理:设备的维护保养,产品的'采购、存储和使用规定。

  5、销售与促销策略:设定销售目标,制定有效的促销活动,提升业绩。

  6、培训与发展机制:定期进行技能培训和职业发展指导,提高员工专业素养。

  7、财务与库存管理:确保财务透明,库存合理,防止浪费。

  8、业绩评估与激励制度:通过公正的评价体系,激励员工提升工作表现。

美容院管理制度4

  一、负责人(业主)职责

  1对本单位卫生工作全面负责,建立健全卫生制度和卫生档案,配有专(兼)职卫生管理人员,自觉接受卫生监督,按规定办理《卫生许可证》;2带领卫生管理组织对岗位卫生责任制执行情况进行定期与不定期的考核、检查评比,奖惩;3对卫生设施增添、更新以及重大卫生事件作出决策。

  二、卫生管理人员职责:

  1、负责日常卫生管理工作的实施和具体指导,参加对岗位卫生责任制执行情况的定期与不定期的考核、检查评比;

  2、完成负责人(业主)交办的其他卫生工作。

  三、卫生人员职责:

  1、保持内外环境整洁,无积尘、无蛛网、地面无痰迹和污物,无卫生死角,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂等措施,垃圾、废弃物放入加盖的`密封容器。

  2、气候、空气质量、噪声、通气、顾客用具和卫生设施等符合国家卫生标准,场内严禁吸烟,须有明显的“禁止吸烟”标志,设吸烟室(处),吸烟室(处)外不设烟灰缸。

  3、经营符合卫生标准和卫生要求的化妆品及顾客一次性卫生用品,设有消毒专间,配备消毒柜、清洗水池,公用茶具、毛巾做到一客一消毒,床上用具做到一客一换,长住旅客做到每周一换,理发美容用的毛巾与烫发、染发的毛巾分开使用,供应水果拼盘的应设置符合卫生要求的水果制作间。

  4、烫发、染发场所应设有机械通风装置,影剧院每场次间隔不少于30分钟,歌舞厅营业时间严禁使用紫外线灯、滑石粉及有害健康烟雾剂。

  5、从业人员须经卫生知识培训合格、持有效健康证明上岗;保持经常性个人卫生,做到勤剪指甲、勤洗澡理发,穿戴整洁工作衣帽。进行面部美容、理

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  一、员工守则

  1、热爱企业,严格遵守公司的各项规章制度,坚决按照公司的原则宗旨办事,认真执行上级命令,完成各项任务。

  2、努力学习,熟悉本职业务知识,懂得相关业务内容。

  3、树立良好的个人形象,具备顽强的工作作风,培养良好的道德品质。

  4、讲信誉、有自信、有爱心、有责任感:

  5、尊敬领导、精诚团结、互敬互助、维护公司利益,保守公司机密,树立良好的企业形象。

  6、为人诚实、不隐瞒、谎造自身经历。

  7、不滥用职权,不谋取不正当利益;

  8、认贤为师,勤奋工作,为易玖发展做贡献。

  二、行为规范

  仪表仪容

  1、员工上班时要统一穿着本岗工作服;

  2、男员工要每天修面,发长不超过耳朵和衣领;

  3、女员工上班应化淡妆,不戴长耳坠,不留长指甲,不涂有色指甲油,不披头散发;

  4、班前检查制服是否平整,标志是否齐备。

  个人修养

  1、品德:公正守纪,诚实可靠,谦虚好学,主动肯干,严于律己,宽以待人。

  2、学习:掌握专业知识和岗位技能,不断提高综合素质。

  3、智慧:善于动脑,勇于创新,反应敏捷,明辨是非,处理问题机智妥当。

  4、勇敢:不论大小事,敢于承担责任,并有义务举报有违工作要求、有损公司利益的人和事。

  5、公平:客观评判事情,处理问题既对本人负责,又对公司负责,决不掺杂个人情感。

  6、严格自律,以身作则:用自己的.行动带动其他员工。

  待人处事

  1、不论认识与否,只要问到必须热情礼貌,使对方得到满意答复;

  2、本人能够处理的事应立即处理,处理不了的要耐心向客人解释;

