竞聘护理演讲稿

时间:2024-04-24 08:17:21 美容 我要投稿

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在不断进步的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的竞聘护理演讲稿,欢迎大家分享。

竞聘护理演讲稿

  竞聘护理演讲稿 篇1

尊敬的评委:

  大家好。

  我是护理质控员职位的竞聘者,非常感谢您们的时间和机会,能够在这里向大家介绍我自己。

  我的职业经历

  我从事护理行业已有十年的时间,从最初的护士,到后来的护理主管,再到现在的护理质控员。这段职业经历让我逐渐对护理的方方面面有了深刻的理解和认识,也让我意识到,质量控制的重要性和必要性。在前两个职位中的经历和积累,为我更好地担任质控员奠定了良好的基础。

  我的观念和能力

  我认为,护理质控员首先要有强烈的质量意识,明确自己的工作不是为了完成任务,而是为了提供优质的护理服务。其次,要有广泛的专业知识和专业技能,能够针对不同的情况和问题提出切实有效的解决方案。再次,要有较强的沟通协调能力,善于与多方面人员进行交流和合作,达成共识,协同完成护理工作中的各项任务。

  我的计划和目标

  如果我有幸成为护理质控员,我将会把工作做好,把服务做好,把质量做好。首先,我要了解并掌握各项标准和规程,及时跟进和调整护理工作中的.流程和内容,实现全流程的质量控制。其次,我要建立和完善质量控制的数据和信息管理系统,收集、分析和反馈各种数据和信息,及时发现问题,推进改进。最后,我要加强和配合各部门之间的沟通协调,推动院内的全员质量管理,实现优质护理服务的可持续发展。

  我的总结

  作为护理质控员,我的职责是与时间竞赛,与服务竞争,不断提升护理质量,在每一个瞬间为每一位患者提供最优质的护理服务。我会以全心、全意、全力在每一个岗位上努力工作,保障优质护理服务的实现。

  谢谢您们的聆听和支持,我愿意为这个职位和这个企业不懈努力,不断提升自己的能力和水平,为大家创造更好、更优质的护理质量。

  竞聘护理演讲稿 篇2

各位领导、护理姐妹们:

  下午好!

  我叫xx,现就职于妇科。今天能够在这儿竞聘护士责任组长一职,首先要感谢领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台!

  从1991年参加工作至今,在近20年的护理工作中,培养了我较强的临床技能、高度的责任心和敏锐的观察、分析、应变能力,在配合医生对急、危重病人的抢救方面积累了较丰富的实践经验,特别是在妇产科参与了危重病人的抢救与护理。同时在这20年中,完成了护理本科的学习。

  如果这次竞聘成功,我将履行责任组长职责,严以律己、宽以待人、严格要求、做好以下几点:

  (一)组织本组责任护士落实病人的'各项护理措施,包括给药、观察、基础护理、专科

  护理、康复、饮食、健康指导等方方面面,坚持"以病人为中心"的原则,认真落实方便病人的具体措施,全方位地为病人提供优质服务

  (二)积极配合护士长,做好病区管理工作,处理相关事宜。

  (三)认真做好计划、实施、检查、指导工作,特别是对低年资护士做好传、帮、带,促进她们的成长,提高整个护理团队的服务水平,高质量的完成护理工作。

  (四)积极参与主任、医生查房,第一时间了解病人病情动态情况,了解治疗方案,与患者做好沟通,保证医疗、护理的质量。

  (五)积极参加各种护理培训,以掌握最新技术发展动态,提高自身素质。

  最后,衷心希望大家给我一份支持、一份鼓励,无论竞聘是否成功,我都会以平常心对待,用丰富的工作经验,过硬的技能服务好每一位患者!

  谢谢大家!

  竞聘护理演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  下午好!

