护理部主任职责

时间:2024-01-22 13:24:44 美容 我要投稿

护理部主任职责1

  1.在院长领导下负责全院护理工作,实施目标管理,拟定全院护理工作计划,负责组织、协调与质量控制,定期向分管副院长汇报工作,并按期总结。实现护理工作的规范化、标准化管理。

护理部主任职责

  2.负责院内护理人员调配,向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

  3.以现代护理观为指导,突出护理特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。定期参加护理查房。

  4.深入科室,经常检查、督促各项护理工作的实施效果,及时解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进行技术指导。

  5.负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。做好基础理论,辨证施护潜力与中、西医护理操作技能的.培训。做好信息交流工作,及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。并定期组织业务技术考核。

  6.主持召开全院护士长会议,分析护理工作状况,传达、布置任务。并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验,不断提高护理工作质量与服务水平。

  7.开展职业道德教育,不断提高服务水准。掌握护理人员的工作、思想、学习状况;并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。

  8.审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划,并定期检查设备的使用与维护状况。

  9.定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量,做好科学管理,使之到达制度化、常规化、标准化、规范化。

  10.承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院,负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划,并定期检查临床教学质量。

  11. '有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才。

  12. 领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。

护理部主任职责2

  1、在分管副院长指导下,由护理护理部主任牵头具体行使全院护理质量管理职责,组织全体护理人员参与和开展日常护理工作。

  2、建立健全护理管理体系,确定医院护理质量管理的目标,制定护理工作中长期规划和年度工作计划,完善护理质量管理制度、工作流程、岗位职责及护理质量考核标准,落实护理常规和核心制度。

  3、实施护理部(院级)—科室二级网络护理质量管理,督促院科两级护理质控小组按时进行护理质量监控。

  4、定期召开联席会议,反馈考核中发现的问题,总结分析原因,制定改进措施,督导落实。

护理部主任职责3

  一、在中心主任(院长)领导下负责全院的护理管理工作,领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。

  二、围绕中心宗旨,拟定护理部门的管理目标,制定护理工作计划,并组织实施,定期进行检查总结。

  三、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准,并严格督促执行,为病人提供高质量的护理服务。

  四、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。遇有重症抢救、特护任务等,负责人力、物力调配。

  五、负责拟定全院护理人员培训计划,定期组织业务学习及考核。

  六、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广,及时总结经验,撰写论文。

  应的专业培训,并积极开展护理新技术、新项目。

  (7)制定护理人员培养目标和培训计划,开展护理人员在职教育和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩,参与晋升、任免等工作。

  (8)负责教学和科研工作,制订教学工作制度和教学计划,培养教学师资队伍,督促教学计划落实。制定护理科研计划,主持并指导护理人员开展护理科研工作。

  (9)加强护理人员职业道德教育,构建和谐的`工作环境,营造成才的理性环境,提升护士职业忠诚度,充分发挥护士的工作潜能。

  (10)经常深入科室,收集护理工作改进信息,协调各部门间的关系,协助各科做好护理管理工作。

护理部主任职责4

  1.在院长领导下负责全院护理管理工作。

  2.负责护理部中、远期规划、年度计划、月计划的制定、组织、实施、考核。

  3.负责全院护理人员人事调动、任免、考核、护士晋升、新护士转正、新护士选拔。主持护士聘用的业务技术考核,充分运用护理人力,并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。

  4.负责护理人员的医德医风和素质教育,掌握护理人员工作、生活、思想、学习情况,提请后勤部门解决护士生活上的'有关问题。督促和引导护理人员成长。

  5.主持检查与评价全院护理质量,定期总结,提出改进意见,定期汇报。定期主持护理差错事故分析与鉴定会,提出处理意见和防范措施,不断提高护理质量。

  6.负责拟定和组织修改医院护理规章制度和护理常规,并严格督促执行。督促和指导各科室做好基础护理和落实分级护理制度。

  7.深入科室,对抢救危重患者和疑难患者的护理进行技术指导。

  8.领导和组织护理人员开展护理科研、新业务、新技术,不断提高学术水平和服务质量。

  9.负责拟定护理人员的在职教育目标与计划,并组织落实。组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核,促进护理人员成长。