  3、不在外人面前发泄对公司或同事的不满;

  4、非本职范围内的事,不随意解答、许诺;

  服务标准

  1、顾客合理的要求一定要满足,我们的责任是为其提供所需的帮助。

  2、尊重顾客,用希望别人对待你的态度礼遇顾客。

  3、学会控制自己,不将不良情绪带到工作场所和顾客面前。

  4、急顾客所急,用最短的时间为顾客解决问题。

  5、对看一看的顾客同样热情服务,他们是潜在的顾客,我们的态度将促使其购买。

  6、遇有投诉应热情接待,站在顾客的角度检讨自己的工作。

  7、某项工作对我们来说是千百次的重复,但顾客却可能是第一次光临。因此,始终要精神饱满。

  8、顾客有时提出的要求不是份内的工作,但仍应尽最大努力予以帮助,不能推诿。

  9、时刻注意自己的言行,准确使用规范的服务用语。

  10、在服务中保持真诚的微笑。

美容院管理制度6

  一、工作时间:08:30—21:00;09:30—22:00;10:30—23:00

  二、包食宿:中饭(11:30);晚饭(17:30);

  三、薪金标准;底薪+提成;

  1、培训期:a:美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇,前三个月不定销售任务。培训前先交纳培训金200元,经过技术考核后方可转为录用期。录用期间再交纳200元物杂费;

  b:员工合同期为一年;

  c:以上培训费、物杂费合同期满后予以归还;反之予以扣除!

  d:培训方式:甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练,第二周起跟班实习;一月后自动升级为见习美发助理,见习美发助理发放最底工资200元/月;

  2、录用期:a:月基本工资=底薪300元;(按技术等级)美发助理

  b:月基本工资=底薪500元;(按技术等级)中级美发师

  c:月基本工资=底薪800元;(按技术等级)高级发型师

  3、技术等级工资发放标准:

  a:冲洗头、干洗全套、洗脸全套、普通吹发;

  b:干洗、精剪各式男女发、平头、各式焗、染、烫发、90%客户满意;

  c:各种发型设计,与客户能沟通到位,、精剪各式男女发、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发等95%客户满意;

  4、月任务:a:1500元;b:xxxx元;c:3000元;

  5、基本工资发放标准:

  5.1完成月任务80%发放全额基本工资;

  5.2完成月任务50%以上,80%以下基本工资按比例发放;

  5.3完成月任务50%以下只发放最底工资标准200元;

  5.4若连续3个月未完成月任务则从按标准下降一级;

  5.5导师可带2名学员或学徒,学员/学徒营业额记入导师业绩;

  6、提成标准:

  6.1精剪各式男女发、干洗全套、洗脸全套、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发3/7;

  6.2推荐倒膜、护发用品、化妆品、按实收现金营业额记月任务;

  6.3推荐纹绣眉、眼线、润唇、电睫毛、包卡、焗、染、烫按实收现金营业额记月任务;

  6.4推荐会员/月12人提成120元;

  6.5免费卡、现金卡按30%记月任务;

  6.6提成按相应完成任务情况;超额部分按10%提成;

  6.7当天实际营业额现金收入超过500元奖励10元现金,1000元奖励20元(为最高当天奖)。

美容院管理制度7

  美容院规章管理制度旨在规范经营行为,提升服务质量,确保客户满意度,同时保障员工权益,形成有序、高效的工作环境。它涵盖了以下几个主要方面:

  1、员工行为准则

  2、服务流程标准

  3、设备管理规定

  4、客户关系管理

  5、卫生与安全制度

  6、培训与发展机制

  7、薪酬与福利政策

  内容概述:

  1、员工行为准则:规定员工的`着装、言行举止,强调专业素养和服务态度。

  2、服务流程标准:详细说明从接待到服务结束的每个步骤,确保服务标准化。

  3、设备管理规定:设备的日常维护、使用规则及故障报告流程。

  4、客户关系管理:处理客户投诉、建立客户档案、维护客户满意度的策略。

  5、卫生与安全制度:确保工作场所清洁,预防意外事故的发生。

  6、培训与发展机制:定期员工培训,提升专业技能,提供职业发展路径。

  7、薪酬与福利政策:明确薪资结构、绩效考核方式及福利待遇。

美容院管理制度8

  美容美发场所经营单位和个人需防止危害健康事故的发生,如发生健康危害事故启动紧急应急预案。加强公共场所危害健康事故报告和疫情报告。做好突发危害事件的报告,最大限度的控制健康危害事故的发生,经营单位负责人及卫生负责人,是事故报告的责任人,其他人员也有义务报告。