  出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,我来到了今天的护理组长竞聘现常,也许这个名字大家或多或少都有过耳闻,我就是这个名字的主人,今年xx岁,中共党员,学历,目前在从事工作,兼职。

  6年前作为新(城市名)人,我在(科室名)竞开始了我的护士生涯,经过内科、外科、儿科、急诊和icu的磨练,我已成长为一名具有丰富经验的年轻护师。临床护理的发展非常迅速,唯有不断学习才不至落后,4年来我坚持自学了南京医科大学护理本科教程,现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践,再用实践检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。

  去年x月同样是通过竞聘,我成为新开辟的专职人员。在这一年多的时间里,我的电话24小时畅通,随叫随到,以一站式无缝隙的服务赢得了众多侨胞和外国友人对医院的良好印象。新病房大楼的启用导致病区护理人员紧张,我服从安排被借调到icu和外一科各工作了一个月。正是多年来不变护士长竞的工作热情和踏实的工作态度,使我在非典期间有幸得到领导的信任,成为支援人民医院抗非护理战线的首批志愿者,在闷热的防护服里足足坚守了两个月。sars面前面不改色,见证的是无私无畏的勇智;开朗的性格,广泛的爱好使我很快银行竞融入了陌生的环境,难忘的岁月,我和来自不同医院的护士姐妹结下了深厚的友谊。因此我被人事局授予“防治非典先进个人”的'表彰,荣获卫生局20xx年度“优秀共产党员”的称号。

  “可以托六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也许是对身为护士的我最竞精彩开头恰当的注解。然而,被信任是需要有看得见的能力的。5年团支部书记和团委学习委员的角色给了我很多参与策划组织共青团活动的机会,在打造团委品牌,丰富医院文化的过程中,我的综合素质也得到了提高,具备了一定的协调沟通和组织管理能力。

  如果我当选,我将做好以下几方面的工作:

  1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

  2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

  3、使科室人人都以主人翁精神参与学生会竞管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。

  4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。

  5、培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

  6、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1—2篇论文。定期业务学习和经验交流,培养护士科研意识。

  我的生肖属相是马,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。但是无论结果如何,我都将马不停蹄地完善自己。最后,借此难得的机会,祝大家新年心想事成!

  竞聘护理演讲稿 篇4

尊敬的领导、各位评委:

  下午好!

  出于对个人理想的追求,对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫xx,今年43岁,本科文凭,副主任护师,xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:

  1、工作经历:我xx年参加工作, xx年起历任脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么xx年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

  2、工作能力:我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

  3、工作业绩:多年来我的工作一直很出色,几年后再次到急诊,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!

  此次竞争如能得到领导和评委的.认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的apn排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。

  1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

  2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

  3、根据XX年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

  4、创新患者安全的环节和预警管理,把保障患者安全的措施落实到实处,强化护士的职业二是突出重点,狠抓落实;

  三是责任到人,强化监督。

  重点抓好品牌专业、特色护理和精品团队的创建工作,以品牌、特色、精品带动全院护理事业的发展。

  站在新的历史起点上,展望未来,我感慨万千,此次竞聘,无论成功与否,我都会一如既往地勤奋工作,无怨无悔的坚守在

  护理工作岗位上,做一个合格的护理工作人员,把南丁格尔精神发扬光大。最后衷心地感谢各位领导给我这个参与竞争的机会。我的演讲完毕,谢谢大家。

  竞聘护理演讲稿 篇5

尊敬的评委:

  大家好!

  我是护理专业的候选人xxx,很荣幸能够站在这里向大家展示我的表现和能力。今天,我想谈谈护理组长这个角色,我的理解和对这个职位的认识,以及我自己的优势和目标。

  我相信,在座的每一位,都有着对于护理组长这个职位的认识,这是一个领导小组的角色,需要和团队一起管理护理工作,提高服务质量,同时还需要关注和处理各种复杂的护理问题。既然我们都有这样的认识和理解,那么我想问问大家,护理组长应该具备哪些能力和素质呢?

  首先,我觉得一个优秀的护理组长需要有扎实的专业知识和技能。护理是一个高度专业化的领域,只有具备了扎实的医学、护理理论和实践经验,才能在管理中更好的指导团队,更好的领导创新。同时,我认为,护理组长还要具备良好的沟通协调能力和团队领导能力。护理团队工作相互关联,需要处理一系列交叉问题,这都需要护理组长去管理和协调。良好的沟通和协调能力可以提高护理服务的质量和效果,从而更好的满足患者的需求。

  其次,我认为,护理组长还需要有灵活应对复杂情况的能力。在日常工作中,我们可能会遇到各种各样的复杂情况、危急事件和不可预测的事件。好的护理组长需要熟练掌握应对的方法和技巧,并能在紧急情况下做出正确的'决策和行动。