  10.搞好与其他部门的协调与配合,维护和促进全院医疗护理安全。

  11.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和及时了解使用情况。

  12.不定期下科室召开科室护理人员现场会,协助科室解决存在的护理工作问题。督促和指导门诊、急诊病室、手术、供应室等工作,使之逐步达到制度化、常规化、规范化。

  13.每月参加院领导主持的大办公会,反馈情况,听取意见。每月参加院领导组织的行政查房。

  14.每周主持召开护理部部门会议。

  15.每月主持召开全院护士长会,进行医疗安全讨论和护理质量检查反馈;定期分析护理工作情况,并定期组织护士长互相检査、学习和交流经验;总结前一段护理工作,布置下一步工作。

  16.每周深人病房、科室检查护理工作。

  17.每周组织两次护理工作质量晚夜查房。

  18.每季组织一次全院护理查房。每两个月参加一次护理质量检査。

  19.每年主持召开全院护士大会次。

  20.负责承担各层次实习护生、进修护士、新护士入院前培训课程。

  21.处理与护理有关的患者投诉、纠纷。

  22.完成每年年终护理工作总结。周末及节假日参加护理部值班。

  23.负责对外交流工作。

护理部主任职责5

  1、在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,经院长、副院长审批实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。

  2、加强对各科护士长的管理负责全院护理质量控制,落实各项规章制度的实施,督促全院护士做好各项护理工作。

  3、深入科室,对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。

  4、会同院医教科负责拟订在职护士规范化培训及继续教育,组织全院护理人员的'业务技术训练。定期进行业务技术考核。

  5、掌握全院护理人员工作、思想、学习状况。教育全院护士以病人为中心,质量为核心,严格执行医院的规章制度,遵守护士行为规范。负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。

  6、检查、指导门诊、急诊、手术室、监护室、分娩室、供应室等科管理,使之逐步到达制度化、常规化、规范化。

  7、协助医教科进修、实习护士的教学管理,制订和组织实施实习计划。

  8、主持召开全院护士长会议,分析护理工作状况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。

  9、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广应用。

  10、指导各科护理科研工作。

护理部主任职责6

  1、按照医院的管理制度和质量目标,制定护理工作的具体落实措施,履行监控职能,定期进行质量分析与评价,持续改进;

  2、负责实施护理教学和培训,组织护理人员业务培训、岗位技能训练和考核;

  3、组织开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理科研水平; 4、检查和指导临床护理工作。

护理部主任职责7

  1.在院长的领导下,负责领导全院的护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整;是医院护理质量与平安管理和持续改进第一责任人,应当对院长负责。

  2.负责实施医院的质量方针和落实质量目标、实施质量指标,制定护理部分的具体落实措施,履行监控职能。

  3.依据医院的方案负责拟订全院的护理工作方案及目标,组织实施。定期考核,按期总结汇报。

  4.深入到到科室了解把握护理人员的思想工作状况,训练护理人员改进工作作风,加强医德医风建设,改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的状况,检查护理质量,严防差错事故的发生。

  5.组织护理人员三基三严培训、学习业务技术,定期进行技术考核,开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理技术水平。

  6.指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。

  7.组织检查护生、进修生的实习工作,指导各级护理人员严格要求同学,做好传、帮、带。

  8.确定全院护理人员的工作时间和支配原则,依据具体状况对全院护士做院内或临时调配。

  9.审查各科室提出的`有关护理用具使用状况的看法,并与有关部门联系协同解决问题。

  10.主持和召开全院护士长会议,分析全院护理工作状况,并定期组织全院护士长到科室交叉检查,相互学习,不断提高护理质量。

  11.提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的看法。

  12.训练全院各级护理人员宠爱护理工作,培育良好的作风,关怀护理人员的思想、工作、学习和生活,充分调动护理人员的主动性。

  13.作为医院质量管理组织主要成员,担当相关工作。

护理部主任职责8

  1、制定护理工作规划与工作计划,并组织实施

  2、负责护理规章制度、标准及流程的制定

  3、负责护理团队建设与护理人力资源的管理和临时调配,动态掌握护理人员工作、学习及思想状况

  4、负责护理教学工作。制定护理人员培训计划,组织护理专业培训、考核以及实习、轮转工作

  5、负责处理医院护理质量评估工作

  6、完成上级领导交办的`其他工作

护理部主任职责9

  1、在院长的领导下,负责领导全院的护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整;是医院护理质量与安全管理和持续改善第一职责人,应对院长负责。