  一、报告范围

  1、微小气候或空气质量不符合卫生标准所致的`虚脱休克;

  2、生活饮水遭受污染或饮水污染所致的介水传染性疾病流行或中毒;

  3、公共用具、用水和卫生设计遭受污染所致传染性疾病、皮肤病;

  4、意外事故导致的一氧化碳、氨气、氯气、消毒杀虫剂等中毒。

  二、发生死亡或同时发生3名以上(含3名)受害病人时,事故报告责任人要在发生事故2小时之内,电话报告工布江达县卫生局(0894—5412884)和工布江达县疾病控制中心(0894—5412165)发现传染病人或者疑似传染病病人以及不明原因的疾病时,及时向当地疾病预防控制机构或者医疗机构报告。

美容院管理制度9

  1、美容美发场所经营单位,需取得《卫生许可证》后方可开业。《卫生许可证》悬挂于显眼处,亮证经营。并按国家规定定期到卫生监督部门复核。逾期3个月未复核,原“卫生许可证”自行失效。

  2、理发店、美容店的环境应整洁、明亮、舒适。随时清扫地面废弃物,并有专门容器存放。经营场所的卫生条件、卫生设施和用品用具符合GB9666—1996《理发店、美容店卫生标准》的要求。

  3、建立公共卫生事件应急预案、卫生管理制度、消毒制度和卫生管理组织,配备专职或兼职卫生管理人员,应建立和健全卫生档案。

  4、从业人员持有效“健康证明”和“卫生知识培训证明”上岗,并按国家规定进行复检和复训。

  5、协助、支持和接受卫生监督机构的监督、监测。

  6、空调场所有新风供应,新风入口设在室外,远离污染源,空调器过滤材料定期清洗或更换。

  7、备有供患头癣等皮肤病传染病的顾客专用的理发用具,用后及时消毒,并有明显标志,单独存放,能正常使用。

  8、有齐全的、有明显的`标志的消毒设施(或专用消毒间),配备足够数量供消毒周转用的理发工具、用具和毛巾、大小围布。毛巾、大小围布须做到一客一换一消毒。

  9、理发用毛巾应与烫发染发用毛巾分开,干净毛巾应存放在带门的专用存放柜内。

  10、工作人员操作时应穿清洁干净的工作服,洁面时戴口罩;美容店工作人员的美容前双手必须清洗消毒,工作时要戴口罩;剃须应使用一次性剃须球或一次性剃须刀片。理发工具应使用理发工具消毒箱进行消毒。

  11、室内禁止吸烟,并有明显的禁烟标志。

  12、美容用唇膏、唇笔等应做到一次性使用。一般美容不得做创伤性美容术。烫发、染发间或区域设有机械通风装置。理发、烫发、染发、美容用的化学制剂、化妆品应符合《化妆品卫生监督条件》和GB7916—87《化妆品卫生标准》的有关规定。

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  1、美容美发场所从业人员上岗前必须进行健康检查,领取“健康证明”和“卫生知识培训证明”后方能上网工作。

  2、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍公共卫生的疾病,治愈前不得从事直接为顾客服务的工作。

  3、理发店、美容店直接为顾客服务的从业人员每年进行一次健康检查。

  4、美容美发场所从业人员上岗前必须接受卫生知识培训,学习有关的卫生法律法规,基本卫生知识和基本卫生操作技能等,熟悉并严格执行本岗位的.各项卫生操作规程和有关卫生要求。

  5、美容美发场所从来人员上岗后每两年进行一次卫生知识复训。

  6、健康检查项目按卫生部《预防性体检管理办法》进行,“健康证明”均不得涂改、转让、倒卖、伪造。

  7、美容美发场所从业人员必须讲究个人卫生,做到勤剪指甲、勤洗澡理发,穿戴整洁工作衣帽。

  8、美容美发场所经营单位建立从业人员卫生档案,有连续二年应检与应培训人员、已检与已培训人员和已领健康证、培训证人员名单;有卫生监督部门通知的不合格人员名单及其去向记录。