  最后,我认为一个优秀的护理组长还需要具备良好的职业操守和服务意识。护理工作需要耐心、细心和责任心,更需要一种为人服务的心态。良好的职业操守和服务意识可以让我们更专注于医疗服务的本质,时刻尊重患者,诚信守护职业。

  以上是我对于护理组长这个职位的理解和认识。接下来,我想向大家介绍我自身所拥有的优势和目标。我曾在医院的急救科、ICU等多个科室担任和负责过护士长工作,拥有丰富的管理经验,熟悉院内各类护理工作流程,同时也具备较强的沟通、协调和团队领导能力,能够高效率地协调各部门的人员,深度合作,共同协作,完成优质医疗服务工作。

  为了更好地成为一个护理组长,我也在不断的学习和努力。我认为,作为一个专业的护理人员,追求最好的服务质量、患者的痛苦减轻、以及患者及家庭的满意度是工作的中心。因此,我会努力学习进修,不断提高护理专业能力,尽我所能,为患者的健康保驾护航。

  在这里,我想再次强调,我认为护理组长是一个重要的领导角色,需要具备丰富的管理经验、专业技能、沟通协调和团队领导能力。同时,良好的职业操守和服务意识也是必须的。我相信,在这个团队中我会带给大家全新的视角和新的工作方式,共同努力为患者的健康服务工作。谢谢大家!

  竞聘护理演讲稿 篇6

尊敬的评委、尊敬的同事们:

  大家好!我是一名来自XX部门的候选人,我非常荣幸能够参加这次护理组长的竞聘。在本次竞聘中,我将分享我的经验和观点,让大家更全面地了解我并理解我为什么认为我是最适合担任这个职位的人。

  首先,我想强调我对护理工作的热爱和承诺。作为一名护士,我一直将患者的健康和福利放在首位,致力于提供最好的护理服务。近年来,我担任过护理小组长的职位,充分了解如何运作一个团队并协调不同的护理任务。我深信团队合作是让我们在护理工作中更高效地工作的关键。我还热衷于不断学习新知识和技能,以便为患者提供最好的护理。

  其次,我认为作为护理组长,我们需要拥有出色的管理技能。作为一个不断进步的领导者,我们需要显然领导和描绘组员工作的愿景,并赋予他们分享这个愿景的策略和资源。积极指引,以及摒弃个人状态的偏见和喜好从而对所有工作绩效都进行平等的评估,不仅提高了组员的动机水平,加速他们的努力方向,同时也消除了一些不必要的纠纷和分歧。具有洞察力,才能快速发现并解决问题。

  最后,我认为一个护理组长应该强调患者体验和护理质量。我们应该尽最大努力保持患者的满意度,提供一个安全、清洁、舒适的环境,确保患者得到最好的.医疗护理。如何强调化充分认识护理工作的重要性,特别是患者在医院内经历痛苦和苦难,我们应特别关注患者的需求和期望,并致力于提供优质的患者护理,包括对患者的细致关注、关注患者的安全和质量管理,以及以人为本的理念,让患者感受到温暖和关怀。

  总的来说,我相信一个成功的护理组长应该是一个患者中心的领导者,并能够建立一个富有凝聚力和能力的护理小组。我相信我具备这些需要的能力,而且我对这个职位充满激情。如果我能有机会成为我们的护理组长,我将全力以赴地满足所有需求,建立和维护友好和敬业的工作氛围,并确保我们的护理团队始终处于高水平。感谢你们的关注和许可,我期待着成为这个部门的护理组长。谢谢大家!

  竞聘护理演讲稿 篇7

尊敬的领导和专家评委:

  非常荣幸能够参加本次护理质控员的竞聘,我是一名充满热情和使命感的护士,对这个职位充满渴望和信心。

  我的背景与经历

  在大学学习期间,我确立了成为一名护士的目标。毕业后,我成功考取了护士执业资格,开始了我的护理工作。随着工作的不断积累,我有幸参加了多次有关医疗质量与安全管理的培训和学习,从中逐渐认识到护士在医疗工作中的重要作用,以及在医疗质量与安全管理中的责任和义务。在之后的'工作中,我不断努力提高自己的护理技能和管理能力,积极参与住院部的各项管理工作。