  2、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标,批准后组织实施。定期考核,按期总结汇报。

  3、深入科室了解掌握护理人员的思想工作状况,教育护理人员改善工作作风,加强医德医风建设,改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的状况,检查护理质量,严防差错事故的发生。

  4、组织护理人员三基三严培训、学习业务技术,定期进行技术考核,开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理技术水平。

  5、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。

  6、组织检查护生、进修生的实习工作,指导各级护理人员严格要求学生,做好传、帮、带。

  7、确定全院护理人员的工作时间和分配原则,根据具体状况对全院护士做院内或临时调配。

  8、审查各科室提出的'有关护理用具使用状况的意见,并与有关部门联系协同解决问题。

  9、主持和召开全院护士长会议,分析全院护理工作状况,并定期组织全院护士长到科室交叉检查,互相学习,不断提高护理质量。

  10、提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。

  11、教育全院各级护理人员热爱护理专业,培养良好的作风,关心他们的思想、工作、学习和生活,充分调动护理人员的积极性。

  12、作为医院质量管理组织主要成员,承担相关工作。

  13、护理部副主任协助主任负责相应的工作,主任外出期间代理主任主持日常护理工作。

护理部主任职责10

  1、在分管副院长指导下,由护理护理部主任牵头具体行使全院护理质量管理职责,组织全体护理人员参预和开展日常护理工作。

  2、建立健全护理管理体系,确定医院护理质量管理的目标,制定护理工作中长期规划和年度工作方案,完善护理质量管理制度、工作流程、岗位职责及护理质量考核标准,落实护理常规和核心制度。

  3、实施护理部(院级)—科室二级网络护理质量管理,督促院科两级护理质控小组按时进行护理质量监控。

  4、定期召开联席会议,反馈考核中发觉的问题,总结分析缘由,制定改进措施,督导落实。

护理部主任职责11

  一、在医院院长及分管院长领导下,负责全院护理质量、教学、学科建设和人力资源管理等工作。

  二、负责组织制定医院护理工作规划、护理工作计划和管理制度,并督促落实。

  三、负责护理部人员分工、思想教育和行政管理。

  四、负责制定和修改护理质量指标体系,健全医院护理质控网络,制定护理差错事故的预防措施,组织分析护理工作质量和安全情况,确保医疗护理安全。

  五、掌握全院各科室工作量及人力资源状况,做好人力资源的临时调配。组织护理人员执业资格审查和注册管理。

  六、参加急、危重患者的`抢救和疑难、危重、死亡病例讨论,组织护理查房,指导临床护理工作。

  七、负责督导护士分层培训和继续教育工作计划的制定及实施,组织全院护理人员进行业务技术训练和考核。

  八、负责组织护理科研及护理新业务、新技术的申报和推广应用工作,负责组织护理人员完成教学任务。

  九、熟悉国内外护理发展动态,负责组织护理人员积极申报继续教育项目,加强护理学术交流,扩大护理学科学术影响力。

  十、负责组织召开相关工作会议,掌握全院护理工作情况,总结交流经验,解决可能存在的隐患,防微杜渐。

  十一、负责协同相关部门做好全院护理人员的调配、晋升、奖罚和任免等工作。

  十二、在护理队伍建设、人才培养等重大问题决策及为党委荐言献策上,做好院领导的参谋,完成上级赋予的任务。

护理部主任职责12

  1、在院长领导下负责全院护理工作,实施目标管理,拟定全院护理工作计划,负责组织、协调与质量控制,定期向分管副院长汇报工作,并按期总结。实现护理工作的规范化、标准化管理。

  2、负责院内护理人员调配,向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

  3、以现代护理观为指导,突出护理特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。定期参加护理查房。

  4、深入科室,经常检查、督促各项护理工作的实施效果,及时解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进行技术指导。

  5、负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。做好基础理论,辨证施护潜力与中、西医护理操作技能的培训。做好信息交流工作,及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。并定期组织业务技术考核。