美容院管理制度11

  一、新员工章程:

  1、详细填写入职申申请表,附一寸照,身份证和户口复印件。

  2 、通过培训管理考核合格,方可正式聘用,试用期间表现优秀者,给予提前正式聘用,正式聘用

  3、试用期未满一个月自动离职者,薪水不给予补发,试用期不合格者,本院给予解聘。

  二、人

  4、员工的学历证书,健康证和工作合同书,按院规定缴交到美容院。

  5、员工辞职必须提前一个月交辞职报告,否则按自动离职处理,以书面向店长申请,店长核准,签名确认,交经理批准,将工衣和其他属于本店内的物品归还本院,经查对办理离职手续(主动辞职技能培训费一律不退)......

  三、工作:

  上班时间:10:00—19:00或12:00—21:00

  1、人员上班必须提前5分钟上岗,保持最佳仪容仪表;

  (1)化淡妆,穿肉色袜、不露趾黑色皮鞋;

  (2)换工服;

  (3)长发必须盘起,指甲不能过长,不得涂指甲油。

  2、服务时,应亲切有礼面带笑容,动作轻柔,服务客人时,要有敬业精神,且随时注意客人的需求

  3、不得以个人的情绪影响工作,随时保持顾客至上的服务观念,如发现礼貌不周,与顾客争执或有顾客投诉,按本院规定进行处罚。

  4、工作中所有的物品、产品、仪器,用后应归还原处,随时保持工作场所的整洁。

  5、凡事都以本院整体利益着想,同事之间一视同仁、严守工作时间,服务客人时间,接听私人电话(如有急事),应先向店长申请不能超过3分钟;

  6、工作时不得传呼美容师接听私人电话;所有工作人员会见来访亲朋好友不得谈天说地,影响美容院正常工作。

  7、在职期间,不得擅自旷工,旷工按处罚条例扣罚,超过3天作自动辞职处理,当月的薪金、各项提成及技能费一律不给予发还。

  8、服从上级主管分配,确实作好分内工作,如有不同意见及建议,应以最佳的方法如实反映,禁止恶意伤人,毁谤同事。

  9、工作餐应在指定的地方进食,食后应立即清洁,即使补妆。

  10、轮班值日生应严格按照本院“值日生守则”工作

  11、每周抽一小时为会议时间,店长传达本院的指示及任务,每个员工必须出席,午会每周2—3次

  12、美容师需按轮筹、咨询、预约制工作。

  13、员工穿工衣一定要按本院规定严格执行。

  14、员工人为损坏仪器或其它店内公物,按该价格扣罚,无人承认,则整店每人平均扣罚。

  请假制度

  一、凡请假在半天以上必须提前递交书面请假条,经店长、经理批准后方可离岗,确有紧急情况无法预先请假的`,或事先说明情况,事后再补请假手续。不履行请假手续作旷工处理。不可请人代请假和续假。