  我的优势

  首先,我深刻理解医疗工作的复杂性,对各种临床操作和病情变化有着敏锐的观察和判断力,能够为患者提供科学规范的护理服务。

  其次,我具备良好的管理能力和团队协作精神,能够带领团队制定实施科学管理方案,有经验地处理各种医疗矛盾和突发事件。

  最后,我富有创新和进取精神,不断探索新的护理工作和管理方式,不断提升自己的护理素养和管理能力,为医疗质量与安全保驾护航。

  我的承诺

  如果我有幸成为本院的护理质控员,我将始终保持对工作的热情和责任心,从严格把控医疗流程、提升护理质量、优化服务效率等多个方面入手,推动医疗质量与安全管理水平的不断提高。同样重要的是,我会不断学习和完善自己的护理技能和管理能力,积极关注行业前沿动态,为本院的医疗质量与安全事业作出更大的贡献。

  感谢

  最后,我衷心感谢领导和专家评委们对我的审议和支持,我希望有机会为本院贡献自己的细微之力。

  竞聘护理演讲稿 篇8

各位领导,各位同事:

  大家好!

  我是我院内三科的一名普通的护理人员xx!今天,怀着激动而忐忑的心情站在这里,跟一群优秀的同事一起竞选护理部干事,既兴奋又紧张。

  自从05踏上护理岗位至今,我已在这个平凡的岗位上奉献了7年青春,时光荏苒,曾经那个初出茅庐的小丫头如今已不再年轻,但对于这份工作的热爱却不曾改变。这份工作让我收获了成长,我也为这份工作付出着一切。

  小时候,跟所有的孩子一样,我特别害怕进医院,一看见穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭,但当自己成为了那救死扶伤的一份子时,才感受到这份职业的伟大与艰辛。07在儿科工作的时候,我特别注意培养自己的亲和力,为了让生病的小孩子不那么害怕,我尝试了各种哄孩子的方法,工作服口袋里还经常装着奶糖和小玩具,当看着家属们信任的眼光,看着那一张张笑脸在我眼前盛放时,我知道,此生我再也不可能脱掉这身工作服了。

  两年后,我被调配到内三科工作,虽然之前在儿科工作的还算顺利,但面对一个陌生的科室,要学的东西实在太多,为了让自己更快的适应新环境,我经常在下班后给自己充电,有计划地去提高自己的理论知识和操作技能。随着自己的.技能日臻成熟,幸运之神也开始悄悄降临。在08年和09年院内举办的护士节护理技能比赛中,我连续两年侥幸获得了二等奖。在今年,又幸运地被评为了优秀护士,获得了参加湖北省第二节造口伤口专科护士培训的机会,现在我已顺利结业。

  水能载舟,亦能覆舟,我怀着负责切感恩的心态对待每一位患者和朋友。在我从事护理工作的这些年,医院领导、同事以及患者都曾给予过我帮助与鼓励。从我内心来讲,一直希望能有更好的机会,更高的平台和更广阔的空间来回馈大家的爱与关怀。所以,今天我来了,我带着这7年来我积累的点点滴滴,带着这7年来我对护理行业始终如一的爱,带着一位普通护理人员无私奉献的心,希望大家能给我一个机会。

  更多的绚烂的话语也只是多余的修饰,朴实的行动才是成功之路上的鲜花。如果我有幸竞选成功,我一定会继续努力的工作,踏踏实实的在自己的岗位上坚定的前进,为一院的发展添砖加瓦。言必行,行必果。希望大家相信我,支持我,我是王玲,谢谢大家!

  创作解析:此演讲稿延续了中国人谦逊中表达自己意愿的特点,没有太多华丽夸张的语句,只是以时间为主轴,将一位普通护理员工如何在自己岗位上不断突破、不断进步、不断努力的事实展现在大家眼前。虽然没有表达出特别强烈的竞选欲望,但每一段都是在从侧面烘托这位护理员工的出色与优秀,护理行业不同于其他行业,需要踏实、沉稳的业务骨干,所以整篇演讲稿貌似没有与竞选无关,却在逐字逐句中让大家渐渐感受到护理干事非此护理员工莫属。

  始末两句我叫xx,首位呼应,让大家深刻的记住这个名字,一遍投票需要。

  简爱艺术工坊用心之作,望采纳!最后预祝竞选成功!

  竞聘护理演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫xx,今年25岁,中共党员,大专学历。20xx年进入本单位工作至今。20xx年做过一年护长,20xx年取得护师资格!