  6、主持召开全院护士长会议,分析护理工作状况,传达、布置任务。并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验,不断提高护理工作质量与服务水平。

  7、开展职业道德教育,不断提高服务水准。掌握护理人员的`工作、思想、学习状况;并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。

  8、审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划,并定期检查设备的使用与维护状况。

  9、定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量,做好科学管理,使之到达制度化、常规化、标准化、规范化。

  10、承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院,负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划,并定期检查临床教学质量。

  11、有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才。

  12、领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。

护理部主任职责13

  1、在护理部主任领导下,完成护理部主任所交的各项任务。

  2、负责每月护理部质量检查时间安排、检查后汇总及上报,改善措施跟踪,资料整理与分析。

  3、负责护理并发症的.随访。

  4、负责护理部日、夜查房,例假日查房的安排及质量反馈,发现问题及时协助处理解决。

  5、负责护理纠纷接待及处理,协助来信、来访的接待、处理。

  6、经常深入科室了解各科室工作状况、护理人员执行常规制度、各科危重抢救病人护理工作等,重要信息及时向护理部主任汇报。

  7、协助护理部主任完成对各级护理人员的定期考试、考核工作及护士能级培训、考核、轮转计划的实施等工作。

  8、负责整理办公室各类档案,包括:各种护理资料的统计、回收、整理、装订、保管、归档。

  9、参加护理部各类会议,作好资料、会场等准备,认真记录,协助落实会议精神。

护理部主任职责14

  一、在院长的领导下,负责全院的护理组织管理与业务技术管理。

  二、根据医院管理总目标拟定全院护理工作目标,及时按照医院各阶段的中心任务合理安排全院护理工作,并组织检查、总结。

  三、负责拟定和组织修改全院护理规章制度、护理常规、技术操作规范及护理质量标准,使各项工作制度化、标准化,定期检查各项制度落实状况,按护理部主任、科护士长和护士长三级负责制进行考核。

  四、组织对各级护士进行专业思想教育及医疗护理法律、法规学习,使之热爱护理专业,培养良好的职业素质及自觉守法和认真负责的工作作风。

  五、组织拟订各级护士的培养计划及组织全院护土的.业务技术培训,不断提高护理队伍的业务技术水平。

  六、深入科室,指导护土长对各护理单元进行科学管理。对危重、抢救患者的护理工作进行指导、检查。定期对护理质量进行监控。参加护理查房、业务学习,以提高护理人员的理论及技术水平,并及时总结经验。

  七、遇有重症抢救与特护任务,负责随时调配护理力量。

  八、负责制订护理缺陷、事故的防范措施,并对全院护士进行安全防范意识的教育,督促全院护士严格执行,确保医疗护理安全。对护士发生的护理缺陷、事故,组织相关科室及成员共同研究并分析原因,提出整改措施及处理意见。

  九、负责或协助有关部门对全院护士的调配、任免、晋升、奖惩提出意见,并与有关部门研究后报院长审批。

  十、负责组织及安排各层次的护理专业学生临床教学工作,完成教学实习、见习计划,定期对教学质量进行监控,确保临床教学质量,同时负责对临床带教老师的选拔、培训、考核。

  十一、负责对各层次护士长管理考核工作,定期主持召开全院各级护士长会议,布置各阶段管理中心任务,分析全院护理工作状况。

  十二、制订护理学科发展及人才培养计划,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推行,不断总结护理实践经验,积极申报护理课题及撰写护理论文。

护理部主任职责15

  1、在院长领导下负责全面护理工作及院内感染控制工作,拟定全院护理工作计划,经院长及分管院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。

  2、负责拟定和组织修改全院护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

  3、深入科室,对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。

  4、负责拟订在职护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核。

  5、掌握全院护理人员工作、思想学习状况,负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见,对护理人员发生的差错事故与各科室共同研究处理。

  6、审查各科室提出的.有关护理用品的申报计划和使用状况。

  7、提请总务科安排护士生活上有关问题。

  8、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步到达制度化、常规化、规范化。

  9、主持召开全院护士长和护理骨干会议,分析护理工作状况,并定期组织护士长、骨干相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。

  10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推行。

  11、完成院领导临时交办的其他工作。