  二、临时请假,应说明去向和时间,由店长和经理批准,并在前台登记。超过请假时间,按旷工论处,当天不论做什么护理,无业绩,算旷工一次。

  三、假期批准时间即为假期开始,需提前或推迟必须重新申请,假期结束,应及时销假,与有特殊情况要续假,必须重新履行请假手续,否则作旷工论处。

  四、一个月累计请病假3天以内,按半数计扣每天工资,超过3天,除计扣工资外,酌情扣一定比例的当月工资。

  五、经医院证实,有病历证明,可以请长假,但本月固定工资为零,不可参加一定期间内的考试定级别、晋升(凡弄虚作假者,一经查实,作旷工处理)。

美容院管理制度12

  1、保持稳定的情绪和欢乐的心情,以清爽靓丽的形象,端庄大方的仪表面对客人。

  2、员工要提前30分钟内到岗,首先换好工作服,上岗前要花淡妆。要求涂浅色唇膏、发型要求束发,不可散发,不可散乱披开,在15分钟内完成。

  3、工作服要干净,下身要求肉色丝袜。前台按公司要求统一着装。每天清晨检查着装,不净者扣10元。

  4、严禁私自动用公司任何产品据为己有,严重者视为盗窃行为,送交公安机关处理。

  5、公司环境卫生,每周日大清扫一次,每组主管应带领本组人员认真清扫,包含:地面、台面、楼梯、玻璃、床位、设备等。早班人员9:00以前搞好卫生(如:早班美容师有活,本组主管负责调配、帮忙做好,主管有活,主管有权指派本组人员完成)晚班人员下班前确定要将设备、床位、产品用具整理干净归位,水、电确定要关闭,否则显现事故追究晚班人员,特别是主管责任。

  6、不许坐在美容床上,日间工作时不许睡觉,严禁大声说话、嬉笑,不许各处放杂物,无活时,美容师要在指定的休息室内休息,不得在美容室内闲坐、闲聊。

  7、客人走后,要适时将床单、被整理好,设备管好,电源归位,美容车、地面不得有面膜、头发、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干净、归位。假如下班时间到,请送走客人后再更衣下班。

  8、对待客人态度要亲切、自然,见面要问:“您好”,热诚有礼貌,不准私自拒绝顾客,在预约的情况下,以第一时间客人为准,客人超过预定时间30分钟后不予等候。在上班时间没有任何理由拒绝接活,但没有顾客时,美容师可以按时下班。拒绝接活的美容师,一次警告并罚款100元。并三天内不予“派活”。

  9、做到四轻:走路轻、关门轻、说话轻、取物轻。除有必需项目或解答顾客需求外,美容室内要保持安静,如有个别人长期不注意细节,公司将予除名。

  10、要珍惜公司物品,养成节省材料、水电的习惯,对有损财物、有意挥霍、谋取私利的`现象,除按原值赔偿外,并予以警告或除名。

  11、严禁工作期间吃带异味的食物,如:韭菜、蒜、葱及零食等。工作期间要带口罩。

  12、工作期间不准打出或接听私人电话、办私事,将BP机、移动电话存入在衣箱内。

  13、客人在接受服务时,要求美容师从始至终留在客人相近,随时听候客人的呼喊,与客人交谈时,要低声、热诚有礼貌,不要影响其他客人的休息。

  14、同事间团结互助、相互敬重,形成一种和谐的工作风气,遇事不争吵,协商解决。

  15、认真学习公司要求的业务内容,看一些有关美容学问方面的书籍,积极参加业务培训。

  16、有事要提前一天请假,不要让别人代传。除负责人外,其他人没有权力准假,病假超过三天请出示医院的证明,同时扣除当月的工资。事假一天可换班补假,事假两天扣除当月基本工资,事假三天扣除当月基本工资的2倍,严禁私自换班和休息,不请假罚款100元,婚丧假按国家规定不扣工资和奖金。

  17、美容师每月有两次做美容待遇,除此之外,不得擅自动用公有物品洁面、护肤等。违者视情节轻重予以扣罚处理。

  18、全体员工持身体健康证上岗。

美容院管理制度13

  嘉奖:

  员工嘉奖分三等:

  一、员工有下列事迹之一者,设定为三等奖,予以50元奖金,并由总经理书面通报称赞。

  1、兢业勤恳,工作积极自动,连续三个月完成销售任务。

  2、热心奉献公司(单位),在个人业绩和顾客服务方面有实在事例者。

  3、严守本公司的规章制度,敢于阻拦揭发违纪员工的行为者。

  4、维护公司形象,优质服务受到顾客书面称赞者。

  5、有其他功绩者。

  二、员工有下列事迹之一者,将设定为二等奖,并予以100元嘉奖或晋升职位一级,并由总经理书面通报称赞

  1、改进公司经营管理,提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议,公司接受后卓有成绩者。

  2、连续三个月双倍完成销售任务,并能帮忙同事提高销售业绩。

  3、业绩、营销策略及开发项目方面均有突现表现。

  4、有其他功绩。

  三、员工有下列理事迹之一者,予以记一等奖,并予以200元以上嘉奖

  1、在保护公司财产方面做出贡献,使其免受重点损失者。

  2、防止或挽救事故有功,保护员工生命安全者。

  3、有其他重点功绩者。

  惩罚:

  本惩罚条例作为员工加薪及签订劳动合同的依据。公司对员工的行政处分分为警告、记过、降级、辞退。公司对有下列行为之一的'员工,给批判教育不改的,应视情况轻重给行政处理,并处以经济惩罚,如有触犯法律者,同时提交有并司法部门。

一、细小过失:

  凡违反各项管理规范,每违反一次扣罚10元。

  二、一般过失:

  符合下述情况,处30元罚款。

  A、细小过失三次者,按一般过失处理。

  B、违反单位各项规定,不遵奉上级指令执行的。

  C、消极怠工,工作效率低,完不成规定任务。

  D、隐瞒单位财务溢缺,破损不上报。

  E、擅自使用,私拿或借用单位财务者。

  F、未经批准擅自中途离岗者。

  G、因服务态度受到顾客投诉者。

  三、严重过失:

  符合下述情况之一者,除惩罚100元罚款外,视情节严重予以行政处分。

  A、一般过失达第三次后,按严重过失处理。

  B、诳骗上司,诽谤同事,相互辱骂,争吵殴打,挑拔破坏团结,有损公司形象,有确定恶劣影响。

  C、不服从按排,调动(岗位、任务),给单位造成确定的损失。

  D、因失职给单位带来损失。

  E、擅自挪用营业款,备用金。

  F、不能履行本岗位的职责,常常不能完成本岗位任务者。

  四、重点过失:

  凡符合下列情况之一者,除处以100元以上罚款外,还作开除处理,如触犯刑事者同时提交给有关司法部门处理。

  A.严重过失达三次者,按重点过失处理。

  B.利用职务泄露单位机密经查属实。

  C.玩忽职守,造成安全责任理故者,使美容中心受到重点经济损失。

  D.盗窃他人及公司财物者。

  E.因服务态度恶劣,被传媒曝光,造成恶劣影响者。

  F.利用工作之便,私自推销个人产品者。

  G、违反治安条例者。

  H、滥用职权,损公肥私者。

  I、连续旷工达三天以上。

美容院管理制度14

  为保证公共场所客用化妆品的卫生质量,保障消费者健康安全,按照《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》的有关要求,特制定本制度:

  一、采购的化妆品要有标识标签,并注明产品名称、厂名、生产企业卫生许可证编号、产品执行标准和出厂合格标记。

  二、采购的化妆品说明书或小包装上应当注明生产日期和有效使用期限。

  三、不得采购未注明批准文号的特殊化妆品和无进口批准文号及中文说明的进口化妆品。

  四、采购的'化妆品标签、小包装或说明书不得宣传疗效和使用医疗术语,普通化妆品不得注有适应症。

  五、不得自行灌装和配置化妆品。

  六、采购化妆品必须索取生产企业卫生许可证(复印件)和产品卫生检测合格报告单(复印件),并有与原件相符的签字确认。

  七、采购的化妆品必须有采购记录,采购员对每一种产品名称、规格、数量、供货单位名称及地址、联系人及电话号码进行登记并签名,同时记录索证情况,经验收员签字确认。

美容院管理制度15

  美容院管理制度是规范日常运营、提升服务质量、保障员工权益和促进业务发展的重要工具。它旨在明确各岗位职责,建立有效的沟通机制,确保服务流程标准化,同时通过激励措施激发员工积极性,营造和谐的工作环境,从而增强客户满意度和企业竞争力。

  内容概述:

  1、员工管理:涵盖招聘、培训、考核、晋升等方面,确保员工具备专业技能和服务意识。

  2、服务流程:定义接待、咨询、服务、售后等环节的`标准操作程序,保证服务质量和客户体验。

  3、财务管理:规定财务管理原则,如成本控制、定价策略、收支记录等,确保财务透明和健康运营。

  4、设备与卫生:设定设备保养标准,规定清洁消毒程序,维护安全卫生的环境。

  5、客户关系管理:建立客户档案,实施客户满意度调查,处理投诉,维护良好客户关系。

  6、市场营销:规划促销活动,制定广告宣传策略,吸引新客户,保持老客户的忠诚度。

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