  经综合权衡,我具有如下岗位竞聘优势。

  第一,我热爱护理事业,具有献身护理的敬业精神

  工作中,我能以“南丁格尔”精神为指引,全心全意为患者服务。能以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来,以饱满的精神面貌去面对每个患者,力求让患者满意的笑容来标榜我们的业绩。

  第二,我具有一定的工作经验和足够的爱心

  我从事护理工作已xx年,现任xx护士,因而熟悉——护理工作,积累了一定的临床护理经验。另外我相信护理工作中,爱心是最好的药剂,而我有足够的爱心,会把工作做得更好!

  第三,我具有顽强的学习精神和较强的.工作能力

  工作以来,我时刻不忘学习,目前正在大连医科大学大专班就读,这会使我在护理工作中更专业、更科学,同时,我还不断提高自己的业务技能。从参加工作以来,我一直认真向护士长及老护士学习,不断在实践中提高自己,从而具有较强的工作能力。

  各位领导,各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我竞聘成功,我愿意在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。具体我将做到以下几点:

  1、树立全方位服务意识,不断提高护理质量

  我将积极树立全新的服务理念,把“热情、耐心、关爱、创新”做为自己的服务宗旨,紧紧围绕患者需求开展一切护理服务工作,严防差错事故发生。力争不断提高护理服务质量,以优质的服务赢得患者的满意。

  2、真诚讲团结,支持护士长搞好部门各项工作

  我将在工作中胸怀全局,服从领导的安排,积极做好所分管的工作。在工作中团结同事,互相多理解,多鼓励、多支持。同时支持护士长,与同事们共同做好本部门护理工作。

  3、视病人为亲人,实现经济效益的最大化

  市场经济条件下,医院的竞争越来越激烈。作为一名护士,我认为,首先,应该视医院的发展为己任,立足本职岗位,多向院领导出谋划策,多出点子,出好点子,新点子,提高我镇医院的知名度和美誉度。

  其次,要全力做好医院的外护工作,不断提高服务的质量和水平,将亲情服务落实到护理工作的每一个环节,要以外护带动和影响患者及其家属,并影响社会。在具体工作中,我将配合其他同事,积极收治病人,在收治病人方面,不挑不拣,不推委,不论病轻重,都要积极服务。

  4、继续加强思想政治和业务能力的学习,强化自身素质

  今后,我将勤奋学习,继续加强自身修养,在为护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华奉献挚爱的护理事业。

  各位领导、各位评委,无论今天能否竞聘成功,我都将以此为新的起点,以服务为本,以奉献为责,捧出一片爱心,全心全意为患者服务、为我院的发展贡献出自己的一份力量!

  我的岗位竞聘演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘护理演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事:

  大家好!

  非常感谢医院领导和同志们给了我这次公平竞争的机会,也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我简单地做一下自我介绍:我叫xxx,今年xx岁,中共党员,本科在读即将毕业,主管护师,现任我院护理部主任、感控科科长、健康教育科负责人、机关支部宣传委员,xx市护理学会常务理事。我今天竞聘的岗位是:护理部主任。

  竞聘护理部主任我认为我有如下优势:

  1、工作经历:我从1992年参加工作至今有19年,曾在急诊科工作四年、伤科住院部工作1年,1997~1999年到护理部任护理干事三年,1999~20xx年在临床科室任护士长8年,20xx年通过竞聘上任护理部主任至今。多年的工作经历和管理岗位的锻炼,使我积累了丰富的临床知识和管理经验,对医院各个护理单元的业务特点和管理要求非常熟悉。特别是在担任护理部主任的这几年里,在院长、主管副院长领导下,我认真履职,开动脑筋,创造性地开展工作,护理队伍的整体水平有了很大的提升。作为护理部主任,我还随时关注护理发展动态,带领护理团队与时俱进,不断提高。

  2、工作能力:护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合,共同完成医疗、护理、教学、科研等工作,其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系,护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强,承担者多种职能和任务,对各级护理人员和各护理岗位的管理,是医院管理的重要环节。护理部主任作为职能科长不单纯只是上传下达,机械地执行工作,还要有良好的组织、沟通、协调能力;统管、驾驭全局的能力;敏锐的观察力;要有务实的工作作风和脚踏实地、真抓实干的精神。本人具有正直的人品、良好的修养,精力充沛、思维敏捷、工作作风踏实细致,有很强的组织、协调、沟通能力,我自认为我完全能够胜任护理部主任一职。

  3、工作实绩:多年来,我一直积极上进,表现优秀,多次被评为先进个人、优岗、优秀共产党员,20xx年还被评为“市直卫生系统杰出青年”这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。在任护理部主任的这三年多时间里,我深知自己肩上责任重大,不敢有丝毫懈怠,如何打造一支优秀的护理团队,如何提高队伍的整体素质,更好地为病人服务,成了我工作的重中之重,三年多来,在院领导的.大力支持下,护理部做好了如下几项大型的工作,也取得了许多成绩和进步:

  1完善了护理人员工作手册,并进行2次修订;做到了与时俱进,起到了指导临床护理人员工作的作用。

  2制定了护理技术操作规程和护理常规一书,并督促执行。

  3按省标要求完善了护理系统质量考评标准,定期进行质量控制、分析评价;并每月总结发放质量讲评通报,增加了管理的系统性和有效性。

  4做好了护理人员、实习生、进修生的系统培训工作。按医院的要求制定了分部门的业务学习计划,并组织实施。护理部还针对我院工作10年以下护士理论和技能相对薄弱的现状,制定了10年以下护士每月考试考核计划,按月实施,此举对提高工作10年以下护理人员的综合能力大有帮助,也得到了医院领导的大力支持;取得了良好的效果。

  5抓好了全院护理安全管理,未发生护理事故。20xx年我院的护理工作在人手少、任务重、工作繁杂的情况下实现了“零投诉”,被评为“湘潭市护理工作先进单位”,

  6带动全院护理科研工作,20xx年我院护理部有一项科研课题获市科技局立项,拟于20xx年底结题验收,实现了自1998年以来护理科研“零的突破”。

   7充分贯彻以病人为中心的服务理念,○护理部要求各级护理人员为病人提供优质护理服务,尽全力满足病人的需求,让病人满意。

  8其他工作:制定、修订记录表50余种,规范压疮病人、危重病人管理;注重专科护士培养;逐步实施分层次使用护士,开展apn排班等等,护理部管理的理念是:紧贴临床实际,为临床解决实际问题。

  综上所述,我认为我有能力继续胜任护理部主任一职,还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲,认可我的能力,给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。

  此次如果竞聘护理部主任成功,我有如下工作思路:

  1、继续加强护理队伍的管理和培训,特别是技能培训,努力打造优秀护理团队、提升护理品质,创建具有中医特色的护理品牌。

  2、努力推行医院各项优质服务举措,变被动服务为主动服务,为病人提供感动服务。

  3、安全管理常抓不懈。按照护理安全管理标准查隐患,防患于未然;通过安全讲评、法律知识培训等方式提高全员安全意识,确保安全无事故。

  4、浓厚科研氛围,使护理科研在我院有大的突破,能开枝散叶,开花结果。

  5、做好专科护士培养,让护理人员逐步向专家型发展,找到专业价值。

  6、注重人性化的管理,关注护理队伍的整体发展和提高。

  7、做好分层次使用护士,激励护理队伍快速成长。

  8、开展136工程,让社会满意、病人满意、政府满意。

  9、开展责护组长竞聘上岗,充分调动护理人员的工作积极性。

  10、拟推行出院病人评价护士的举措,与奖金二次分配挂钩,激励广大护理人员争当优秀,形成“比、学、赶、超”的良好氛围。

  11、按照医院管理年的要求,加强中医辨证施护和健康宣教工作,充分发挥中医护理在病人诊疗、康复过程中的重要作用。

  尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:俗语云:空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,但我有饱满的工作热情和扎扎实实的工作作风,相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持,我有信心、有能力、出色地当好护理部主任。

  坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

  我不敢说“给我一个支点,我可以撑起整个地球”但我想说“给我一次机会,我将还您十分精彩!”请各位拭目以待。最后,祝大家身体康健、万事顺意!谢谢大家!

  竞聘护理演讲稿 篇11

尊敬的院领导及各位同志:

  大家好!

  接下来我竞聘的岗位是护理组长,护理组长是协助主任主持护理部的各项工作;

  提高全院护理工作质量,确保护理安全,我竞聘的优势概括起来有以下几点:

  1、具有良好的工作协调能力。x年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实;

  2、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳;

  3、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,表格的制作;

  4、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了各项活动。

  此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可,我的工作思路是:安全第一。

  在护理部主任的领导下做到以下几点:

  一、强化护理质量,保障护理安全

  1、管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员三基三严的理论培训和考核,定期或不定期对科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,组织召开护理质控及护理安全会议,促进护理工作积极性,提高护理质量;

  2、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。重点抓六个关键:(1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度等。(2)抓关键的.部门,如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。(6)抓关键的时间,如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

  二、优化服务流程,改善服务态度

  1、创新理念,拓展延伸服务:将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导,直至康复出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐;

  2、落实感动工程,关注细节服务;

  做好过程和环节的监控力度,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念;

  综上所述,如果我能当选护理组长,我一定会在院领导及护理部主任的领导下,本着对医院负责,对同志负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!为xx医院的跨越式发展奉献自己的光和热!

  以上是我的竞聘演讲,如果我这次岗位竞聘落选,我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作!

  谢谢大家!

  竞聘护理演讲稿 篇12

尊敬的领导、各位评委:

  下午好!

  出于对个人理想的追求,对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫xx,今年43岁,本科文凭,副主任护师,xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:

  1、工作经历:

  我xx年参加工作,xx年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

  2、工作能力:

  我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

  3、工作业绩:

  多年来我的工作一直很出色,XX年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!

  此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的apn排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。

  1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

  2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

  3、根据XX年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的'工作指引。实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

  4、创新患者安全的环节和预警管理,把保障患者安全的措施落实到实处,强化护士的职业规范,提护士高法律意识,以法服务病人,以法保护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。

  竞聘护理演讲稿 篇13

在发言之前,首先谢谢院领导给我们提供这个公平竞争,充分展示自己才华的平台。

  我非常珍惜这次机会。不论结果如何,我想这对我们都是一个锻炼,对今后的工作会有很多益处。护理部主任是个全新的、陌生的概念,如何担当怎样搞好,对于我来说没有经验可言。下面我想从思想认识和工作思路上谈一些看法:

  一、思想认识

  护理部主任既是护理工作的领导者和管理者,又是护理工作的组织者,是全院护士的行为坐标,是护理工作的导航线。她的工作姿态直接影响着全院护士的工作行为,管理的成效直接决定着医院护理的发展和整体水平,关系着医院的声誉和信誉,医院护理工作的整体性、护理质量的提高和发展全集聚于她的管理。这就要求管理者必须具备一定的管理水平,即:护理部主任不但要能管、敢管,还要善于管。

  所谓能管就是要有管理的能力和条件:一是自身要有精湛的业务技术,别人不能解决的自己要能解决,别人没有掌握的自己率先掌握,这样才能知难而上、迎刃而上,排忧解难,起先锋带头作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不会的,自己也不会,那怎么行?那怎么能搞好护理管理?二是要有敏锐的观察力,能及时发现护理人员思想上的问题和护理工作中的薄弱环节或隐患,()从而对症下药,发现问题解决问题,将一切不良思想、行为、隐患消除在萌芽状态,避免造成大的失误和影响。三是要有创造性和改革意识,与时俱进,能从全局出发,对护理工作进行整体规划,统筹安排,合理调配,协调好各方面的关系,使护理工作纳入良性循环的轨道。

  所谓敢管,就是护理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,认真对待工作中的每一件事,处理事情公平、公正、合理、有原则。要求别人做到的事,自己首先做到;要求别人不做的事,自己坚决不做。处处起带头作用,有奉献敬业精神,这是敢管者的条件之一;之二既然它的工作对象是人,就必须要以人为本,实行人性化管理,作好深入细致的思想工作,广泛听取意见,多积累经验,深入科室了解护士的思想状况和工作状态,掌握第一手资料,便于有的放矢地管理。

  所谓善于管理就是你如何去管,管理者必须要有清晰的思维,有一套系统的管理方法和切实可行的实施方案及措施,懂得恰当运用实施方案的'深度和力度,收集反馈信息,不断改进,加强和提高执行效果,尽量避免适得其反、半途而废和不了了之。

  二、工作思路

  如果我是护理部主任,我会这样做:在院委会的统一领导下,遵循护理部工作制度,切实地履行护理部主任职责,用沟通构建和谐护理,为促进医院可持续性发展作出自己最大的贡献。首先迅速了解全院护理人员的基本情况、专业情况、工作状态、各科护理现状、有哪些优势,存在着哪些薄弱环节和亟待解决的问题。结合医院的工作计划,上一年度护理工作计划,拟定新一年护理工作计划和管理目标,报请院长审批,并努力组织实施,定期向院长汇报情况。工作重点:

  (一)、提高护士的思想素质,增强自身凝聚力。

  言传身教,有计划地组织一些先进人物事迹报告会、座谈会,通过先进人物事迹的学习、感染和熏陶,培养爱岗敬业精神,提高服务理念,转变工作作风,深入细致地做好思想工作。护理部主任必须言必行,行必果,以身示范,办事果断干练,雷厉风行,增强自身凝聚力,先调动护士长及一批骨干分子的力量,将工作全面铺开。我院护理队伍是一支年轻的队伍,要多开展一些有意义的集体活动,增进了解,鼓舞士气,激发朝气和工作热情,从而在整体上体现管理成效。

  (二)、加强学习培训,提高护理人员的业务素质。

  护理人员的知识结构参差不齐、素质高低不一,护理队伍的整体水平有待提高。这是一项长期的工作,护理部必须在此方面加强力度,制定出护士长任期目标考核方案,对各科护士长进行积分考核,并制定各级护理人员继续教育计划和培训计划,每年对护士、护师进行专业理论知识考试和操作考核,科室也要拿出本科学习方案,并组织实施。每年选派至少一至两名护士长或骨干力量到省级以上医院进修学习,以点带面、以个体带动全局,从而促进全院业务素质的提高。

  (三)、开展护理科研和护理教学,提高专科护理水平。

  落实每季度一次的护理业务查房、每月一次的护理业务教学,定期召开护士长会、护理人员大会、护理学术专题会,交流各科护理工作情况,资源共享,使全院护理工作形成一个整体;定购护理专业杂志和书籍,掌握护理动态,了解新知识,抓好护理教学和科研,有专人负责,护理部定期检查;积极撰写护理论文,规定各科每年至少要有省级以上论文一篇。

  (四)落实护理缺陷、差错登记制度及奖惩制度,提高安全意识。

  制定各科护理差错登记本及奖惩标准,指导落实,每月汇总。根据差错的大小、多少组织专题讨论会,及时分析差错事故形成的原因,吸取教训,找出防范措施。要经常对全院护理人员开展护理安全知识的教育,严防差错事故的发生;要定期对各科护理设施的安全状况进行检查,将各种隐患杜绝在萌芽状态。

  (五)、对护理人员实行绩效考核,加强管理,提高护理质量。

  很早以前,我就有个设想:将本科护理人员的工作业绩和工作能力与护理人员的效绩工资相挂钩,参与奖惩,即进行绩效考核。其中业绩占70%,工作能力占30%。业绩和工作能力都制定出具体的考核内容和标准,统一设计出一张表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己根据标准自评,然后由科室护士长评分,均要写出得分理由,从而得出绩效总分,最后根据绩效总分确定效绩工资等级。效绩工资等级分A、B、C、D四等,所占比例为1:4:4:1,也就是说A等、D等各占一名,大部分护士都是B等、C等,主要起约束激励作用。月末护士长对本科护理人员进行绩效考核面谈,帮助找出原因,以便下月提高。同时,护士长还要搞好表彰先进、促进后进的工作,培育团队精神。护理人员绩效考核结果也可以作为科室或医院评选先进护理工作者的参评标准。

  如果我当选护理部主任,将分科逐步推行这项工作。

  (六)、领导和协同护士长搞好门诊管理、病房管理和物质管理工作。

  我认为,急诊科是医院服务窗口中的窗口,急诊科护士的工作状态、精神面貌具有极大的感染力和宣传力,应该作为一项形象工程重点抓。具体来讲,就是要讲究仪表,统一着装,规范举止,提高无痛注射一针见血及应激能力,体现整体效果,展示护士风采,让人耳目一新。护理部主任应深入科室,参与部分实践,定期参加病区晨会交班,对病区的护理管理工作进行指导,帮助护士长解决存在的问题,了解各科收费结构及物质消耗情况,核定收费标准,增加透明度,建立物质进、销、存月报表,协助科室搞好财务管理。

  目前,我对全院护理的管理状况、整体水平、具体存在哪些薄弱之处,还不是很了解,只能以外科的护理工作来折射全院的护理情况,未免有管中窥豹之嫌,敬请领导和专家指教。

  谢谢各位!

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